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1、XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-13维修质量经理职位说明书职位名称经理职位编号MQ-001所属部门维修质量分部职位定员1直接上级维修工程部经理所辖人数2（4）直接下级质量顾问、质量主任职 级薪酬等级编制日期2008年1月本职工作概述:在总工程师的领导下，依据国家、行业和公司的相应法规制度，全面管理维修质量部，制定航空器维修生产活动的各项标准及规章制度，并督促检查落实情况，保证航空器的适航性。 职 责 权 限序号职 责关键业绩输出目标项权 限使用文件经办审核批准1根据公司战略和部门实际情况，制定本部门年度工作计划并负责督导实施年度计划完成情况、年度预算控制情况2部门内部管理，包括组织建设
2、、流程建设、制度建设以及人员管理部门工作的有效性及部门管理制度的完善3组织编写、修订、报批和管理维修工程管理手册和维修管理手册及维修工作程序手册，并监督其实施各类管理手册的适用性、对维修工作的指导性4与局方保持联络，及时通报公司飞机在运行和检修过程中出现的重要情况适航联络和沟通的及时性、充分性5保证各部门适航信息传递渠道通畅，并及时上报各类适航信息适航信息传递的及时性6监督飞行维修适航性的落实维修工作的效果、飞机性能7组织内部质量审核和对供方的评审，验证质量管理系统的有效性，并进行自我完善审核的全面性、准确性、预防性8建立事故/事件调查与分析系统、可靠性管理系统，组织质量调查管理系统的完备性、
3、维修工作的效果9履行人员资格授权的职责授权的资格与其实际工作的匹配度10民航法规、行业标准、公司程序以及质量标准等培训实施维修系统及委托单位的法规意识11筹备组建分公司/基地维修系统工作分公司/基地维修系统的适航性其他权限费用权限预算内费用的审核权预算外费用的提案权人事权限部门内部人员工作调配的审批权人员晋升提案权其他任职资格内容必备条件期望条件教育背景专科本科专业民航工作经验7年维修经验，2年管理经验10以上年民航维修经验能力/素质基本能力：维修工作基础知识核心能力：维修管理能力、对内协调、对外沟通能力和技巧、熟知民航法律法规核心能力：全面了解维修工程部各个部门工作、对民航法律法规非常熟悉、优秀的沟通能力及协调能力、团队领导能力及分析判断能力资格证书维修管理人员资格证书、维修基础执照、内审员证书本公司飞机机型证书、英语4级证书其他要求有维修系统质量管理经验参与过新公司筹备工作 200 年1月1日 第00版 章/页：4-4
