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1、新机组启动试运管理制度（暂行）第一章 总则第一条 为规范大唐平罗2660MW新建火电工程（以下简称平罗火电工程）机组启动试验、交接验收工作，进一步提高工程建设质量和整体移交水平，制定本制度。第二条 本制度依据DL/T5437-2009火力发电建设工程启动试运及验收规程、中国大唐集团公司火电工程启动试运管理规定等法律、法规制定。第三条 本制度适用于平罗火电工程各参建单位。第二章 职责第四条 组织机构启动验收委员会试运指挥部：总指挥副总指挥若干副 总 指 挥综合管理组组长副 总 指 挥生产运行组组长副 总 指 挥验收检查组组长副 总 指 挥整套试运组组长副 总 指 挥分部试运组组长常务副总指挥脱硫
2、脱硝专业组水工消防专业组土建专业组燃料专业组化学专业组热控专业组电气专业组汽机专业组锅炉专业组第五条 职责（一）启动验收委员会1.启动验收委员会的组成一般应由投资方、政府有关部门、电力建设质量监督机构、建设单位、监理、电网调度、设计、施工、调试、主要设备供货商等单位的代表组成。设主任委员一名、副主任委员和委员若干名。主任委员由大唐宁夏分公司任命，副主任委员及委员由建设单位与政府有关部门和各参建单位协商，提出组成人员名单，上报大唐宁夏分公司批准。2.启动验收委员会的职责期启委会必须在整套启动前组成并开始工作，直到办完移交生产交接签字手续为止。3.启委会的职责a)启委会在机组整套启动试运前应召开会
3、议、审议试运指挥部有关机组整套启动准备情况汇报，协调整套启动的外部条件，决定机组整套启动的时间和必需具备的条件。b）在整套启动试运过程中，如遇试运指挥部不能做出决定的事宜，由总指挥提出申请，启委会应召开临时会议，讨论决定有关事宜。c）在完成整套启动试运后审议试运指挥部有关整套启动试运和交接验收情况的汇报、协调整套启动试运后的未完事项，决定机组移交试生产后的有关事宜，主持移交试生产的签字仪式、办理交接手续。（二）试运指挥部1.试运指挥部的组成由总指挥和建设、施工、调试、生产等单位出任的副总指挥、委员组成。总指挥由建设单位总经理担任，常务副总指挥一名，由建设单位常务副总经理担任，副总指挥若干名，一
4、般由建设单位分管生产副总经理、总工程师和各参建单位项目经理担任。委员若干名，一般由建设单位工程和生产有关部门经理、参建单位、主要设备供货商和设计院工地代表担任。任职人员名单，上报大唐宁夏分公司批准。2.试运指挥部的职责期试运指挥部应从分部试运开始前一个月组成并开始工作，直到完成168小时满负荷试运、办理完移交生产交接签字手续为止。3.试运指挥部的职责a）全面组织、领导和协调机组启动试运工作；对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责。b）审批重要项目的调试方案或措施（如：调试大纲、升压站及厂用电受电措施、化学清洗措施、蒸汽管道吹管措施、锅炉整套启动措施、汽机整套启动措施、电气整套启动措施、甩负荷
5、试验措施等）和单机试运计划、分系统试运计划及整套启动试运计划。c）启委会成立后，在主任委员的领导下，筹备启委会全体会议。d）启委会闭会期间代表启委会主持整套启动试运的常务指挥工作。e）协调解决启动试运中的重大问题。f）组织、领导、检查和协调试运指挥部各组及各阶段的交接签证工作。g）试运指挥部下设：分部试运组、整套试运组、验收检查组、生产运行组、综合管理组。各组根据新建性质和工作需要，可设汽机、锅炉、电气、热控、化学、燃料、土建、消防、脱硫脱硝等专业组。各组织机构领导成员由总指挥与有关单位协商任命，并报大唐宁夏分公司备案。（三）分部试运组1.分部试运组的组成由施工、调试、建设单位、生产单位、监理
