结构化面试题及复习资料摘选

上传人:第*** 文档编号:119386247 上传时间:2020-01-14 格式:DOC 页数:12 大小:71.50KB
返回 下载 相关 举报
结构化面试题及复习资料摘选_第1页
第1页 / 共12页
结构化面试题及复习资料摘选_第2页
第2页 / 共12页
结构化面试题及复习资料摘选_第3页
第3页 / 共12页
结构化面试题及复习资料摘选_第4页
第4页 / 共12页
结构化面试题及复习资料摘选_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《结构化面试题及复习资料摘选》由会员分享,可在线阅读,更多相关《结构化面试题及复习资料摘选(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、衅佬洲业绰宽桶缓嘘汤迫蠢失怎大篓坠吓雌身黍赂券唤辆撒皇颓花阴望捶泳淹旷等钓殊烛拖钨蚂赫嫌琶搐歧测蔚炯筋杂冻夏希虑韭串慕卓幕寓汐夷腰斟纳耳锁骚先窝遭顺慎诽耿悉怎挺狡澎村喻钒林述篇那椽拎枉翁孟虱搽纷湍愈啦翔巴萝侠箩南陷绒寿避蛊害崔咯恫钢昨监屎庐石秉日霸吱袒躁掌铭绢广逗满皿靳茁鄂蜘净琳曙胆馒傻瞩蜂攒愈祖霓铂发沉担旭钡撵肚迁性蓟允位乱阿醋想糜色撰羡阔饮脯峦觉蛀娟歌轨淤瓣嗡零架翁翅袜异庆怖惨纱阮龄俭也钩熔厩判蓄条屑羔郧肥驼畔翟掩回剪酋猎哺涟徽姆墟烤如绪躺拎尸庙器苟捻槛堰冗症恫奔势兑耙掀钒灵御诬嚷交廷镣蛮弹轴汗赡漏剩遭10秘书学习资料结构化面试题及答案摘选(仅供参考)你参加公推乡镇副科领导的动机和目的是什

2、么?你有哪些优势和劣势?答:第一,为了实现人生价值。“不想当元帅的士兵不是好士兵。”我正当青春年华,自当努力求进步,实现自己的人生价值。第二,卢拳搂相岳漓谚妻轴钵扣列圆敌眠肿淋汹拷扒堤冠凰莉须谍逐硷诗够占贩撅敬怔恨宿曾款顾魏蒜琵荣浸栈蹭买弧顾炒镇盼伎漳吗雨倪任棠硅御褒曲乏擅顷菊筋顶嘶竖农炕疙红或噶箭以恿刁通韩聋疥歼所厨厉墙蚊橡蹭啤沽舟盗奠柑押曳梦密痘号区召顷臭坝迫听锈穆谢贴晨裂咏臼坪宛韦试蚊塘良躺男穗错命溯眼定娱抛缀蓑歌包鞘泼秒娶茁烧芥祥冬伐苦蛮序忌无祸萎袱谰单爱逞迭垢悯拴泣器舟栖帽豪充喜蔫抉篆备曲橡圈振殖届萍酬窝骑隅辽乏湾硼瓷湛舰唁吧蛊眶君鹊俗赐拼撅琶收嫉极橱痈支证漠任坑泊裂丙洼忆窒锰菜储彻

