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1、公司奖惩条例第一章 总则1. 目的1.1为增强员工的集体主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，确保公司生产经营目标的实现，特制定本条例。1.2员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本职工作所需要的文化、技术、业务知识和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务。2. 原则奖优罚劣、奖勤罚懒、鼓励上进、鞭策落后，奖罚面前人人平等。3. 适用范围适用于本公司所有在职员工（含申请离职经批准的待离职人员）。4. 奖励种类4.1奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原
2、则，坚持精神奖励和物质鼓励相结合，鼓励员工勤劳敬业。所有奖励均以书面通报的形式公示。公司设立如下激励种类： 嘉奖：奖励金额20元。记小功：奖励金额100元。记大功：奖励金额200元。总经理特别奖：根据员工的特别贡献，由部门经理或总经理直接提议，经管理委员会通过，一次性奖励现金200元以上，上不封顶。优秀员工奖：每年1月评选上年度优秀员工，由人事部组织并制定评选方案，报总经理批准后执行。主要评选指标为：高效完成各项工作任务、无纠纷、无事故、无投诉、足为部门楷模。获评的优秀员工，由总经理颁发荣誉证书和500元以上的奖金。优秀员工的评选，以总体控制名额和考核达标为原则，杜绝强制分配名额和“矮子中拔尖
3、子”。优秀管理员奖：每年1月评选上年度优秀管理员奖，由人事部组织并制定评选方案，报总经理批准后执行。主要评选指标为：带领出一支卓越团队，为公司创造良好业绩，取得上级、平级、下级一致认同，在公司具有较高影响力。获奖的优秀管理员，由总经理颁发荣誉证书和1000元以上的奖金。5. 惩罚及种类：5.1惩罚是对违纪员工的教育和鞭策，公司奉行有错必究原则，坚持思想教育为主、惩罚为辅。惩罚根据具体情形决定是否书面通报，但所有违纪员工应书写书面检讨书。根据劳动合同法和国发企业职工奖惩条例，在给予行政处分的同时，可以给予一次性罚款。公司设立如下处罚种类：警告：对轻微违纪行为给予的处分，处罚金额1030元/次。记
4、小过：对比较严重的违纪行为给予的比较严厉的处分，处罚金额50100元/次。记大过：对严重违纪行为给予的严厉处分，处罚金额100200元/次。降级或撤职后留厂察看:对管理人员严重失职及违反劳动纪律给予的处罚，处罚金额在200元以内，视违纪情形确定具体金额。解除或终止劳动合同：对特别严重的违纪行为或屡次违纪的行为给予相应经济处罚后，予以解除或终止劳动合同。5.2具有以下情形之一的，属于严重违反劳动纪律或屡次违反劳动纪律，公司可根据情况在对员工进行违纪处罚后解除或终止合同，并不予支付任何经济补偿。一个年度内累计被处以5次警告处罚的；一个年度内被处以1次记小过后又被处以3次警告处罚的；一个年度内被处以
5、2次记小过处罚的；一个年度内被处以1次记大过后又被处以书面警告处罚的；降级或撤职后留厂察看又被处以1次警告处罚的。5.3在行政处分上本公司坚持功过相抵原则，但所犯过错过于严重，则不可相抵（总经理特批）。6. 损害赔偿：员工遗失公物、故意损坏公物、挪用公司资金、侵占公司财物、盗窃公司财产、收受贿赂、徇私舞弊及因其它故意行为给公司造成损失的，公司可以要求赔偿全部损失；员工因违纪或严重失职等过失行为给公司造成经济损失的，公司视过失程度及违纪情节责令违纪员工赔偿相应损失。赔偿金额从工资中直接扣除，如赔偿金额超过其工资20%的，可分配至数月扣除。如申请离职经批准的，赔偿金额可在其最后月工资中全部扣除。7
