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1、全面落实企业安全生产主体责任演讲稿在岗职工的技术素质是预防事故、应急处置的重要要素，而生产一线员工的文化水平普遍不高，安全意识相对缺乏，似的一线岗位恰恰是引发事故的源点，所以提高职工安全意识、技术素质是我们落实安全生产主体责任工作的重点。下面是小编搜集的全面落实企业安全生产主体责任演讲稿，欢迎大家阅读。 全面落实企业安全生产主体责任演讲稿一 各位领导、各位代表们： 大家好! 今天我很荣幸，能代表公司在这里发言，这是天河区政府对我公司在落实安全生产主体责任工作上的信任、支持、鼓励，同时也是一项新的考验。今天我发言主题是：落实企业安全生产主体责任，提高企业本质安全。 一、企业概况及安全生产情况 公
2、司，始建于1959年，前身为工厂，是华南地区最早的洗涤用品企业之一。1993年，公司成为广州市首批上市公司，也是当时广东省唯一的日化行业上市企业;在20xx年成为首批通过股权分置改革的公司。目前，公司拥有五大知名品牌，产品包括五大系列：织物洗涤用品系列、个人洗护用品系列、家居洗涤用品系列、工业及公共设施清洗用品系列、工业表面活性剂及精细化工产品系列，共70多个品种。在政府认证方面，到20xx年为止，获得中国名牌2个、国家质量免检2个，省名牌2个。 近年来，政府的安全主管部门以及各级的领导都非常重视和关注企业的生产安全和防火工作。浪奇公司按照有关安全生产法律、法规以及上级的统一部署和要求，结合本
3、公司的实际情况，积极采取措施，加强防范监督，连续5年被轻工系统和连续3年广州市的安全生产先进单位。 二、落实企业安全生产主体责任的措施和成效 (一)统一思想、加强领导、全面部署 广州市安委会下发印发关于强化企业安全生产主体责任推动本质安全型企业建设指导意见的通知、印发广州市关于进一步强化企业安全生产主体责任的工作方案的通知后，公司领导相当重视，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，将开展强化企业安全生产主体责任工作列入重要议事日程，结合安全生产月和反三违作为贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的重要指示的实际行动，以对党和人民高度负责的精神，公司迅速制定了关于落实安全生产主体责任工作的实施方
4、案，并把方案下发到各部门、各生产部。成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各主要部门负责人为成员的落实安全生产主体责任领导小组。领导小组要求各部门主要领导亲自抓，广泛动员和发动员工参与，精心制订措施，严密部署，并落实专人具体负责，进一步加强和改进安全生产基础工作，完善安全生产管理体系和责任体系，规范安全管理，推动本质安全的建设，促进安全生产管理工作进一步提高。 (二)落实责任、加强检查，探索安全管理工作新路子 我们遵照上级主管部门的指示精神，以铁面孔、铁心肠、铁手腕治理隐患，用科学发展观和安全发展观指导和推动这项工作。进一步加强对下属部门领导的安全生产考核，督促建立健全以第一责任人为中枢的安
5、全责任体系，把经济效益与安全生产政绩挂钩。公司成立了生产(办公)现场管理推进工作小组。工作小组坚持每月分三批不定时对各部门进行生产办公现场管理工作的检查考核，将考核直接与月度和年度的效益挂钩，并利用公司的网络平台将每次检查结果进行点评。通过生产(办公)现场管理推进工作，在员工中树立一个观点：良好的工作环境由自己创造，自己创造的环境由自己享受，还使每一位员工都强烈感受到安全生产的重要性，明确自己肩负的安全生产责任，从而人人参与安全管理，人人负责安全生产，逐步形成我的安全我负责，他的安全我有责的良好氛围。 (三)加大安全投入，完善设备和设施，提高安全保障水平。 今年以来，公司共投入500万元用于设