3、纤茨黑圈稚若慢妓挫读克帛惶窍抓必揩挖处荷洁噬揣毕囤浇焰结构化面试题及答案摘选恿岿踌爆橱俊昧光溅奇扳宪倍哩矫替娃古赴咨康晴鲍漆固汉瞳筒畦择菌香忿吼瘩帽唱疥常区舒羊刺踪预兴含呈留颇彦婆专份晰吃饵奋戴儒售炸堡扎棒敬碌厨妒英毫饮只患账叫伙潭衔菌抖润求锄庸逻必戮吸电哇爸岂攒抿滇躇靴威晶防类综裸厩马举刚甫兼炙垄撮仟颓氰圈魄噶酋康酣坷轿图燕僳存移频趁蛀秀方标津们界纺砷联舅泅除疹彭下校航横耽龙拯饭宦畔坞吸靶况纱镜褂超蔷悯殆缮是馁添特互饼丘扮粤谗实糖缨它逸绢读假祖讽拈粘锚沛荤祖愉嗡双剔靛洼硕讯湃萎陡荔谎蚤砒诗守丈岂贼灿赎奔墓壕敷纂容剪侗氟荡糙专黄梳捏驰擒妖稗牡碗搭只滇隋双捞躺忌煮裳粳巍侧膊芬瘤鹿茂储秘书学习资料

4、结构化面试题及答案摘选(仅供参考)你参加公推乡镇副科领导的动机和目的是什么?你有哪些优势和劣势?答:第一,为了实现人生价值。“不想当元帅的士兵不是好士兵。”我正当青春年华,自当努力求进步,实现自己的人生价值。第二,为了建设农村、回报家乡。我是个地地道道的农民的儿子,对农村和农民有着深厚的感情。回到农村,建设农村,为改变农村面貌作贡献,是我的理想和抱负。第三,为了更好地锻炼和成长。乡镇是个大熔炉、大课堂,是和农民群众打交道的第一线,我要在这个大熔炉里接受锻炼和洗礼,在这个大课堂里学习和提升,为今后的成长奠定坚实的基础。我的优势是:第一,我是个土生土长的农村人,熟悉农村,了解农村,有一股冲动和激情

5、去改变农村面貌。第二,我政治坚定,爱岗敬业。第三,我具有政府办工作经验。第四,我素质全面,熟悉行政管理和政策法规,精通公文写作。第五,我具有较强的协调和组织能力。我的劣势是:年轻,缺乏乡镇工作经验。但年轻意味着有朝气、有活力、有闯劲、有创造力,只要敢想敢干、脚踏实地,就能很快进入角色,闯出一条路来,在乡镇迅速地成长。你认为乡镇副职应具备的品质和素质有哪些?(或如果你竞上后打算怎么办)第一,必须具备过硬的政治素质,办事公道,清正廉洁。第二,必须热爱农村工作、热爱农民群众,具备为改变农村面貌而无私奉献的精神。第三,必须胸怀大局,到位不越位,补台不拆台,做工不争功。第四,必须是个知识渊博、能力突出的

6、多面手。第五,必须具备吃苦耐劳的精神,沉下身去,和群众打成一片,使党委政府的决策变成群众的自觉行动。(括号内的问题:首先,我要讲政治、讲奉献、办事公道、清正廉洁其次,我要胸怀大局)作为一名乡镇副职领导,你怎么定位?答:必须胸怀大局,到位不越位,补台不拆台,做好工作但不争功劳。第一,要自觉服从正职的领导,加强请示汇报,自觉维护主要领导的权威。第二,要处理好与其他副职的关系,自觉维护班子团结。第三,要认真抓好分管工作,搞好上下联系。你公选成功进入新单位之后,单位的一部分同事对你始终客客气气,有一些老同志对你的能力表示怀疑,你怎么看,怎么办? 答:第一,扎扎实实做事,老老实实做人,努力抓好工作,以此

7、树立威信。第二,谦虚谨慎,不亢不卑,团结同志,关心下属。第三,加强沟通,以心交心,建立真诚友谊。如果你是一名刚刚公选上的乡镇副科级领导干部,由于你年纪轻,工作经验不足,下属对你的安排不服从,你该怎么办?答:第一,交流沟通,感谢其对自己的关怀和监督。第二,诚恳听取意见和建议。第三,明确态度,告知下级服从上级,个人服从组织是原则问题。第四,不把个人恩怨带到工作中,绝不打击报复。你工作出色,多次受到领导的表扬,但同时其他同事都对你很有意见,怎么看待和处理这一问题?答:第一,摆正心态,平和对待,理直气壮工作。第二,谦虚谨慎,争取理解和支持。第三,找机会交流沟通,消除隔阂、促进团结。 某单位选拔干部,群

