(行业分析)电力行业-综合计划部-统计分析岗位关键业绩考核指标(KPI)

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1、精品资料网(http:/)25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座综合计划部统计分析岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的统计工作计划完成率以每月的总结为准逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于 % 本岗位提交报告保证各项统计工作开展的卓有成效对各部门考核的准确合理性以制订的考核条款为准因部门考核而出现的部门主任投诉次数不超过 次本岗位提交报告及部门主任的工作记录使得考核成为激励各部门努力工作的动力公司基建及工程项目的统计工作以部门主任认定为准抽查的基建与工程项目的重要统计数据错误不得超过 条本岗位提交报告及部门主任的工作记录保证基建和工程项

2、目统计工作的顺利完成日常统计专业上报表格的编制以部门主任认定为准抽查的报表上的重要统计数据错误不得超过 条本岗位提交报告及部门主任的工作记录保证公司对外统计口径的统一性其他统计工作的完成情况以部门主任认定为准抽查的重要数据的统计错误不超过 条本岗位提交报告及部门主任的工作记录保证公司对各业务的真实情况的信息掌握与其它部门的协作见软指标说明表各部门主任具有团队意识,与其他部门积极协作完成各项工作综合计划部统计分析岗位KPI说明表考核指标具体内容与其它部门的协作 代表公司利益 具有团队意识,积极与各部门协调、合作开展各项工作 保证对各业务单位的支持,提高服务意识 精品资料网(http:/) 专业提供企管培训资料

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