《(管理制度)某水力发电厂检修部培训管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(管理制度)某水力发电厂检修部培训管理制度(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、精品资料网(http:/) 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网(http:/) 专业提供企管培训资料云南大朝山水力发电厂检修部培训管理制度1.主题内容和适用范围1.1为了不断提高检修人员的专业理论知识和专业技能水平,确保设备的检修质量,制定本制度。1.2本制度规定了大朝山水电厂检修部培训工作的管理、开展、考核以及奖励。1.3本制度适用于大朝山水电厂检修部所属各分部。2.培训内容、方法和要求培训内容包括文化知识培训,专业理论知识培训,专业技能培训,安全法规的培训,特殊工种培训,新技术培训,岗位培训。2.1文化知识培训检修部鼓励员工以自学自考、函授等方式进行文化知识的学习,要求所
2、有员工达到大专文化水平。2.2专业理论知识培训2.2.1专业理论知识培训的主要有以下方式:部门安排中等技术水平以上人员,分专业进行技术讲座;班组内部组织技术讲课;条件允许时,采用派出培训或请相关人员到现场培训方。2.2.2专业理论知识培训要求参加人员达到掌握专业知识的一般原理,并能运用专业理论知识进行分析、判断一般设备的运行状态和故障原因,并提出处理方法。2.3专业技能培训2.3.1专业技能培训主要以设备为主,参照产品原理说明书、操作、维护手册进行理论、实际动手能力培训。分部负责人每月应拟有培训计划,对分部内不同技术水平的工作人员开展两次以上专业技能培训。并在实际工作中,采用以老带新,为新进厂
3、或技术水平有待提高的员工多提供参与机会。条件允许时,可进行专业或班组之间的交叉轮岗培训,不断提高部门全体人员的技术技能,逐步达到一专多能,一岗多责。2.3.2专业技能培训要求达到熟悉设备的原理和结构,能分析和判断设备的故障,并能进行故障处理,逐渐达到工作负责人的要求。2.4安全法规的培训参照安全管理制度。2.5特殊工种培训2.5.1部门根据工作需要,选派部分员工外出培训或邀请有关专家到现场培训。2.5.2参加培训的人员,要求达到熟悉设备的性能结构,熟练操作,对国家有规定的工种,必须取得上岗证,持证上岗。2.6新技术培训2.6.1新技术培训主要以送出培训或邀请有关专家现场进行培训。2.6.2要求
4、达到了解一般原理和结构,并能应用。2.7岗位培训2.7.1岗位培训主要是指转岗和新上岗人员的培训。转岗和新上岗人员必须进行一个月的上岗培训。培训方式主要采用一对一方式,即指定专人负责,以岗位技能要求为目的培训。2.7.2转岗和新上岗人员的培训应达到安规考试合格,了解检修部和所到班组的规章制度及所处岗位技能要求。2.8培训管理工作:2.8.1分部主管负责分部内部的培训计划管理工作,具体培训工作由各专责负责组织实施。2.8.2分部培训工作的管理包括:培训计划的制定,培训工作的开展、考评以及培训档案的建立和整理。2.9分部培训计划的制定分部根据工作需要,制定出分部的长期和短期培训目标,并根据目标制定
5、出年度、季度、月培训计划,报部门批准后组织实施。培训计划的内容包括:培训目标、内容、方法、培训对象以及考评办法。2.10分部培训活动2.10.1按计划参加电厂和部门组织的培训活动。2.10.2在不影响正常工作的前提下,按计划组织实施分部的培训活动。2.10.3分部内部每月开展一期技术讨论。3.检查和考核3.1分部必须建立培训考核档案,以记录班组的培训活动和班员的培训考评情况。3.2分部开展培训活动应告知部门,部门可派人参加。3.3分部开展的培训活动一般由主管和工程师进行考评,考评方式为技术问答、现场观察、书面考试等方式。必要时可由部门直接考评。4.奖励4.1员工通过自学自考以及函授取得文凭,部门予以承认;并且待取得文凭后,可根据电厂规定报销部分考试费用,考试时间视为上班。并可根据所学专业和取得的文凭,建议适当给予一次性奖励。4.2通过技术培训,经部门考评认定,具有更高岗位技术水平的员工,由部门决定可适当提高岗级。4.3对派出培训的员工,按规定不能取得上岗证书,对其本人进行一个月的待岗处理。