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1、山西日盛达集团 人事行政管理制度汇编密级:受控文件内部使用签 发： 王海林审 核: 司升明编 写： 张岁新主 送：集团公司各单位 山西日盛达集团企业管理中心 2015年10月1日目 录管理理念1第一部山西日盛达集管理规定30条2第一章 劳动纪律2第二章 工作纪律4第三章 作业管理5第四章 现场管理6第二部 山西日盛达集团组织机构与职责8第一章 组织机构图8机构特别说明9第二章 山西日盛达集团组织机构任职工作职责10第三部 人力资源管理规范35第一章 总则35第二章 人力资源规划36第一节 原则36第二节 内容及作用36第三节 人员供需平衡分析37第三章 人力资源成本预算管理制度38第一节 目的
2、38第二节 预算职责分工38第三节 范围38第四节 工作期间规定38第五节 制定依据38第六节 HR成本预算的编制39第七节 HR成本预算的执行与控制43第八节 HR成本预算修正的权限与程序43第九节 HR成本预算的考核与激励44第十节 附则44第四章 招聘管理制度45第一节 目的45第二节 原则45第三节 年度招聘计划制定45第四节 招聘审批与权限46第五节 招聘管控程序47第六节 人员招聘管控流程50第七节 其他规定50第五章 招聘成本控制方案58第一节 目的58第二节 适用范围58第三节 招聘成本构成58第四节 事先控制人员招聘审核权限58第五节 事中控制招聘渠道优化选择60第六节 招聘
3、成本控制程序62第六章 用工管理制度65第一节 目的65第二节 原则65第三节 入职管理65第四节 试用期、转正管理67第五节 劳动合同管理68第七节 职务任免、岗位聘用管理70第八节 工伤管理72第七章 薪酬管理制度74第一节 目的74第二节 原则74第三节 薪酬标准制定与审批74第四节 薪酬发放管理75第五节 薪酬变动管理75第六节 操作技能等级晋升与薪金挂钩方案76第八章 山西日盛达太阳能科技有限公司 绩效考核实施方案79一、目的79二、考核原则79三、考核工作的要求与规定80四、定量、定性指标考核项目与考核权重设置91五、考核兑现办法92六、申诉及其处理94七、附 则94第九章 社会保
4、险费缴纳管理制度95第一节 合同制员工95第二节 劳务工95第十章 考勤与休假管理制度96第一节 考勤管理96第二节 考勤纪律97第三节 加班管理办法98第四节 请销假管理办法98第十一章 员工福利待遇100第一节 假期界定100第二节 假期待遇100第三节 生活、劳保福利104第十二章 奖惩管理制度105第一节 目的105第二节 适用范围105第三节 奖惩原则105第四节 奖惩类别105第五节 奖励条例106第六节 惩罚条例107第七节 权责规定110第八节 奖惩材料备案111第九节 其他规定111第十三章 培训管理制度114第一节 目的114第二节 培训目标114第三节 培训种类、内容及实
5、施方式114第四节 具体流程115第十四章 离职管理制度124第一节 目的124第二节 离职类型124第三节 离职程序125第四节 离职移交、监交125第五节 其他规定126第十五章 人力资源档案管理制度127第一节 人事档案的管理127第二节 人力资源档案的建立和组成127第三节 人力资源档案的保管和转移128第十六章 附则129第四部 行政管理制度130第一章 山西日盛达集团公文编辑管理规定130第一节 目的130第二节 范围130第三节 职责130第四节 公文格式要求132第五节 规定与制度格式155第六节 工作管理表单样式157第七节 文件起草、审核、编号、签发160第八节 文件收发1
6、60第九节 文件存档161第十节 文印办理及查阅161第十一节 违规处罚规定162第二章 山西日盛达集团会议管理制度163第一节 目的163第二节 适用范围163第三节 与会人员职责163第四节 会议统筹166第三章 山西日盛达集团印章使用管理制度174第一节 总则174第二节 集团印章的刻制174第三节 集团印章的启用174第四节 集团印章的使用范围175第五节 集团印章的管理职责176第六节 集团印章的管理、使用及保管176第四章 山西日盛达集团办公用品管理制度182第一节 目的182第二节 适用范围182第三节 管理部门182第四节 日常管理182第五节 办公用品申报、入库、领用程序及规
