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1、公关协会营销 策划广西工学院鹿山学院公关协会（筹）二00八年五月 摘要为丰富学生课余生活，提高学生素质，培养同学能力，服务学院和社会。我们成立了以“锻炼同学，服务学院，奉献社会”和“丰富学生课余生活,提高同学素质，培养同学能力，服务学院和社会”为宗旨公关协会。我们在稳定中求发展，在发展求创新。努力于学习和社会实践紧密结合，实行灵活多样的人才培养模式。通过坚持不懈的努力，做到两年内并驾于本学院其他社团，打出自己的品牌，树立自己的形象。为把本协会发展为一个足于柳州的大学生社团奋斗。一协会简介广西工学院鹿山学院公关协会是一个对公关各方面有着广泛了解的在校大学生组成的综合性学生协会，协会筹备于2008
2、年5月，协会遍及学院的各个年级，现已有会员超过30名，是在院团委的领导下，以院大学生公关培训和指导为中心的一个学生协会。协会以公关方面知识的学习和社会实践方面能力的培养为主要内容，在引导协会成员树立正确的公关理念的同时，带领他们逐步认识、了解、适应社会，提高他们的综合素质，学习成功理论，确立他们正确的人生信念和态度，为他们在校学习和毕业后就业及创业奠定坚实的基础。本协会将在成立之初及以后的发展进程中，将以“提高公关素质,培养实践能力”为口号，以社会成功人事和成功企业家为支柱，以“锐意进取,积极奋进,勇于失败,永不放弃”为理念的三大思维与行动框架，为协会的长远发展打下基础。整个协会实行公司化管理
3、，为大家以后适应社会的竞争打下坚实基础。二协会理念以人为本，坚持以服务为宗旨，依靠老师，同学和工学院公关协会的有利条件，立足鹿山，面向全院，服务同学；坚持以培养学生能力为导向，对准公关知识和社会实践。以质量求生存，以需求扩规模，以改革促发展，以特色创品牌；坚持走学研结合之路，实现会员规模、锻炼质量、活动效益相统一。三 计划概要 把本协会办得与众不同有自己的特色，借助于网络及各种煤体的宣传打造出自己的品牌，通过常规活动、商家性活动，公关知识、技能培训，勤工助学、社会实践提高协会影响。使协会在鹿山、柳州以至广西的高校协会有自己的优势。四 协会营销现状协会各项管理制度基本完善，有一定会员基础，达到了
4、一定规模，有资深老师的指导。就协会目前状况而言协会的资金不足，队伍不够强大使协会的宣传力量不强大，招收会员围小，会员来源不广，没有自己的特，没有自己的专业品牌。协会现在处于中底等水平。正处于发展的过度阶段。我们现状和工学院公关协会对比现有会员理事会及骨干一个学期活动数协会文化历史（年）已有固定商家（家）本协会208人30.11工学院公关协会50051人6106 五协会存在的问题学院现有的8个协会他们都有一定的规模，他多有自己的固定会员和活动赞助商家（如计算机协会的和光电脑）有利于他们的发展与壮大。从活动中学习锻炼是协会也是学院学生活动的主要目的。结合我们的地理、社会环境，和学院也政策、学院学生
5、来自五湖四海及学院正处于发展的现状我们在鹿山学院成立公关协会有一定前景的。鹿山学院是柳州唯一的三本独立院校，学生多为独生子女，家庭条件大都比较好，上大学前没有独立生活经验。而学院还没有以锻炼学生交际、沟通和社会实践，而且有自己品牌特色的社团组织，是我们的机会但更是我们的最大问题。所以打响我们自己品牌和和壮大我们的队伍是我们的发展目标。六营销策略和目标目标计划第一步完善招收会员、培训会员，提高会员能力。在2009年上学期进一步完善会员的招新和培训工作，我们将组织我们的会员去工学院开展一对一培活动，请老师（洪翠笙、聂秋洪、赖君荣老师）给我们做公关知识讲座。培训后我们还会继续跟踪调查我们的培养效果。
6、本协会会长必须参家一定培训从而有一定公关知识和技能，会长将于2008年暑假到广州市海维饲料有限公司接受培训，并持相关证明返校。本协会正式成立后，会长将带领协会骨干到工学院与公关协会开展一对一座谈会。会员招干是必交上本人学业生涯规划和职业生涯规划书，以了解培训效果，（本规划书由指导老师和会长团批阅）从而达到培训效果以发展我们的协会。第二步创立品牌打出自己的特色管理体制，结合自身的协会理念做出相应的品牌形象。做到在两年内成为学院名列前茅的高职院校。并且完成以下目标。会员（人）骨干（人） 活动数固定商家培训2008年下学期10015不少于3个不少于1个不少于2次2009年上学期学期20025不少于5
7、个不少于3个不少于4次2009年下学期30030不少于5个不少于6个不少于5次把模拟创业比赛、毕业生讲座、周年庆典作为常规品牌活动；把为毕业生推荐工作、为在校学生找勤工助学，教会学生公关知识技能，培养学生社会实践能力作为工作重点，树立自己的品牌。第三步扩大固定商家、做好能树立自己形象的活动，稳定成果、提高在学院的声誉和学院的声誉。协会以活动影响力和组织形象为发展优势，在本学院已有的8个协会他们有自己的形象和影响力。他们大多有自己的特色活动体现自己协会的文化。所以找更多的固定商家，建立自己的特色活动、体现自己的组织文化是本协会发展的必然趋势。战略计划进一步依靠母体壮大自己经过一段时间的筹备，特别
8、是在得到洪老师和聂老师的指导以来，协会不断努力大已又20多名会员和8个骨干整体结构日趋合理，发展态势良好。但是，从总体而言，本协会带头人和有公关知识的人不多。为此，依靠母体工学院公关协会有利条件，要有计划地加大对拔尖优秀人才的选拔、培养和引进力度，进一步优化结构、提高水平壮大自己。巩固成果，再接再厉，努力于可持续发展评建工作成果活动影响构建了协会新的发展平台，协会将以此作为新的起点，巩固和扩大评建成果，努力于活动的影响，加快发展。制定出较完善的可持续发展战略：协会会长团、理事会换届时必须强调文化的传呈，每次换届必须保留一定的老骨干、且要把商家信息全部整理成资料交协会资料室。同时，着力提高教育教
9、学质量，提高会员及其他同学对学协会服务工作的满意度以及活动的满意度，进一步提高可持续发展能力，加强协会核心竞争力建设，增强协会影响力。强化管理，与时俱进，追求卓越增强社会意识，以锻炼同学导向，进一步调整、优化活动结构，大力发展社会实践活动，尤其是能体现协会特色及协会文化的活动。坚锻炼同学导向，着眼于提高学生社会实践能力培养、丰富课余生活、提高学生综合素质，注重社会能力培养。七营销监控对目标计划我们实行以时间段分阶层进行管理实施，做好工作前的资金筹划、预算，信息分析和工作假设分析。1）分析学生对协会工作及活动要求2）反馈会员对已在职工作的满意度3）调查学生锻炼趋向和目的、4）分析学生心理和对协会的期望值。5）分析活动实际效果和预期效果差异及造成差异的原因。6）将上述结果统计对比分析。而战略计划我们按照统一规划统一实施；责任管理、落实工作责任。对相应变化做相应的不影响整个战略变动，我们做到团结一致、努力创新，共同实现我们宏伟的目标。未尽事宜在以后发展中进一步补充、完善！广西工学院鹿山学院公关协会(筹) 二00八年五月，
