(发展战略)信托投资公司市场发展部业务品种研发专责职务说明书

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1、市场发展部业务品种研发专责职务说明书岗位名称业务品种研发专责岗位编号所在部门市场发展部岗位定员直接上级市场发展部经理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期本职:协助部门经理负责新品种设计、开发、方案论证等职责职责与工作任务:职责一职责表述:协助部门经理制定技术发展战略工作时间百分比:15 %工作任务依据信息资料,分析国外同行业企业信托产品的演变历史,参与前瞻性技术的研究和追踪,负责撰写相关报告,报部门经理审核频次:结合公司优势和现有产品特点,草拟部门管辖范围内产品的技术发展战略规划,包括公司技术研究方向及新业务品种开发定位等,负责撰写相关报告,报部门经理审核频次:依据规划,结合公司年

2、度经营计划,起草部门研发工作计划 频次:职责二职责表述:负责并参与本部门新业务品种设计、开发工作工作时间百分比:35 %工作任务根据各研究报告和部门当年工作计划,提出拟开发的信托产品新品种频次:参与研发市场调研,并撰写调研报告频次:撰写新品种立项的论证报告,上报部门经理审核,并报请公司经理办公会审批频次:在公司领导批准下,负责设计信托新品种,并对新设计产品品种进行精算频次:职责三职责表述:负责组织新产品品种开发方案的论证工作工作时间百分比:30 %工作任务制定方案论证计划和步骤频次:负责提出方案论证国内外专家组成员的组成,报请经理批准后,联系、邀请参加方案论证的专家组成员频次:负责组织论证会的

3、时间、议程及有关论证会的各项事宜频次:负责整理会议研究结果频次:负责提出技术、经济可行性报告频次:负责拟订方案实施步骤频次:职责四职责表述:负责市场推广的技术支持工作工作时间百分比:15%工作任务协同业务品种设计专责组织拟投放市场新产品的市场运行,以及相关法律文本的撰写、客户培训等工作频次:协同市场策划专责制定新品种区域市场推广计划和步骤,确定推广渠道、时间等要素频次:协同其他业务部门组织各种新品种促销活动频次:职责五职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%权力:技术战略的建议权新产品立项申请权产品营销过程、渠道、手段的建议权方案论证的建议权和督办权工作协作关系:内部协调关系机构信

4、托部、个人信托部、公益信托部、资产管理部、信托理财部、人力资源部外部协调关系客户、同行业其他公司、咨询公司任职资格:教育水平硕士研究生及以上学历专业金融工程专业、计量经济专业、应用经济专业、财务专业及相关专业等培训经历信托新技术培训、相关法律法规培训、沟通技能培训经验3年以上工作经验知识熟悉金融理论、计量经济学和应用经济学,了解信托业务、市场营销、国家政策、法规及行业信息技能技巧熟练使用办公软件,具备一定的网络知识,一定的写作能力等其它:使用工具设备一般办公设备:计算机,电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、档案柜工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档各种文件、计划、总结、方案文本、信息汇总等备注

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