(人力资源套表)某科技公司各部门员工考核指标手册(86个doc)66

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除尘工程事业部设计总师考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类30%成本降低率20%计划经营部2施工设计的合格率10%事业部3千人负伤率 ()否决性指标4工程质量合格率( %)否决性指标5组织类20%顾客满意度10%6项目经理满意度10%编号GS指标50%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1项目施工策划的合理性2施工进度计划编制的合理性3施工技术方案的编制完成情况4项目内部技术、业务培训计划、实施、落实效果5工程资料收集、整理情况6贯标体系的执行情况7组织落实业主变更和内部变更的设计工作考核得分

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