7、定183第六节 采购管理183第七节 非消耗性办公用品的保管183第八节 非消耗性办公用用品转移184第九节 办公设施维修184第十节 遗失物品管理184第五章 山西日盛达集团办公接待管理制度190第一节 目的190第二节 接待范围190第三节 接待部门190第四节 接待原则190第五节 酒店住宿标准191第六节 用餐标准191第七节 接待程序及规范191第八节 附则192第六章 山西日盛达集团档案管理制度194第一节 目的194第二节 档案室的设立及分类194第三节 档案管理制度195第四节 档案安全保密及查阅借阅制度195第五节 档案库房管理制度196山西日盛达集团 企业管理理念管理理念集
8、团董事长提出“五个要”、“五做到”、“五到位”管理理念：“五个要”：目标要清楚、计划要科学、组织要有力、任务要明确、配合要紧密。“五做到”：程序做到规范、流程做到简便、数据做到准确、反馈做到及时、处理做到果断。“五到位”：人员组织到位、责任落实到位、科学管理到位、奖惩制度到位、考核结果到位 第 199 页 共196 页山西日盛达集团 员工行为规范标题管理规定30条山西日盛达集团制度编号RSD-GL-0072015版 次A0起草部门企管中心起草人张岁新审核人王海林存档部门企管中心批准人王海林执行日期2015年10月1日第一部 山西日盛达集管理规定30条为了促进日盛达集团发展壮大，确保安全稳定生产
9、，进一步规范员工行为，塑造企业新形象，管理再上新台阶，特制订从严治厂管理规定三十条。本规定各条款分别由各职能部门按照各自业务分工，认真贯彻执行。第一章 劳动纪律第一条 按时值班，按时参加调度会、集团（公司）周例会、培训、公司级会议及公益活动，无故不参加一次，高管领导罚款1000元，部长及中层骨干罚款800元，带班长罚款200元，员工罚款50元；每迟到1分钟罚款50元，500元封顶，迟到后不参与者罚款800元。（事先请假批准或公司安排出差者除外）。第二条 上班睡觉者罚款100元；上班窜岗、脱岗及随地大小便者罚款300元；上班时间有证无人或带小孩者予以劝退。第三条 上班打电话（聊天）、看闲书、玩电
10、脑、玩手机、玩游戏，干与工作无关的事情，罚款300元。第四条 上班期间干私活者，罚款1000元。给领导干私活者，扣除当日考勤，罚款1000元，并对当事领导罚款2000元。第五条 上班要按公司规定统一着装，不戴工作牌者罚款50元；未佩戴劳动防护用品（如工作服、安全帽、劳保鞋等）者罚款100元；穿高跟鞋、凉鞋、拖鞋、裙子、短裤进入生产厂区以及光膀子、披头散发进入生产岗位者，罚款300元。第六条 生产场所严禁抽烟，严禁携带明火。危化品等重要岗位发现抽烟者，罚款1000元并开除出厂；普通岗位发现抽烟者，罚款500元；属地发现一个烟头，罚款300元，（在非生产禁火区对外接待客户业务应酬者除外）。第七条
11、酒后上岗，罚款300元，中午及上班期间全厂禁酒，擅自喝酒者罚款1000元，并停职检查。第八条 发现职工吸毒品，罚款2000元，普通员工劝退，领导开除出厂，情节严重者移交司法机关追究法律责任。第九条 在公司聚众赌博，打架斗殴，参与淫秽色情等不健康活动者罚款2000元，普通员工劝退，领导开除出厂，情节严重者移交司法机关追究法律责任。第十条 门岗出入管理：一车一杆一检查，2人以上门岗必须有1人站岗，物流路口必须至少2人；车辆出入必须办理通行证。对内盗、监守自盗者按价值金额的10倍处罚并开除出厂，情节严重者移交司法机关追究法律责任。第十一条 严格执行考勤制度，上下班按时间节点按时打卡，每天四次，高管领
12、导每日打卡二次（即：上午到、下午到），未打卡或忘打卡者不计考勤；出差人员每日上午8：30分前向综合部（人事）用手机登陆微信报考勤（发送即时位置及语音）回单位后附有凭派差单。第二章 工作纪律第十二条 吃拿卡要，恶意刁难客户者，领导予以免职，职工开除出厂，并按索取金额的10倍处罚。尤其对成品库、原料库、磅房及保卫等岗位人员，索要客户一次10元者，处罚1000元，二次处罚3000元，三次处罚5000元，并开除出厂。第十三条 工作中严禁接收礼品或现金，若有接受，应如数上交，未按规定执行者5倍处罚，并停职检查。第十四条 自觉维护公司公共财产，损公肥私、损害公司财产者，领导予以免职，职工开除出厂，并按损害价值的10倍处罚，情节严重者移交司法机关追究法律责任。第十五条 私分绩效奖金、返还补助、加班工资或罚款者，按金额的10倍罚款，并停职检查。第十六条 擅自复印、抄录、转借公司资料文件（含生产、技术、管理资料、图纸、文件、公章等，包括拷贝、发送电子邮件、使用实时通讯软件），泄漏公司机密，损害公司利益者，按造成的经济损失予以罚款并开除出厂，情节严重者移交司法机关追究法律责任。第十七条 无论大小事故，发生事故之后必须在第一时间逐步上报，发生事故隐瞒不报或避重就轻者，当事人开除出厂，主管领导降职或免职及承担相应连带责任，情节严重者移交司法机关追究法律责任。第十八条 入库、出库
