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1、Scratch China项目五年行动计划（20132018）第一部分 Scratch China发展现状分析一、Scratch 简介Scratch是由美国著名的麻省理工学院媒体实验室于2007年开发的一个专门为八岁以上青少年设计的编程软件，是一种图像化的程序语言。学习者只需要按图示拼接的方式就可以进行故事、动画等创作和设计，是一种门槛低、效率高的学习工具。目前，已经翻译成了50多种语言，在40多个国家和地区学习和使用。二、Scratch活动发展的现状分析1、香港和台湾地区Scratch活动的推广经验香港青年协会从2007年起在中小学阶段引入了Scratch活动。通过LEAD创意科艺工程计划推
2、进Scratch，并进行了课程的实验教学。目前，香港有400多所中小学参与了这项活动计划。台湾的Scratch课程启动也是从2007年开始的。学校教师在Scratch的推进过程中发挥了重要的作用。2、黄浦区Scratch活动的实践体验2012年11月7日，在市教委体卫艺科处 、市科技艺术教育中心、上海市头脑奥林匹克协会及黄浦区教育局的支持下，市信息技术教师发展工作室的成员们在黄浦区青少年科技活动中心参加了LEAD创意教育研讨会暨教师工作坊活动。上海市头脑奥林匹克协会执行主席陈伟新先生，美国麻省理工学院媒体实验室Scratch团队代表Mr.Michael Smith Welch先生、香港青年协会
3、王 鸣博士和香港青年协会创意科艺工程团队许剑平先生一行，以及上海市200多位信息教师（其中黄浦区100多位老师）参加了研讨活动。Scratch计划正式在我区开启。2013年5月18日“智慧城市 创意少年 幸福生活”Scratch Day China 主题活动在黄浦区青少年科技活动中心成功举行。活动带领孩子们在轻松快乐的创作活动中，享受到了与同伴协作共创的乐趣。值得一提的是，活动采用了不同于以往的评价模式，使学生们的自我意识和参与意识得到的充分体现。三、Scratch活动推广的启示和意义Scratch不仅仅是一个软件1、Scratch是学习和运用现代科技的工具 运用Scratch，孩子们可以很容
4、易地去创造交互式动画和游戏，然后把自己的创作共享到网站上去，是未来孩子利用多媒体表达自己创意的一个便捷的工具。2、Scratch是对传统学习理念和教学模式的革新利用Scratch可以在学科学习中很方便地开发实验工具，这是信息技术介入到传统课程的一种模式。此外，作为一项内涵丰富的教学工具，Scratch提供一个以学生为中心的教学环境，学生通过操作与制作的动手实践，实现自主学习。3、Scratch对培养学生创新精神有着积极的意义学生在使用Scratch创作作品时经历想象创造游戏分享反思的过程，是创新意识的培养过程。此外，Scratch操作简单，趣味性强又能有效地训练学生的发散思维。所以，Scrat
5、ch为培养学生的创新能力提供了良好的环境和平台，具有明显的优势。4、Scratch合作学习的平台有利于培养学生团队合作精神在基于Scratch平台的学习中，学生以小组为单位，为了完成共同的学习目标而相互研究、讨论、启发，学生间会产生很多联想，有效培养了他们的团队合作精神。 第二部分 Scratch五年行动的目标和项目规划一、指导思想和目标 当今社会的竞争，与其说是人才的竞争，不如说是人的创新能力的竞争。国家中长期教育改革和发展纲要将培养“勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力”的创新型人才定为教育改革的战略主题中的核心问题。市委书记韩正同志说，鼓励孩子们积极参与创新创造、激发每个孩子的潜能
6、，鼓励孩子们重视团队合作、激发每个孩子的合作意识，应该是上海教育体制改革的核心思维。在“以人为本”、“培养创新型人才”等理念的指导下，引入Scratch的主要目标即是：深化素质教育，推进信息教育改革，促进学科教学信息化建设，培养学生创造能力、合作学习能力以及解决问题的实践能力，使之成为具有创新精神、实践能力和团队协作精神，适应时代发展的复合型人才。二、主要任务在主要目标的指导下，Scratch五年行动计划的主要任务是完成“三个一”的建设和运作。“三个一”即 “一个空间”、“一个营地”、“一个网络。”1、“一个空间”：即“Scratch教师空间”。它是由信息技术教育专职教师以及热衷于Scratc
7、h教学的教师组成的一个研究群体。初期，可能仅限于黄浦区相关教师，随着对Scratch教学应用的深度和广度的不断认识和开发，“Scratch教师空间”将成为全国相关教师的沙龙，通过不断的学习互动，逐步加强对Scratch理论研究和Scratch软件的开发利用，促进教师和教学的与时俱进。 2、“一个营地”：即Scratch青少年训练营地。它承担Scratch的学习和推广工作，是青少年Scratch创意活动的实践基地。提供青少年开展Scratch创意活动的场地，并可以以流动少年宫的形式，将Scratch打成资料包，送资源到偏远的学校，有效推进Scratch的普及以及推广。此外，还为学有余力的学生，提
8、供了进一步探究Scratch编程的实验场所。3、“一个网络”：即Scratch创作成果分享的网络平台。该平台的搭建大大缩小了地域的限制，师生可以随时交流Scratch的学习心得和创作喜悦，也可以通过互联网，开展区际、市际、甚至全球的体验展示活动，将Scratch的教学成果辐射到更广阔的领域。三、四项基础工程 （一） Scratch大型主题活动工程1、指导思想：通过大型主题活动的设计和开展，促进Scratch不断发展和进步，激发起参与者的智慧的碰撞，达到良好的育人效果。2、主要内容： Scratch大型主题活动的策划是一项系统工程建设，有目标，有步骤，讲究实效，与时俱进。主题活动策划管理制度建设