6、. 所有奖罚必须做成书面的奖罚通知书，应在当事人签字确认后由人事部存入员工档案和录入奖罚台帐。人事文员每月、年汇总奖罚记录呈人事负责人、厂长、总经理审阅，以作为员工绩效评估、转正/晋升评估和年度工资调整评估的参考依据。8. 因同种违规行为被再次处罚的，应加重处罚。9. 奖罚权限9.1人事部有权依照本条例之规定对全公司员工提出奖罚处理意见。9.2员工拥有对其所管辖区域、职责范围内以及其下属的奖罚建议权，对于其他情况拥有奖罚举报权，奖罚建议由所在部门或人事部查证。9.3对嘉奖和警告惩罚由所在部门或人事部提出处理意见，并由人事部负责人批准执行。对主管以上级别人员的奖惩和其它任何级别奖惩，均由厂部和人
7、事部提出处理意见，报总经理批准后生效。9.4公司所有部门开具的奖罚通知书必须报至人事部。人事部对于其他部门报送的奖罚单据有异议的，应及时找当事部门主管核实，将处理意见交总经理总经理决定。9.5由总经理授权的人员可以代行总经理在本条例中享有的职权。9.6各部门自行制定本部门员工内部奖罚细则的，必须经总经理批准后递送人事部公布并备案才能生效。其它部门人员在违反本部门内部奖罚细则的，经批准后同样执行。10. 奖罚程序10.1流程：用人部门负责收集证据并填写奖罚通知单，记录违纪经过、事实和相应的证据所在部门主管签字确认受奖罚人签字厂长审核人事部审核总经理批准。用人部门应收集员工违纪证据，可要求违纪员工
8、自述事件经过、写检讨书，也可由人事部与违纪员工面谈并记录谈话内容后要求违纪员工签字，或向知情员工调查，要求其书写证明或记录调查内容。用人部门和人事部必须保全相关证据。如受罚人拒不配合的，可以使用拍照、录音、录象等合法手段保留证据。 10.2受奖罚人拒不签字的，经查实违纪行为属实确有证据的，照常执行奖罚。并将该员工列入“培训名单”，加强对该员工的思想和道德教育。经教育无效的，再次违反纪律可加倍处罚，屡教不改罚款200元开除。10.3所有奖罚通知单应在1个工作日内报送至相关部门。人事部收到总经理核准的奖罚单应在2个工作日拟定相关通告公示。11. 申诉及监督程序11.1受奖罚人对于所受的奖罚不服的，
9、可以向部门主管级以上领导或人事部提出书面申诉，说明具体理由或提供依据。申诉必须在奖罚单开出后3个工作日内进行，逾期不予受理。11.2部门内的申诉由各部门自行处理；受奖罚人不服部门所做的申诉处理结果的，可以在知道结果3个工作日内向人事部申诉，受奖罚人的申诉确实有正当理由的，人事部应登记调查，并在1周内给予受奖罚人书面答复。11.3在申诉处理过程中不停止奖罚的执行；如申诉改变处理结果的，由申诉处理部门在2个工作日内报于人事部。11.4对员工的申诉，人事部享有终裁权。对副主管级以上人员的申诉，申诉人对人事部处理意见不服的，报总经理决定。11.5各部门在调查申诉的过程中发现管理人员违规滥用奖罚权的，查
10、证属实后应撤销奖罚，并对管理人员予以相应处罚。第二章 奖励细则12. 员工如有下列行为之一的，予以嘉奖： 12.1维护团体荣誉事迹突出的；12.2因参加社区活动为公司争得荣誉的；12.3举报各种违规或损害公司利益的行为，经查证属实的；12.4对公司提出建设性建议，被公司采纳实施的；12.5其他对本公司有贡献可以进行通报表扬的。13. 员工如有下列行为之一的，予以记小功：13.1在节约物料或利用废料方面卓有成效的；13.2在发现职责外的事故时，能妥善处理或速报而防止损失扩大的；13.3在镇市级活动比赛中获得前三名，为公司带来荣誉的；13.4对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财产安全的；
