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1、精品资料网（http:/）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座计量管理实施办法 本办法是企业的基本计量制度，是各项计量工作要遵循的准则。它确定本企业计量管理体系以及各项计量工作的要求。 一、机构设置 本公司质管科设兼职标准计量员。受公司经理直接领导，对全公司质量、计量工作实行统一管理，统一协调。 二、管理内容 计量管理工作要突出合理、科学、准确，要贯穿于企业生产经营全过程。使计量工作为企业改善经营管理，推进技术进步，提高产品质量和企业经济效益。强调统一管理，做好上承下达。即企业的计量工作要接受上级计量管理部门的监督指导；同时要对企业内部的计量工作实施统一管理。具体有： 、宣传贯彻国家计量
2、法令、法规、方针和政策。 、结合本单位实际情况，制订有关计量管理制度、办法，做到各项计量工作有章可循。 、制订本公司年度计量工作计划和计量工作近远期规划。 、统一管理全公司的计量器具。制订量值传递系统表和计量器具周期检定计划表，组织计量器具检定工作，保证各种计量器具的单位统一和量值准确。 、根据生产经营需要，制订计量器具购置计划。做好计量器具的入库、流转、使用、降级、报废等工作，防止不合格计量器具流入生产过程。 、参与企业科研、生产、经营和能源管理，管好计量数据，使准确可靠的计量数据为企业生产经营决策提供依据。 、普及宣传计量知识。 、统一组织计量人员的培训和考核。 、统一监督全公司的计量工作，并代表本公司负责企业内外计量纠纷的处理。精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料