9、大型主题活动参与对象和范围的战略设计活动主题选择的规范活动评价机制的建设（二）Scratch 课程建设工程1、指导思想：根据国家的教育方针和上海中小学生信息技术发展状况，指导基层学校根据自身的实际情况和办学特色出发，开发切合自身的Scratch课程，并不断探索跨学科、跨学校、跨区域的协作课程设计，创设可操作的多元化多学科的Scratch课程资源包，不断深化课程改革和学科教学信息技术化改革。2、主要内容：依托Scratch专业委员会教师的专业引领，设计开发具有教育意义的Scratch课程资源包，广泛开展Scratch示范课程展示活动和Scratch教案设计活动，建立Scratch课程示范基地，并
10、逐步向区域外推广。成立Scratch课程专案指导小组，吸收若干成员学校，作为Scratch课程的实验和示范学校，并逐渐扩大参与学校的数量，逐步推广。设计开发具有普遍使用价值的Scratch课程资料包（包含Scratch课程以及Scratch在学科教学的应用），按照课堂教学和非课堂教学两种模式向基层学校推广，并引导学校自行开发Scratch课程。积极搭建Scratch课程展示平台，促进校际、市际、省际、国际间多层次，多渠道的课程交流活动。（三）Scratch教师队伍工程1、指导思想：正确认识师资队伍建设和优化是任何一项教育改革的生命力和竞争力所在。通过学习和实践，加强教师尤其信息技术专职教师的S
11、cratch运用能力培养，逐步建立一支熟练掌握Scratch并能不断开拓创新的教师队伍，推动课堂教学信息技术化革新。2、主要内容：以“Scratch教师空间”建设和推进为核心力量，指导建设基层学校的Scratch教师工作坊的建设。通过专题培训、主题研讨、沙龙活动和网络平台的搭建，不断提高教师Scratch应用能力和Scratch课程研发能力。黄浦区青少年科技活动中心“Scratch教师空间”建设和Scratch计划核心技术团队建设。携手信息技术教师发展工作室开展各学校Scratch教师工作坊的建设。开展Scratch教学和Scratch与其他学科融合教学的理论和实践研究。探索信息技术教师专业发
12、展的模式研究。积极搭建Scratch教师教学研究的训练和交流活动平台。科艺结合，积极探索学科交融和整合教学途径。（四）Scratch主题网站工程1、指导思想：加强对Scratch多媒体交互式综合学科体验学习平台的认识，重视互联网在Scratch教学和互动交流的重要地位。在Scratch主题学习和互动活动中渗透对学生进行网络文化教育，引导学生开展积极有益的“绿色上网”活动，抵制不良网络习惯和行为，培养良好的网络素养。2、主要内容：构建以黄浦区青少年科技活动中心为核心的Scratch网上工作室，并建立与各学校的网上链接框架。加强Scratch网上工作室的维护和技术支持，为师生上传作品和开展网络教学
13、提供绿色便捷的通道。建立和完善Scratch网上工作室信息发布和活动策划工作，专人负责运行和维护。 第三部分 Scratch的组织架构（一）黄浦区青少年科技活动中心Scratch活动的组织架构 Scratch小组活动部活动组织教师科技专门教师团队干部办公室对外宣传项目拓展后勤保障部硬件管理安全保障后勤服务车辆调配网络资源部网络项目开发主题活动艺术教师Om协会市科技艺术教育中心黄浦区青少年科技科技活动中心黄浦区教育局 （二）各组织机构职责 1、三级管理构架 建立三级管理构架实现Scratch活动的推进和发展。首先，由黄浦区教育局、上海市科技艺术教育以及om协会构成一级指导层，给予Scratch活
14、动政策支持和项目指导；第二，由黄浦区青少年科技活动中心构成二级管理层，负责执导和监督Scratch小组开展的各项活动；第三，成立Scratch小组构成三级执行层，负责Scratch活动的设计、开发、推广的策划和具体执行。2、Scratch小组下设4个职能部门。 活动策划部：负责Scratch活动的策划以及管理，负责和各部门的沟通。 办公室：负责活动开始前的宣传发动工作；活动开始后的简讯报道和宣传；与美国、港台两地活动的推广与拓展。 后勤保障：为教育活动做好后勤服务工作，环境建设等等。 网络资源：负责为Scratch活动提供网络支持、网络互动活动开展的技术支持以及活动中的维护等等。 各组织之间注
15、意相互协调，每一个部门做到定岗定位，职责明确，落实到人，并与年终考核相结合。 第四部分 实践与行动计划坚持育人为本的教育理念，围绕Scratch培养学生创新精神和团队合作精神的总体目标，在五年内分步骤，细化落实，聚焦重点，扎实有序地完成“三个一”建设和Scratch四项基础工程的建设和推进。以黄浦区青少年科技活动中心为核心力量，通过信息学科（学校课程）、 学生社团（团队线）、社区活动三条途径来进行推广，不断向外辐射，促进媒体时代教育信息化的发展。一、师资队伍和课程建设（一）工作目标在香港青年协会和美国麻省理大学名师的带动下，完成建设“Scratch教师空间”，培养一批能设计开发课程、组织策划Scratch交流活动的学科梯队，初步形成具有专业互补性强、年龄阶层明显等特征的Scratch教师团队模式。广泛开展Scratch教师交流学习活动，不断提升专职教师Scratch研发水平和基层指导能力。