11、13.5工作绩效特佳，参加各项评比足为其他部门楷模的；13.6支持公司重大方案，圆满完成任务的；13.7不畏暴力，奋勇执勤的；13.8拾金不昧，做好人好事，事迹突出的；13.9有符合第12条之情形，事迹突出的。14. 员工如有下列行为之一的，公司将给予记大功或予以总经理特别奖： 14.1对生产技术、管理制度或质量体系提出合理化建议经采纳实行，在提高效益和产品质量及成本控制方面成效显著的；14.2其他在发明、创造、创新、设备改良、产品销售等方面给公司带来较大利益的；14.3为维护公司重大利益，竭尽全力，从而避免公司重大损失的；14.4发生危急情况时能有效的保护员工安全或能冒险执行任务，确有功绩的
12、；14.5获得市级奖励为公司带来荣誉的；14.6同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩的；14.7为公司带来巨大经济利益或荣誉的。第三章 惩罚细则15. 员工如有以下行为之一的，公司将予以警告处罚；15.1在公司非宿舍区不戴厂牌的或未戴厂牌强行进出公司大门的；15.2拒绝接受工作人员合理检查，情节轻微的；15.3被罚人拒绝出具厂牌的；15.4冒用他人餐卡就餐的；15.5故意损坏或偷取他人餐具的；15.6未经允许将饭菜带出食堂的；15.7未将剩余的饭菜倒在指定处而倒在桌上、地上及洗碗槽内的；15.8在宿舍内私接电源、或私自转移、更换设施的；15.9私自调动宿舍或床位、或未经批准在他人宿
13、舍借宿的；15.10浪费公司水、电、粮食、文具以及物料等资源情节轻微的；15.11随地吐痰、乱扔果皮纸屑及其他杂物的；15.12从高空乱扔物品、泼洒废水、脏水的；15.13在工作和生活区大声喧哗、制造噪音、放大音响音量影响他人工作或休息的；15.14未按照规定摆放各种车辆、设备、物品的；15.15拾到他人证件、厂证、财物等不上交的；15.16保安人员未及时履行工作职责或履行工作职责不当，情节轻微的；15.17保安人员遇突发事件或例行工作时，工作态度消极或处理方式明显失当的；15.18未经允许将非生产用品带入生产区域的（雨伞、水杯、塑料瓶装饮料除外）；15.19非工作人员进入限制区域的，如保安室
14、、厨房、监控房、电脑室、发电房等；15.20非规定工作时间未经允许进入生产区域的；15.21未有权限，私自配置办公室、生产区域钥匙的；15.22对于自己本份内的工作推诿不办，经劝导不听的；15.23上班时间吃零食、用餐的（公司高层管理人员出差所带回小吃除外）；15.24未经许可出借公司财物的或未经许可带他人进入厂区的；15.25在办公室或公共场所发泄个人不满情绪，造成不良影响的；15.26上班时间工作不认真，致使工作出错或导致物料浪费的；15.27工作时间做与工作无关事情的，如闲聊、嘻笑、打骂、玩游戏、玩手机、进工作无关网站等；15.28办事不力，未尽职责或积压工作延误时效的；15.29负责检
15、查或监督的管理人员未认真执行职务的；15.30没有正当理由不参加工作会议的；15.31提前下班等待打卡的；15.32各种文件填写有错漏或品管人员和管理人员误检、漏检后果轻微的；15.33未按照规定及时向相关部门报送相关资料或报送资料明显有错误的；15.34不符合定置管理标识要求，有错标、漏标、摆错或乱摆现象的，对追查不到责任的，处罚部门主管；15.35由于工作失误、拖延或责任心不强，影响到相关部门的工作，情节轻微的；15.36不能按时完成工作任务，又不做合理解释且未在规定的时间之前报批修改计划，情节轻微的；15.37工作出现过失，损坏公司财物或损害公司利益，情节轻微的；15.38消极怠工，或不服从管理影响工作，情节轻微的；15.39违反安全生产管理相关制度，情节轻微的；15.40下班或需长时间离开工作岗位而不关设备电源或电灯的；15.41过失损坏公司财物，价值在100元以下且认错态度较好的；15.42直接管理人员对所在部门员工受警告、记小过处罚负有领导责任的；15.43发现有损公司利益的行为，不上报或不及时制止的；15.45无事生非、挑拨离间、损害团队或同事团结，有事实依据的；15.46对各级反馈的情况，经查证属实拒
