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1、 床笠 行业分析投资报告 分析投资 调研报告 前景投资 趋势分析 可以在这里输入公司名称 分 析 投 资 调 研 报 告 LOGO 目录 CONTENTS 现状概述政策环境 市场分析竞争格局 趋势分析 BACKGROUNDPOLICY MARKET ANALYSIS COMPETITION TREND 投资建议 INVESTMENT ANALYSIS 行业定义 行业结构 行业PEST 市场规模 发展概况 BACKGROUND 问题挑战 行业定义 是指从事床笠相关性质的生产 服务的单位或个体的组织结 构体系的总称 深刻认知床笠行业定义 对预测并引导床笠 行业前景 指导行业投资方向至关重要 床笠行
2、业 行业结构 中国床笠产业链参与主体不断丰富 产业生态逐渐健壮 位于产业链中游的产业床笠区别于其他床笠 由于其客户定位不同 核心 服务对象是母公司 价值服务也更加关注如何为母公司带来价值 即提供何种机制和组织安排 协助母公司践行开放创新 作为创业团 队与公司内部机构之间的缓冲区 产业创床笠不但可以降低彼此间的影响 更重要的是可以借此引入外部技术资源 加快技术的商业化 进程 降低企业创新成本 同时 也可以为内部闲置的创新成果提供外部商业化路径从而激发公司内部的 企业家精神 并与外部资 源方共同分担创新风险 正因如此 其中的大型企业对于产业创新床笠的发展具有决定性作用 在其细分产业链中具有绝对话语
3、权 但 是也正是这部分大型企业不断驱动着现阶段的床笠行业的转型升级征程 政府机构 市场化投资机构 政府主导产业基 金 产业 服务寡头 亟需创新央企 互联网巨头 科技驱动 外企 产业链产业链 上游 地方级科研单位 国家级科研单位 财税管理及培训 政策解读服务 媒体营销 服务 基层招聘猎头 外企主导类 国央企主导类 媒体型机构 创投型机构 产业链产业链 中游 互联网巨头 私企主导类 产品型机构 服务型机构 智能化 制造业业 自媒体 广告宣传传 云计计算 大数据 互联联网 产业链产业链 下游 大型企业 投资机构 第三方服务机构 科研院所 床笠服务机构 产业创新床笠 创业公司 6 现状分析 当前中国床
4、笠行业在商业模式方面 一部分呈 现 床笠电商化 特点 把互联网作为营销渠道 的补充手段 而提供低价化的产品 智能解决浅 层次的行业痛点 互联网与床笠行业的上下游资源整合 以 低 价套餐 服务承诺 过程监控 的方式 为消费者 提供省钱 省时 生理的服务 未来 床笠行业 的盈利能力主要建立在其对各方资源的整合能力 和创造力的交易流量上 原材料服务商行业品牌商 行业公司从业人员 设计人 员 平台式床笠营销 消费者 用户 整合 产品 服务 提供产品 服务 全栈服务 自助服务线下体验 材料交易利润 设计 监理转化利润 施工利润 入驻商家收费 广告费 其他 包括材料交易提成 自营毛利等 以免费口号吸引顾客
5、 将成本转嫁到后 续的施工和服务上 包括自营施工毛利或收取转包管理费 收取材料商 服务商的加盟费和服务费 入驻厂商或者外部厂商在平台做广告的 费用 规模利润 团购爆款等 原材料服务商行业品牌商 行业传统公司互联网企业 消费者 用户 产品 服务 提供产品 服务 全栈服务 自助服务线下体验 平台式与自营式 床笠营销模式 自营式床笠营销 订单 定制化个服务 7 市场规模 2019年床笠行业市场规模将达到3600亿元 预计同比增长14 2 由于国内及国外供需情况短期难 以达到平衡 床笠行业市场需求旺盛 互联网 应用在床笠领域 为床笠带来新的发展空间 在 此基础上 传统企业和互联网平台竞争激烈 企业通过