6、、设计、主要设备供货商等有关单位的代表组成。设组长一名，由调试单位的调总兼任，副组长若干名，由调试、建设单位、监理和生产单位出任的副总指挥或委员担任。2.分部试运组的职责a）负责提出单机试运计划和分系统试运计划，上报总指挥批准。b）负责分部试运阶段的组织领导、统筹安排和指挥协调工作。按照试运计划合理组织土建、安装、单体调试工作，为单机试运和分系统试运创造条件。c）在单机和系统首次试运前，组织核查单机试运和系统试运应具备的条件，应使用试运条件检查确认表进行多方签证(可参照附件1中表1、表2)。d）组织研究和解决分部试运中发现的问题。e）组织办理单机试运验收签证和分系统试运验收签证工作。（四）整套
7、试运组1.整套试运组的组成由调试、施工、建设单位、生产单位、监理、设计、主要设备供货商等有关单位的代表组成。设组长一名，由主体调试单位出任的副总指挥兼任，副组长若干名，应由施工、生产、建设和监理单位出任的副总指挥兼任。2.整套试运组的职责a）负责提出整套启动试运计划，上报总指挥批准。b）组织核查机组整套启动试运前和进入满负荷试运的条件，应使用整套启动试运条件检查确认表进行多方检查确认签证(附件1中表3)。c）组织实施启动调试方案或措施，全面负责整套启动试运的现场指挥和具体协调工作。d）组织分析和解决整套启动试运中发现的问题。e）严格控制整套启动试运的各项技术经济指标，组织办理整套启动试运后的调
8、试质量验收签证工作和各项试运指标统计汇总工作。（五）验收检查组1.验收检查组的组成一般应由建设单位、生产单位、监理、施工、设计等有关单位的代表组成。设组长一名、副组长若干名。组长一般由建设单位出任的副总指挥兼任，监理、施工和生产运行负责人任副组长。2.验收检查组的职责a）负责组织对厂区外与市政、公交、运输等有关工程的验收或核查其验收评定结果。b）负责组织验收由设备供货商或其他承包商负责的调试项目。c）负责组织机组全部归档资料和技术文件的核查和归档交接工作。d）负责协调设备材料、备品配件、专用仪器和专用工具的清点移交工作。e）负责组织建筑及安装工程施工质量验收评定及整套启动试运质量总评。（六）生
9、产运行组1.生产运行组的组成由建设单位生产准备组、试生产组组成。设组长一名、副组长若干名。组长一般由建设单位分管生产的副总指挥兼任组长。2.生产运行组的职责a）负责与电网公司的协调联系，负责涉网调试、试验项目的协调联系。b）在机组启动并网前，组织参与工程建设、调试、运行的单位和人员，尤其是现场指挥及值长，学习电网调度条例规程，牢固树立尊重调度、遵守调令、稳妥谨慎、安全第一的观念，为机组顺利启动和并网做好思想准备c）机组实现并网后，按照批准的试验方案和调试计划，协调联系电网调度部门，向电网调试部门申请试运负荷，配合进行各项试验工作，直至完成168小时试运后移交生产。d）负责核查生产准备工作，包括
10、：运行和检修人员的配备、培训和持证上岗情况，所需的规程、制度、系统图表、记录表格、各类工作票和操作票、设备挂牌、阀门及开关编号牌、管道流向标志、安全用具和化验检测用具、生产维护器材等配备及完成情况。e）负责机组试运中的运行操作、系统检查和事故处理等生产运行工作。f）机组完成满负荷试运移交生产、进入考核期后，负责协调考核期阶段的生产、调试、性能试验、消缺和实施未完项目等工作。（七）综合管理组1.综合管理组的组成由建设单位、生产单位、监理、施工等有关单位的代表组成。设组长一名、副组长若干名。组长应由建设单位出任的副总指挥兼任。2.综合管理组的职责a）负责试运指挥部的文秘、资料和后勤服务等综合管理工
