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1、陕西兰泰园林景观工程有限公司 开远半岛景观工程施工组织设计 第一章 工程概况一、工程概况开远半岛景观规划设计工程位于西安市土门，绿化景观面积约为35亩。施工项目内容包括：土建工程、绿化工程、景观工程、给排水工程、电气工程。根据我公司对于本工程的分析研究，并结合我公司同类工程施工经验，我们认为在整个施工过程中重点是要以确保工期、质量、安全、环保的前提下，加强网络计划的动态管理，做好组织协调工作，确保总体目标的实现。本工程施工规模大，工期短，交叉作业多，因此协调各工种施工工序是关键。其次本工程绿化苗木名贵品种多，规格大，且根据甲方要求工期苗木种植多为较大规格及较高质量标准，材质要求较严密，景观效果
2、要达到一流水平，因此采取有效的防护措施将是保证施工质量的重中之重。二、设计概况本工程的主要材料品种有：绿化材料：国槐、茶条槭、银杏、栾树、石榴、丛生紫薇、丛生木槿、大叶女贞、紫玉兰、紫荆、红枫、雪松、红叶李、樱花、木瓜海棠、桂花等。铺装材料：黄锈石火烧面、透水砖、芝麻白火烧面花岗岩、芝麻白自然面、中国红火烧面花岗岩等。给排水材料：DN150管、PPR25管、快速取水阀等。电气材料：VV3*4、VV3*2.5、BV3*4、BV2*1.5线缆、DN20PVC管等。三、工程目标工期：60日历天。工程质量:达到城市园林绿化工程施工及验收规范合格标准。四、编制依据（一）编制依据l、陕西亨祥实业有限公司提
3、供的开远半岛景观规划设计施工蓝图；2、开远半岛景观规划设计工程图纸问题回复。3、陕西亨祥实业有限公司有关本工程的政策性文件和其他相关规定。 4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。5、对施工现场环境的理解情况。（二）编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量、为业主争效益、为企业争声誉的指导思想，从施工部署、各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体、方法实用，尤其突出在大树栽植等难点工序施工方面。本工程以达到建成一流为宗旨，应满足但不限于下列标准、规范：1、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T 82
4、-992、园林植物栽植技术规程3、 园林植物保护技术规程4、行道树栽植技术规程5、大树移植技术规程6、园林栽植土质量标准7、 花坛、花镜技术规程8、草坪建植和草坪养护管理的技术规程9、园林工程质量检验评定标准10、混凝土结构工程施工质量验收规范 11、地基基础工程施工质量验收规范 12、砌体工程施工质量验收规范 13、木结构工程质量验收规范 14、建设工程项目管理规范 15、建筑工程施工现场供用电安全规范 16、施工现场临时用电安全技术规范 17、建筑机械使用安全技术规程 18、给水排水管道工程施工及验收规范19、市政排水工程质量检验评定标准20、埋地用聚乙烯排水管管道工程技术规程21、混凝土
5、排水管道基础及接口（三）、 工程应用的主要法规及企业标准1、中华人民共和国建筑法2、环境保护法3、经济合同法4、陕西省建设工程质量监督管理规定5、建筑安全法规及文件汇编（四）、 编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期、施工方法、采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、根据对本项目现场实际调查状况和气候环境条件，结合本企业施工实际情况，以及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力
6、量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。第二章 施工组织设计一、研究和审查图纸 检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和标高，图纸相互间有无错误和矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、特点、工程量和质量要求，熟悉土层地质、水文勘察；会审图纸，搞清建设场地范围与周围地下设施管线的关系，图纸相互间有无错误和冲突；研究好开挖或回填程序，明确各专业工序间的配合关系及施工工期要求；向参加施工的人员层层进行技术交底。二、查勘施工现场摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形、地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、植被、邻近建筑物、地下基础、管线、电缆坑基、地面上施工范围
7、内的障碍物和规程物状况，供水、供电、通讯情况，防洪排水系统等等，以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。三、编制施工方案研究制定现场场地整平、土方开挖施工方案；绘制施工总平面布置图和土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟水平位置，以及挖去的土方堆放地点；提出需用施工机具、劳力、推广新技术计划；深开挖还应提出支护、边坡保护和降水方案。四、平整施工场地按设计或施工要求、范围和标高平整场地，将土方弃到规定弃土区；对有利用价值的表土进行剥离和保存处理；凡在施工区域内，影响栽植质量的软弱土层、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、树根等进行妥善处理。第三章 项目管理机构为了确保本
