《财务报表分析教学课件PPT-第4章 企业资产运用效率分析与评价》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务报表分析教学课件PPT-第4章 企业资产运用效率分析与评价（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、营运能力指企业运用现有资源从事生产经营活动的能力 实际上就是资金的使用效率 营运能力强 资金的周转速度快 企业创造的利润多 偿还负债本金和利息的能力强 企业营运能力分析实质上就是分析企业的资金使用效率 一般是通过对经营资金周转速度的相关指标来反映 这些指标主要包括总资产周转率 流动资产周转率 应收账款周转率 存货周转率和固定资产周转率等 项目四资产运用效率分析 1 总资产周转率 表示企业的全部资产在一年内周转了几次 可以衡量企业在现有资产水平下创造销售收入的能力 总资产周转率越高 说明资产利用效率越高 反之则说明资产利用效率较差 2009年总资产周转次数 190329874 103458364
2、 137145242 2 1 58 次 总资产周转天数 360 1 58 228 天 2 流动资产周转率 表示企业的流动资产的周转速度 周转速度越快 说明流动资金利用效率越高 反之 则需要追加流动资金 说明流动资产利用效率低 2009年流动资产周转次数 190329874 57590844 74555912 2 2 86次流动资产周转天数 360 2 86 126天 3 应收账款周转率 反映企业应收账款的周转速度 周转速度越快 说明应收账款回收的速度快 发生坏账的可能性小 资产的流动性强 短期偿债能力强 此外 将应收账款周转天数与计划赊销期对比 可以了解客户信誉 评价企业的赊销政策 2009年
3、应收账款周转次数 190329874 15393424 29132698 2 5 39次应收账款周转天数 360 5 39 67天 4 存货周转率 反映企业存货的周转速度及销货能力 存货周转速度越快 存货占用水平低 积压的风险小 企业的变现能力及资金的使用效率高 资产的流动性强 短期偿债能力强 但是存货周转速度也不是越快越好 周转速度过快 意味企业存货水平过低 有可能引起存货短缺 造成存货短缺成本上升 或因增加存货的采购批量和生产批量造成存货订货成本和生产准备成本上升 2009年存货周转次数 180710370 31021778 36639470 2 5 34次存货周转天数 360 5 34 68天 5 固定资产周转率 固定资产周转率表示销售收入与固定资产投资之间的关系 该指标越高 说明每一元固定资产所创造的销售收入越多 固定资产利用的效率越高 反之 则说明固定资产利用效率较低 2009年固定资产周转次数 190329874 20289332 33472404 2 7 08次固定资产周转天数 360 7 08 51天 THEEND
