(项目管理)华东青云汇项目推介会媒体计划要求

上传人:管****问 文档编号:119649803 上传时间:2020-01-21 格式:DOC 页数:3 大小:29.07KB
返回 下载 相关 举报
(项目管理)华东青云汇项目推介会媒体计划要求_第1页
第1页 / 共3页
(项目管理)华东青云汇项目推介会媒体计划要求_第2页
第2页 / 共3页
(项目管理)华东青云汇项目推介会媒体计划要求_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《(项目管理)华东青云汇项目推介会媒体计划要求》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(项目管理)华东青云汇项目推介会媒体计划要求(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、华东青云汇项目推介会媒体计划要求开始时间:11月16号会议目的:利用中国建材信息中心正式挂牌的时间,正式亮相告知整个行业人士。通过推介会让所有行业人士了解,青云汇能给行业带来怎样的变革。华东区建材行业将进入新一轮的高速发展阶段,它将为广大行业人士带来巨额的财富商机组织标准:邀请省内外知名经济专家学者及国内商业精英人士,确保活动的影响力操作方式:1、以南昌市青云谱区政府及中国建材联合会名义邀请各界知名人士,召开“华东建材行业发展高峰论坛”;2、论坛主题:现今建材行业市场如何做大做强;3、华东建材博览城进行关于“建材产业资源整合”构想的演讲,为后期人物炒作提供平台;为项目首次亮相起到推波助澜的效果

2、,在推广的思路上要氛围以下六条具体思路思路一:嫁接政府、行业主管部门资源,打造华东地区唯一的建材行业新型交易平台思路二:利用行业协会资源,以行业生产厂家和各省专业市场为平台拓展更广泛的客户资源;思路三:以“行业新模式,创富新平台”的形象打入市场,取得市场的认同;思路四:突出项目的区位、规划和发展前景优势,提出“绝对领袖”的概念;思路五:通过高规格、高档次的高峰论坛提升项目的市场形象;思路六:通过引进国际知名物业管理公司,提升项目美誉度,树立品牌形象。对媒体的选择:报纸、户外、车体、杂志、短信 媒体推广阶段:从市场导入期开始一直到项目的持续销售期(时间节点初定在11月5号到12月中旬)市场导入期:邀请有关知名市场经济学家对项目新模式带来的行业变革进行讨论,该阶段推广主要以户外、报纸、行业杂志,形式以软文为主。市场预热期:以高密度的项目形象整体宣传为攻势,利用项目高规格、高档次的高峰论坛(推介会),扩大项目的知名度,引爆行业市场。该阶段推广以活动为主,报纸、网络、电台广告为辅助。公开发售期:利用持续的炒作与活动,使市场对项目保持持续关注,并进一步建立客户间良好的口碑传播,促成热销。该阶段推广以活动为主,电视、电台、报纸、网络广告为辅助。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号