6、备、安全设施和生产环境等方面改造，主要用于以下项目：1、污水设备改造;2、磺化镙茨风机和三氧化硫管道技术改造;3、公司内的交通主干道、人行道的翻新;4、员工购买安全鞋、防护眼镜等的劳动防护用品的购买;5、消防设施;6、对设备进行重新粉刷;7、洗衣粉生产车间除尘系统的更新等。通过加大安全投入完善设备设施，有效的消除了安全隐患，提高了安全系数，进一步提高了公司的安全保障水平。 (四)完善安全规章制度，规范员工行为 对照有关安全生产规程，我们发现公司原来的岗位安全操作规程已跟不上形势发展的要求，有些安全管理制度也需要补充制定。因此，我们对公司的所有安全操作规程进行全面回顾，并重新上墙，为日常生产作业
7、提供了制度保障，并确定了不同的检查内容和要求，编制安全检查表，为开展安全专项检查工作提供了必要的标准和依据。 这些规章制度的制定、完善，规范了岗位操作人员行为，规范了公司的安全生产工作，达到了以制度管人、以制度促安全的目的，有效地防止了生产过程中操作人员出现的违章操作或误操作，极大地提高了安全管理水平。 (五)以人为本，文修武练，提高全员安全素质 在岗职工的技术素质是预防事故、应急处置的重要要素，而生产一线员工的文化水平普遍不高，安全意识相对缺乏，似的一线岗位恰恰是引发事故的源点，所以提高职工安全意识、技术素质是我们落实安全生产主体责任工作的重点。 1、对职工进行案例教育。班组利用每月一次的班
8、后安全学习日，开展案例学习活动，从中吸取同类典型事故教训。活生生的例子、血淋淋的画面使职工从内心得到启发和教育，比生硬的、说教式的教育效果好得多，从而提高自身的安全意识。 2、加强班组长的安全培训。班组是生产的前沿阵地，各项安全生产的方针、政策、法规、条例等最终要在班组里落实，班组长作为兵头将尾，对控制事故发生起着非常重要的作用。如果班组长管理不善或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的概率将大大增加，因此，加强班组长的安全培训，就是要使他们以高度的责任心履行好自己的职责。 3、组织岗位消防、应急救援的培训和考核。教育员工从理论上熟悉所在岗位的生产原理、工艺流程、设备构造及操作特点，同时教
9、会职工在实践中多动脑筋，积累操作经验，提高操作技能，掌握异常情况应急救援措施。今年以来，共组织各种类型的消防培训超过4次，其中7月还专门邀请市消防局领导给公司做消防安全知识的专题培训。同时，公司7月份还组织各生产部(厂)分别进行了一次消防演练。 通过上述措施，强化和提高生产一线工人安全操作和自我防护的能力，提高工人的安全意识。在7月中旬对工人在岗期间的安全知识测试，合格率达100。 三、全面落实企业安全生产主体责任的设想 虽然公司在落实企业安全生产主体责任方面做了大量的工作，取得了一定成效，但离广州市的要求尚有差距，为了继续做好强化企业安全生产主体责任相关工作，确保安全生产，公司将在以下几方面
10、做好以后的安全生产管理工作： (一)进一步加强和规范生产现场管理，加强风险管理。对生产工艺、设备、安全设施、生产环境、操作控制等方面进行风险评价，并根据风险评价的结果，采取有力措施控制风险、消除风险，预防事故的发生。 (二)强化对生产过程的安全监督，特别是对夜班生产的监控。确保安全设施、应急工具、防护器材安全运行，杜绝三违现象的出现。 (三)制定落实事前预防控制指标。将安全管理由事中控制、事后处理向事前预防转变，由被动防范向管住源头转变，从而改善公司的安全生产管理模式，健全公司的安全生产保障体系。 (四)继续加强培训教育。每年对各个生产工岗的操作人员进行安全意识、操作技能、异常情况判断和处理、
11、以及抢险救援等方面强化培训，增强员工安全素质和安全技能。 (五)大力推行企业安全文化建设。通过放映安全生产教育录像片、安全知识竞赛、安全标语等各种形式宣传公司的安全文化，营造安全生产至高无上的氛围，令每一位员工都达到我要安全、我会安全的境界。 总而言之，在今后全面落实企业安全生产主体责任的工作中，我们将不断探索安全生产的新思路，夯实安全生产基础管理、完善安全生产经济保障，提高设备设施的安全保障水平，加强安全隐患整治，强化从业人员安全及专业知识教育培训，逐步实行安全管理工作由过去单一的管理向支撑服务转变，由事后处理向事前预防转变，从被动防范向管住源头转变，从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健
