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精品资料网(http:/)25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座经营计划的制定内容 年度经营方针和年度经营目标的明确化 收集了内部及外部的资料情报后还需正确而公正地分析,然后列出如后表所示的年度经营方针及年度经营目标等项目。倘若此目标模糊不清,就造成执行计划成员认知上的差距,当然就无法达成真正的目标计划。因此,方针和目标必须明确表示出来。 年度计划的主要内容 依各个公司的不同,实际情况亦随之有别。基本而言,一般项目列于表。这些项目每一计划均很重要,其中尤以年度利益计划是最基本的计划。精品资料网(http:/) 专业提供企管培训资料