《（领导管理技能）德信诚职工代表巡视及领导和职工恳谈制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（领导管理技能）德信诚职工代表巡视及领导和职工恳谈制度（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、德信诚职工代表巡视及领导和职工恳谈制度1 总则1.1 随着公司规模的不断扩大，公司的各项管理制度也逐渐完善。为更好地落实党的全心全意依靠工人阶级的方针，更好地体现出职工参政议政当好主人的精神风貌，具体落实职代会责权，更好地为公司的发展出谋划策，特制订本制度。2 人员组成由78名职工代表组成，适当邀请有关职能部门的领导和专业人员参加。3 巡视方式由职工代表巡视小组，对公司成员单位作专题巡视，直接面对职工和领导进行调查研究，并汇总分析写出调研报告，向有关部门和领导报告和通报。4 巡视内容根据公司生产经营和职工关心的问题，选取巡视专题作为巡视内容，一般一次选取一个专题。5 巡视时间贯穿全年，原则上实
2、行一个季度择时进行一次巡视，巡视时间视每次巡视内容所定，一般以12天为宜。4月份德信诚惠州培训计划#课 程 名 称 （费 用）日期#课 程 名 称 （费 用）日期1ISO9001:2008内审员资格班(200元)16-17日12市场营销管理实训提高班 (680元)9日2ISO14001:2004内审员资格班(200元)23-24日13中层干部管理技能提升（880元）23-24日3仪器校验与管理实务资格班 (300元)15日14优秀品质/质量检验员(300元)10日4IECQ-HSPM QC080000内审员培训班（ROHS最新管理体系）（380元）28日15优秀班组长管理实务( 300元)30
3、日5OHSAS 18001:2007职业健康安全管理体系内审员资格培训课程 (380元)23-24日16最新TS五大工具实务培训(880元)赠送:SPC和MSA计算用的EXCEL表单27-28日6采购与供应链管理实战(580元/长安)29日17如何做一名优秀的现场主管（380元）5月7ISO管理者代表及推行专员(680元)5月18打造企业高效执行力团队(380元)5月8PMC生产计划管制实务 (300元)5月19生产合理化改善-IE工业工程(380元)5月9企业内部讲师（TTT）培训(880元)5月20品管常用工具QC七大手法(200元)5月10TPM维修管理与全面设备维护到厂培训21有效管理
4、沟通技巧到厂培训FAX TO：0752-5872211 培训地点: 惠州市鹅岭南路60号市委党校报 名 表参加课程学员姓名公司名称传真FAX联系人部门职务联系电话报名咨询热线： 0752-2279690、2384308、2691676 付小姐、黄小姐 18923606035,所有课程费用均含培训教材费、证书费、税费等 邮箱:详细课程大纲请登陆：http:/ 查询! 在线客服QQ： 316507406 11726728476 注意事项6.1 凡参加巡视的职工代表，都要认真巡视，作深入细致的调查研究，从中及时发现问题。6.2 参加巡视的职工代表在巡视工作中，要尊重事实，如实反映情况，对出现的问题只
5、作详细调查，并在书面汇总中向有关部门领导报告和通报。6.3 职工代表巡视牵涉面较广，因此需要公司领导和职工的支持，在巡视过程中，各部门领导要积极配合好巡视小组开展好工作。7 领导与职工恳谈制度 7.1 参加恳谈会的领导为公司经营领导成员及一些有关部门的中层领导；职工为各分厂(部门)职工代表组长和部分职工代表。7.2 职代会民管组将每月公司职工所关心的有关公司生产经营、企业管理、劳动人事、劳动保护、生活福利等热点问题汇总，及时反馈给公司有关领导。一个季度召开一次恳谈会，由公司领导就职工所关心的问题进行说明或解答由职工代表提出的问题。7.3 恳谈会是以促进公司发展、提高公司管理水平、融洽干群关系、统一思想行动为目的，领导和职工应本着相互尊重，相互谅解的原则进行恳谈。制订部门：工会 审核：陈晓苹 管理处审定：宣建清制订部门：工会 负责人：陈学军 管理处审定：宣建清7.4 公司领导在不涉及公司机密，不影响公司生产的前提下，应尽可能较圆满地解答职工所关心的问题；职工代表也应在此前提下提出问题。