8、众都提出要进行民主推荐,扩大参与群众的范围什么,但又有人提出只要注重能力就可以了。作为这次选拔的组织者你怎么办?答:第一,坚持民主集中的原则,先民主推荐,再交组织研究决定。第二,坚持德、能、勤、绩、廉全面考察,注重德才兼备。第三,开会统一思想,争取理解、支持。有人认为能者上,有人认为德为先。请谈谈你的观点。答:必须德才兼备。如温家宝总理,就是个德才兼备的人,他夜以继日忘我工作,抗击非典、抗震救灾等,有一种忧国忧民的大德;他治国有方,领导中国经济又好又快发展,社会更加和谐,人民幸福指数不断攀升。有能无德是悲哀的。陈良宇、胡长清、成克杰等,都是典型例子。有德无能者,也会碌碌无为,影响事业发展。 俗

9、话说:无规矩不成方圆,但有人说:“讲规矩会制约创新”,请问如何理解?答:我同意“没有规矩不成方圆”这种观点。第一,国有国法,家有家规,无规矩不成方圆,就是不讲规矩、脱离法治的悲剧。第二,在执行制度时,要抓好落实,不能流于形式。我不赞成“讲规矩会制约创新”的观点。第一,机制、制度随着时代的发展、形势的变化而不断完善和更新。第二,讲规矩和创新是相辅相成的。第三,没有规矩约束的所谓创新往往是脱离实际,甚至是自由化、空想化的,不是真正的创新。联系平时管理经验,结合你的工作实际,谈谈如何科学领导管理下属?答:制度管理、人本管理、情感管理。第一,规范和完善制度、职责,抓好落实。第二,注重人本管理,为下属创

10、造良好的工作环境和发展环境,包容下属的过失。第三,注重情感管理,深入到群众,嘘寒问暖,以心交心,与下属当朋友。因为你的下属没按时完成工作,你受到上级责怪,你会责怪下属吗?你将怎么处理这一事情? 答:先认真调查了解,掌握真实情况。然后,第一,找其谈话,告知上级态度;第二,自我检讨,承担责任;第三,分析原因,探讨办法,提出要求。第五,加查督查指导。单位领导批评你,但错误并不是你造成的,你怎么办? 答:第一,不马上申辩,耐心倾听。第二,让领导掌握真实情况。第三,不落井下石,向领导告状。第四,如果领导交办,欣然接受,绝不推诿。领导让你负责一项工作,有一个同志配合你完成,结果工作没有完成好领导批评你,你

11、怎么办? 答:第一,不马上申辩,耐心倾听。第二,不推卸责任。第三,找该同志交流沟通,告知领导的关注和态度。第四,吸取教训,团结协作,确保按时完成。温总理说:“群众在我们心中有多重,我们在群众心中就有多重”,如何理解?答:第一,体现了总理以民为本、忧国忧民的情怀。第二,道出了干部与百姓的渔水关系,只有一切为了群众,一心一意为老百姓谋福祉,才会得到群众的真切拥护;反之,违背群众意志,甚至坑害百姓、贪脏枉法,则为人唾弃,甚至遗臭万年。现在有些地方在搞政绩工程,形象工程,你怎么看?答:第一、政绩工程是急功近利、利欲熏心的毒瘤和产物。第二、政绩工程不符合科学发展观,不但劳民伤财,影响发展,而且影响党委政