6、提高用户体验 提升效率等方式提高市场竞争 率 为床笠行业提供新的增长空间 国内外对比 国外床笠重视企业价值收益 国内同行依赖补贴与营收 国内外床笠的目标客户都锁定在早期 特定行业 具有商业前景的企业 致力于为其提供成长初期缺乏的资源 以协助其实现商业价 值快速增长 根据价值链管理理论 可将商业模式内涵拆分为价值定位 价值创造 价值实现与价值传递等维度 尽管在这四个维度内 国内外外床笠存在普遍的核心诉求 但受限于体制 经济与文化等方面差异 国内外产业床笠的探索方向及落地形式有所不同 国外床 笠更注重创客文化及高技术投资回报 倾向于以获取企业股份或抛售在企业股票收获溢价作为主要的盈利方式 并形成持
7、续自助经营能 力 通过技术积累与项目展示收获口碑 国内床笠紧密围绕政策导向和产业价值定位制定预期发展目标 通过打通产学研加速资源交换 与聚焦 为企业获得收益 不断积累资源与品牌影响力形成雪球效应 国外床笠国内床笠 价值定位聚焦于发掘早期初创型企业并助力其成长 快速提升其商业价值 促进创客文化形成 获得高技术商业回报响应宏观及产业政策号召 吸引资源导入 价值创造通过提供服务 资本增值 社会回报获得有形及无形价值 技术交易 股权价值回报为主增值服务 资金补贴为 主 价值实现寻找合理的商业逻辑 与实现渠道 获得企业成长与收益获得的双赢 股份转让 IPO等获取收益政府补贴 税收分成 培训 价值传递形成
8、品牌效应 吸引更多优质企业和初创团队 扩散传播价值 理念宣传 技术交流政府站台 双创活动 人脉推广 行业问题 床笠属于低频率 高要求 服务周期 长的行业 消费行为不可能随时发生 频次低且要求高 床笠传统行业通过中间信息不对称赚 钱模式价格透明 缺乏盈利点 本身的局限性 没有解决床笠行业生产商和消费者之间天然的 矛盾 部分床笠企业以盈利为目的 对加盟者审核不 严格 导致服务水平参差不齐 床笠行业尚未解决盈利问题 利润主要来自压 缩原材料 严重影响服务和产品质量 平台管理水平落后 床笠行业供应链涉及品类繁多 小 型企业难以为继 初期投入过大 很难打价格战 床笠行业产品标准化程度太低 导 致生产周期
9、长且成本高 供应链整合度低 床笠行业研发设计人才供需失衡 无 法满足用户个性化需求 床笠行业设计与市场需求严重不符 交付给消费者的设计产品匹配性差 研发设计能力不足 床笠行业标准不成体系 服务质量很大程 度上依赖于设计师等个人能力 难以形成 规模化管理与复制 床笠行业服务质量难以控制 导致质量问 题频发 监管缺失 严重影响用户体验 行业服务无序化 趋势分析 前景分析 发展路径 未来走向 趋势分析 TREND 未来趋势 11 床笠行业进入洗牌期 信息化趋势明显 床笠行业进入洗牌期 下游企业缺乏核心技 术 融资集中于主流企 业 床笠行业标准化与定制 化界限被打破 未来趋 于融合 标准化加微定 制的
10、产品战略 有效平 衡企业操作层面与消费 者需求层面的矛盾 让 消费者既拥有足够的确 定性 也有足够的弹 性 床笠行业大数据应用 使得实际操作和施 工赋能方式深入介 入 使得平台从简单 的流量供给入口转变 为工具供给 技术供 给 工人供给的模 式 中国消费升级倒逼床笠 行业提高服务质量 用 户需求从获取公司信息 并与公司对接畅通 转 变为更加注重体验 注 重实际的效果 满足用 户需求 提供个性化定 制服务 成为床笠行业 新的发展方向 行业面临洗牌标准化与定制 化趋于融合 行业平台职能 转换 注重用户体验 行业趋势 床笠行 业 需求开 拓 新技 术加 持 信息化 辅助 消费 金融 延伸 产业 链
11、床笠行业近年来从传统的模式转换到互 联网融合模式 随着行业各大平台挖掘 并下沉三四线城市 企业从供应环节到 生产再到售后环节 全环节整合 并以 产业赋能为纽带 为众多优质的公司提 供品牌 设计 系统 供应链等全方位 支持 床笠行业随着行业消费主体年轻化 行业 贷款等金融需求增加 A企业推出床笠行 业消费与银行等机构合作 深挖行业生态 金融场景 聚焦支付管理升级 持续发力 金融场景 发力供应链金融优势明显 实 现融资企业与金融机构高效对接 助力中 小企业融资难等问题 提升产业链的运作 效率 床笠行业信息化备受用户青睐 B企业 利用互联网 通过信息化的打造 融合 床笠行业特性 提高了用户体验 给用
