(战略管理)全媒体时代的台网融合策略—以湖南卫视和金鹰新媒体融合为例

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1、全媒体时代的台网融合策略以湖南卫视和金鹰新媒体融合为例为了稳固现有的受众群体和抢占将来的的传媒市场,我国各电视台纷纷建立自己的网站,实施台网融合的策略。但除了央视国际网站发展得比较好之外,多数省级电视台网站还没达到大众的期望。本文希望通过对湖南卫视和金鹰新媒体的重点关注,结合对其他电视台网站的比较,以媒介融合为理论基础、以全媒体时代为理论背景,梳理台网融合的新思路、发现台网融合的新策略。1.依靠卫视,发展在线视频 在金鹰网的资讯频道中,“湖南卫视” 栏目类似整合前的湖南卫视官方资讯网站,对湖南卫视各栏目内容进行介绍和预告,还有主持人、大型活动、电视剧的介绍及收视指南等,满足观众对湖南卫视播出情

2、况的信息需求。同时设立作为精品栏目的“播客”频道。从金鹰网各频道目前的发帖量来看,已经积聚了相当的人气。湖南卫视很多刚播完的电视剧或精彩节目,在之后一周甚至两三天内便在金鹰网上形成关注热潮,比如,红极一时的快乐向前冲,在金鹰网的点播次数就达到了605820次,形成了良好的传播效果。 2.准UGC发动网民 UGC是“user generated content”的缩写,中文可译为“用户生产内容”,即网友将自己DIY的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。UGC在中国是伴随着以提倡个性化为主要特点的Web2.0的概念兴起的。UGC是网友生产内容,而金鹰网的用户生产内容之所以是“准”,因为这

3、些内容虽然是由用户生产并且上传,但这些内容并不是完全由网友原创,而大多都是二次创作,只能叫做准原创。金鹰网也向其他视频网站学习,开办了自己的播客栏目VBLOG,用户经过注册就可以发布自己喜欢的视频。充分调动网友的积极性,增强互动,而且网友的上传节目大都与娱乐节目有关,也符合金鹰网的定位。 3.自创内容,丰富形式 金鹰网在内容方面,不仅一边依靠用户上传内容和湖南卫视庞大的节目资源,还发展网络自办节目如任青主持的金鹰访谈节目等。在内容上整合“碎片化”,打破原有节目播放形态,同时,把电视节目的节目资源“物”静态资源合到网络上,把电视节目中的“人”动态资源为我所用,开创出新的内容。这就是资源的二次利用

4、,让网络上的节目不只是电视节目的在线观看,而是充分挖掘内容,并把它与网络特性相结合,创造出新媒体自己的内容与形式。4.名人博客,名人效应 在金鹰网上,湖南卫视培养的一批名主持人都有自己的个人博客,观众登录他们的博客,可以看到自己喜欢的主持人的现状,同时还可以留言互动。在博客兴起早期,湖南卫视主持人的名人效应带动了他们的个人博客热,个人博客的高点击量一方面说明了湖南卫视的影响力,也进一步延伸了湖南卫视的网络影响力。5.网络搭台,电视唱戏湖南卫视的选秀节目“超级女声” 以及“快乐男声”为湖南卫视在激烈的业界竞争中杀出重围,但是各大电视台对于选秀节目的激烈争夺使得业界生态不断恶化,上级部门对这一领域

5、的管理也越来越严格。但是,湖南卫视并没有完全放弃这一市场,而是选择转战网络,在金鹰网上举办了“快男超女”的网络版快乐城堡。这再一次证明“网络搭台,电视唱戏”,网络与电视相互配合的模式是成功的。同时,一旦网站上的栏目形成品牌,一样可以获得良好的广告收益。快乐城堡已经与淘宝网形成冠名关系,而且2009年的“快乐女声”的网络赛区与网游梦幻龙族形成冠名关系,同一个品牌,多重收入,优势互补。 6.锁定受众,组建“芒果圈” 2009年12月31日,借跨年演唱会和金芒果粉丝节的契机,继与盛大共创“盛世影业”、将芒果TV独立运营、与淘宝共建“快乐淘宝”后,湖南卫视在新媒体拓展方面又出重拳,在金鹰网上推出了全新SNS互动社区“芒果圈”,正式挺进SNS市场。“芒果圈”项目负责人刘佳表示,“娱乐是我们优势,芒果圈可以成为我们新媒体娱乐的孵化器,为湖南卫视各大栏目输送更多新鲜血液,并进行线上线下的无限扩展。”借助湖南卫视、金鹰网的平台推广能力,“芒果圈”势必将给国内2010年的SNS市场带来影响。 金鹰新媒体的概念提出才不到两年的时间,湖南卫视就在新媒体拓展方面频出奇招。相信湖南卫视与金鹰新媒体在今后能融合的更好,传播效果与经济效益都能取得新的突破。注释:周敏周诗妮:省级卫视与网络媒体协同发展路径研究以湖南卫视与金鹰网互动为例,中国广播电视学刊,2009年第8期

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