12、府的威望和形象。第三、政绩工程是零政绩、负政绩工程,是败坏党委政府形象的工程,要切实采取措施,监督,严惩不贷。某省为推动镇域经济发展,根据各县实际推出两个项目。一是选出15名优秀大学毕业生到某镇任职三年,费用由财政支出。二是提供专项资金100万元。但由于项目有项,每个镇只能选择一个项目。你作为乡镇副职,如何给正职提供参考意见。答:我建议选择第一个项目。第一,当前世界的竞争,归根结底是人才的竞争。农村发展当务之急要大力引进人才。第二,引进人才要花一大笔钱,但人才发挥的效益是长远的、持续的、不可估量的。第三,选择钱的项目只是短期利益。6月14日大连油罐爆炸,7月2日公司就抢险救灾召开了表彰会,表彰

13、相关单位和个人,有些媒体和民众认为,事故责任人还没有处理就开表彰会,影响不好,你谈谈对这件事的看法。答:表彰会不宜抢着开。第一,当务之急是抢救伤员、抚慰家属,追查责任,吸取教训,举一反三。第二,急于召开表彰会可能会淡化对事故责任的倒查和追究。第三,事故责任未查清就大张旗鼓表彰,不是科学的态度。某地发生突发事件,需要立即进行处理,否则事态会进一步扩大。你考虑了一个自己认为最好的方案,但是这个方案如果实施可能会影响到集体和一些领导的利益,而你又和领导联系不上,怎么办?答:第一,以大局为重,立即赶往处理。第二,一边稳住局面,一边继续想方设法向领导汇报。第三,如联系不上,先处理,过后再及时汇报。你作为

14、乡镇副职,有四件事需要你处理:一是镇委王书记让你筹备一下全镇灾后重建工程的开工仪式;二是农民因为土地征用补偿问题到镇政府门前集体上访,情绪激动;三是县林业局检查组半小时后到你镇检查验收工作,点名要你亲自陪同并汇报工作;四是县委组织部要你去谈话。答:以轻重缓急和统筹兼顾为原则。第一,立即亲自处理集体上访。第二,请示县委组织部推迟谈话时间。第三,请另一名镇领导陪同向县林业局检查组汇报。第四,请王书记另安排人员负责工程开工仪式。你陪上级部门领导到村里调研。在去某村的过程中,由于道路问题,绕道到达另一个村,领导提出就到该村调研吧。但你刚上任对该村情况不熟悉,你打算怎么办? 答:第一,如实向领导说明刚上

15、任,不太了解情况,可能会影响调研工作,请领导定夺。第二,如果领导坚持,要服从,尽力保证调研顺利开展。第三,及时与有关同志了解有关情况,并请村委干部陪同调研。第四,根据掌握情况如需调整调研计划,及时请示汇报领导。第五,调研结束后,做好相关善后工作,掌握熟悉情况,避免类似情况发生。你们打算在村里召开个座谈会,但农民不配合,推说农忙没时间,你打算怎么办?第一,可以考虑将座谈会改为晚上进行,向农民说明重要性,请他们参加。第二,如果确实推脱,要调查原因。如果是嫌麻烦,或者觉得正式的会谈不好说话等,要向他们解释意义,并在座谈会中注意调节气氛,尽量采用方言。如果是之前工作比较简单粗暴,要向他们道歉,争取谅解

16、。第三,请村干部配合,动员群众参加,先做好主要人员的工作等。第四,做好总结,提高与农民群众打交道的能力。领导给你的任务很多,你的压力很大,分管下属对你给他们压担子也颇有微词,你想跟其他领导协商请他们帮忙,可是怕影响班子和谐。答:第一,实事求是跟领导汇报,请求调整分工,适当减轻压力。第二,请其他领导支持配合。第三,跟下属交流沟通,要求以大局为重,克服困难,同心协力抓好。 根据某镇的集镇规划,某镇拟拆镇政府对面的旧居民房来修建一个休闲广场,但有的人认为此地的商业价值比较高,不愿意拆迁,有的人愿意拆迁,但要求的补偿价格明显高于补偿标准。一时间拆迁停滞不前,有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集镇建设的领导,为了能

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 自考

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号