8、工程施工过程中有效组织，优质、安全、按期完成施工任务，项目经理部的组织机构设置依据公司质量手册的要求，按照重点工程的组织机构设置。设项目经理一名，项目技术负责人一名，项目管理由公司经理现场负责，公司采供部及财务部配合，严格保证材料及后勤服务的现场供给。保持责任心强、年富力强、技术素质高等特点，以满足建设单位和工程施工的需要。保持并新增了施工技术力量，安排能打硬仗的施工队伍进行施工。实行严格进场教育，以适应工程运作要求，并随着工程的进度不断进行调整。第四章 确保工程质量的技术组织措施为确保本工程达到所要求的质量目标，根据以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富的工
9、程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全力配合。工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户之上为信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据：以ISO9001质量标准为依据，针对工程的具体特点而制定。确定工程质量的主要措施：一、建立质量责任制1、建立健全质量责任制，上至项目经理、技术负责人，下至
10、作业队的工人，均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。2、按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。5、分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量小组，保证质量得到有效的控制。二、人力资源管理1、执行ISO9001质量标准，并对项目部具体要求，制定详实可行的
11、质量职责和权限，选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员，采取奖惩制度，确保各级人员有效行使自己的职责和权限。2、对各级施工人员要根据具体情况进行培训，包括专业技术培训、安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100，普通工人和民工岗前教育率100。三、建立材料进场检验管理制度严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经检查合格并出具合格证明资料后方可进入施工现场。1、根据现场平面布置图，认真做好材料的码放，力求做到方便施工，避免或减少二次运输。2、材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收，验收时要做好记录，办理验收手续。3、对不符合计
12、划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。四、思想教育保证措施在本项目参战员工中，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。五、技术管理保证措施1、建立并实行以技术负责人为首的技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合
13、施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。2、做好施工前的技术准备工作3.1组织施工方案会审，开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审，集思广益，查找是否有差、错、漏现象，提前发现问题、分析问题，以便解决问题。3.2认真进行技术交底。施工方案会审后，由技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准，技术交底对各负责人要签认。3.3抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。六、施工保证措施1、施工准备阶段1.1根
14、据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。1.2设立工地试验标准段，配备专业的试验人员，以保证施工试验和检测的需要。2、施工测量保证措施2.1我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进行分析、查找原因，讨论出如何解决办法，并在以后的工作中加以避免，查阅资料解决施工中的难点问题，大胆革新，采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得更高质量的工程。2.2准备工作所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定，均重新到指定的计量检定部门进行检定；与建设方办理交接桩手续；检查红线桩和水
15、准点；承担测量工作的人员应具备相应的执业资质；编制测控布置；建立测量数据库；对测量人员进行技术交底。3、土方挖运质量保证措施3.1用挖土机挖作业面时，应附以人工配合修整坡面，尽量减少边坡超挖和挠动边坡土体松，尽可能使边坡平整并符合设计要求的坡角。3.2开挖土体含水率过大，掺加渣土、级配砂石、白灰等拌和料，使土体达到最佳含水率。3.3严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。3.4挖深均匀，不出坑、不凸起，装载均匀不掉块。3.5开挖线不清楚、不动铲、不装车，及时反映给项目部要求画线后开挖。4、苗木种植工程质量保证措施4.1带冠移植大规格落叶乔木必需带土球，吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量，装车时土球朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输中树木不滚动，不损伤树皮和主枝。4.2栽植前要进行适