12、康工作转变。打造有企业自身特色的。 全面落实企业安全生产主体责任演讲稿二 各位领导，我今天要演讲的主题是安全责任重在落实。安全生产是企业发展的前提和基础，是实现效益的基本保证。2011年6月，是我国又一个安全生产月。安全责任，重在落实的活动主题，再次呼吁我们将落实安全责任作为践行安全第一的恒定路径。 公司领导多次强调，要始终把安全放在首位，确保企业安全平稳运行。关爱员工首先不能伤害员工，不能伤害员工家庭，安全生产既是企业必须履行的社会责任，又是以人为本、关爱员工的具体体现。要把安全工作作为企业管理永远的薄弱环节，强化安全意识，深化我要安全主题活动，加大隐患排查力度，不断提高本质安全水平。 针对
13、当前的安全生产形势，树立正确的政绩观，按照谁主管、谁负责的原则，一定要抓好安全生产责任制的落实。 安全生产是我们永恒的主题，也是我们永远的责任，安全工作只有起点，没有终点，一个小事故可能毁掉一个大企业，安全管理必须横向到边，纵向到底，不留死角，抓安全没有灵丹妙药，一靠严，二靠实。这些高度凝练、耳熟能详的话语，也都是从一起起事故中总结出的经验教训，意味深长，引人深思，促人警醒。 安全系于责任，责任重于泰山。安全工作说一千，道一万，关键在于落实安全责任。人最宝贵的是生命，没有生命，一切无 从谈起。安全责任，就是生命的保护神。管生产必须管安全，管安全必须担责任，责任多一分，隐患就可能少十分。 自从公
14、司深入开展我要安全主题活动以来，全系统通过推行强势、精细的安全管理，抓住影响本质安全的关键问题逐一开展专项治理，取得了积极成效，安全生产形势企稳向好。 然而，我们要清醒地认识到，与国际一流企业相比，与公司的奋斗目标相比，公司的安全生产仍存在诸多亟待突破的瓶颈，落实安全责任的执行力仍亟待强化。在当前生产经营和发展建设任务繁重的情形下，公司安全生产长治久安的能力依然十分脆弱，唯有把安全工作作为企业管理永远的薄弱环节来对待，以敬畏之心、严细之心、尽责之心来履职，才能合奏一曲企业平安曲，广大员工才能共享平安之和谐。 心理学家马斯洛把人的需求层次划分为七等，从深到浅依次是：自我价值的实现，被人尊重，家庭
15、，事业，小康，温饱和安全。把安全作为最基本的需求应该不难理解：皮之不存，毛将焉附?没有安全，其他的一切不过是水中月，镜中花，而且，月缺了会再圆，花谢了会再开，唯独生命无比吝啬，对于任何人，他都只恩赐一次机会。可是，就是这个最基本也最重要的需求，我们往往从字面上把它理解成了最低等。说起安全，大家会想到什么?每天一次的班前会?念经一样的安全宣誓?每月一次的安全培训?还是安全考试?大家印象最深的恐怕是安全考试不达标要罚款这一事实。其实，这也正常，当大家对生命习以为常 的时候，所想到的当然更多的是关于金钱和欲望。如果我们都就职于一家普通的企业，这种想法可以说无可厚非。但是，需要大家时刻铭记的就在这里，
16、我们就职于南网，一家大型央企，一种以安全为生命线的行业，一个面临着风险而需要我们时刻警惕的领域。 公司天天不厌其烦的要我们注意安全，注意安全，为的什么?为的是多赚点钱，赚心安的钱。安全事故发生的几率小，以生命为赌注，以小概率事件就等于不可能发生事件这种思想，单单是这种畸形的逻辑，已足以经让人觉得啼笑皆非。我们不是包身工，更没有卖身为奴，我们是为了自己而工作，为了生活而工作，如果你对自己的生命都如此轻贱，那人生还有什么意义?人不自爱枉为人! 我们回忆曾经有多少血淋淋的事故，让本来幸福美满的家庭失去欢笑而支离破碎;让无数个年迈的母亲白发人送黑发人而肝肠寸断;让无数个贤慧的妻子由于失去心爱的丈夫而悲痛欲绝;让无数个可爱