11、作。b）发布试运信息。c）核查和协调试运现场的安全、消防和治安保卫工作。（八）各专业组在分部试运组、整套试运组、验收检查组和生产运行组下，分别设置锅炉、汽机、电气、热控、化学、燃料、土建、水工消防、脱硫（硝）等专业组，各组设组长1名，副组长和组员若干名。在分部试运阶段，组长由主体施工单位的人员担任，副组长由调试、监理、建设单位、生产、设计、设备供应商单位的人员担任；在整套启动试运阶段，组长由主体调试单位的人员担任，副组长由施工、建设单位、生产单位、监理、设计、设备供应商单位的人员担任。验收检查组中各专业组的组长和副组长由建设单位、监理、生产和施工单位的人员担任。（九）建设单位的职责1.组织编制
12、调试大纲，确定调试工作目标。2.组织成立试运指挥部，报上级部门备案；做好机组启动试运全过程的组织管理，落实与电网调度、锅监、质监等相关工作的开展。3.编制、发布试运管理制度和规定，对工程的安全、质量、进度、文明施工等工作进行控制。4.对重大调试方案、措施的审查。5.向参建单位提供设计和设备文件资料，协调设备供货商交货和现场服务。6.协调解决合同执行中的问题和外部关系，对影响机组正常运行、达不到合同考核指标和设计要求的设备系统，组织分析确定处理方案，并落实消缺等工作。7.协调电网、消防、铁路、运输等相关单位的关系。进入启动调试阶段，应随时掌握送变电等有关电厂配套工程的建设调试情况。对启动验收委员
13、会确定的与电网调度有关的问题，及时以文件形式报送电网调度管理部门。机组第一次启动并网前，将机组启动程序及调试项目报告电网调度部门，申请机组整套启动和并网。8.协调落实机组安健环设施同步投运和验收工作。9.组织试运现场的消防和安全保卫工作，做好建设区域与生产区域的隔离措施。10.委托相关单位按照电网要求进行并网机组的安全性评价。11.组织厂区外与市政、公交等有关工程的验收工作。12.组织相关单位对机组联锁、保护定值、逻辑优化的讨论和确定。13.组织由设备供货商或其他承包商承担的调试项目的实施及验收。14.督促落实机组分部试运及整套启动试运场地环境、设备系统、生产准备应具备的条件，组织进行关键节点
14、具备条件检查，并将检查结果在进入调试节点2天前报试运指挥部审查备案。15.落实设备及系统代保管。16.组织研究解决调试过程中发生的各类问题，对重大问题应报宁夏分公司。17落实设计、制造、安装单位对性能试验测点等有关设计、购置和安装事项。18.参加试运日常工作的检查和协调，参加试运验收签证。19.组织工程档案资料的验收移交。20.在考核期内，组织完成机组所有性能试验项目；组织完成启委会决定在考核期内完成的工作。21.负责向参加移交签字的有关单位发送机组启动验收交接书、整套试运工作总结和机组移交生产交接书各一份。22.按大唐集团有关达标验收的要求，做好自检、迎检的准备工作。23.组织编写工程总结。
15、（十）监理单位的职责1.做好工程项目科学组织、规范运作的咨询和监理工作，负责对试运过程中的安全、质量、进度和造价进行监理和控制。2.按照质量控制监检点计划和监理工作要求，做好机组设备和系统安装的监理工作，严格控制安装质量。3.负责组织并参加调试大纲、调试计划以及单体试运、分系统试运、整套启动运试运调试措施的讨论、审核。4.组织检查机组启动试运应具备的条件。5.负责试运过程的监理，参加试运条件的检查确认和试运结果确认，组织分部试运和整套启动试运后的质量验收签证，负责完成监理总结。6.试运过程中的缺陷管理，建立缺陷管理台帐，确定缺陷性质和消缺责任单位，组织消缺后的验收，实行闭环管理。7.组织协调设备及系统代保管工作。8.组织或参加重大技术问题解决方案的讨论。9.按大唐集团有关达标验收的要求，配合建设单位做好自检、迎检的准备工作。（十一）施工单位的职责1.在试运阶段全面接受试运指挥部的领导，执行指挥部的各项决议。2.牵头组织分部试运工作，协调各有关单位的配合协作，召开专题会议，组织研究解决分部试运中出现的问题，负责完成分部试运