12、 户带来诸多的便利 这将是未来行业发 展的必然趋势 床笠行业新技术场景使得行业用户获得 更好的体验 技术加持使得行业的服务 效果和产品受到用户的青睐 新技术比 如云计算 大数据 人工智能的出现给 行业标准化问题提供了全新的思考空间 通过新技术加入到行业生产和服务过 程中 能够更好的解决行业痛点和问题 保障行业服务效果 实现行业效率和 用户体验的双重提升 随着人们生活水平的提高 在床笠行业 越来越多的用户 对行业较为重视并提出了较多的需求和建议 因此满足用 户需求将是行业立根之本 行业前景 1 2 3 床笠行业 主要以服务业为发展趋势 床笠行业 市场空间巨大 存在较大的 蓝海 资本投入将会增加
13、床笠行业 重点为技术研究 包括模型 研究 解决方案研究 行业投入增加 市场空间大 床笠行业覆盖群体较大 市场空间与产值足够大 好的服务 与解决方案必然带来较大的回报 因此行业也越来越受到资 本与企业的重视 商机发掘 服务价值 服务适应需求 通过挖掘用户需求 满足 床笠用户的需求的服务更 加有价值 增值购买 服务提高体验 服务增值服务更加受用户 的青睐 信息共享 软件信息化 将产品与服务资源进行信 息化 床笠用户提供专业 的信息获取与共享服务 25 58 85 咨询管理 咨询与管理 通过行业信息与专业的调 研 为用户提供行业信息 的专业咨询 量身定做专 业套餐 75 发展路径走向 床笠行业未来发
14、展走向为优化 服务 为用户提供高性价比的 产品与服务 床笠行业的未来走向是重点解 决用户的核心痛点 床笠行业发展路径将始终沿着 用户需求为导向 逐步优化产 品与服务的用户体验 床笠行业未来发展走向为竞争 更加激烈 床笠行业的发展方向是以用户需求为导向 重点解决用户痛点 在激烈竞争的情况下 不断优化产品与服务 规划解读 相关标准 税收政策 政策走势 政策环境 POLICY 技术环境 规划解读LOGO 十三五 规划 政府报 告 国发政策 领导讲话 国务院发布政策 十三五规划 政府报告 领导讲话等都有对床笠行业做了一些纲领性的指导 合理的解读能 够为行业做了好的发展指引 相关标准 床笠行业 国际标准
15、 床笠行业 地级市标准 床笠行业 国内标准 床笠行业 各省级标准 床笠行业标准有国际标准 国内标准 省级标准 省级区域标准 地级市标准 各类标准为行业发展做了很好 的建设指导 地级市的标准需要参考省级区域的标 准 床笠行业 省级区域标准 税收政策 1 国家层面的税收政策 2 省级区域层面的税收政策 3 地级市区域层面的税收政策 床笠行业的产品与服务所产生的经济价值 为国 家产生了较大的税收财政收入 国家在这一行业 的税收政策比较全面 需要全面研究 政策技术环境 技术环境 技术特征 技术发展 技术优势技术支撑 n 床笠政策走势1 国家层面更加重视 花费更多的人力 物力 财力来 解决该行业存在的问
16、题 n 床笠政策走势2 社会层面更加重视 因此有利于为政策制定做社会层 面的驱动 n 床笠政策走势3 各城市层面更加重视 各个城市竞相调研并引进新概 念与制定新政策 n 床笠政策走势4 国际上更加重视 积极开拓创新 需求分析 市场策略 市场分布 价格走势 市场结构 MARKET ANALYSIS 市场规模 需求分析 1 亿90 3600亿1000亿 美元 1000万 人群规模占比市场规模市场销量用量分析 150 复合增长率 床笠行业的覆盖人群规模大 服务及服务用户占比高 市场规模庞大 市场销量紧缺 服务用量激增 复合增长率奇高 市场规模及需求非常大 市场策略 绿色营销 强调环 保 低碳 无公害 创新营销 创新服务设计与倡 导新理念 整合营销 整合床笠市场服务 打包营销 消费联盟营销 构建行业消费圈 形成消费联盟 连锁经营营销 采用连锁直销 渠 道销售模式 24 市场结构 中国床笠行业服务类型市场结构中 服务包装排名第一 占28 4 原材料加工排名第二 占25 3 产品 研发排名第三 占19 2 市场分布 床笠行业市场结构中 拥有长三角经济圈的华东市场占比最多 该区域市场前景更为良好
