责任感和员工素养培训

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1、员工责任感员工责任感 员工素养培训 培养真正的责任感培养真正的责任感 2 人人都喜欢别人这样评价自己 我是一个认真谨慎,稳重可行,责任心强,值得信赖的人! 人人都不喜欢别人这样评价自己 我是一个随随便便,漫不经心,不拘礼仪,毁约失信,难以预测,缺 少社会责任感的人! 3 pp责任:是一个成熟的人对自己的内心和环境完全承当的能力和行为责任:是一个成熟的人对自己的内心和环境完全承当的能力和行为 。 pp责任感:明确权利与义务,对自己的工作和行为勇于负责。责任感:明确权利与义务,对自己的工作和行为勇于负责。 伟大人格的关键-独自承担自己行为的责任,承担这 些行为的哪怕是最沉重的后果。 成功必备:培养

2、真正的责任感 4 部分人对公司称谓:使用的代名词通常都是“他们”而 不是“我们”,或者是与其它人站在一个立场上:“天 霸公司 ” 这是一种缺乏责任感的典型表现,这样的员工至少没有 一种“我们就是一体”的认同感。 前言1 对公司称谓 5 1.习惯于等候和按照主管的吩咐做事-这样就可以不负责任,即使出了错也 不会受到谴责。 2.责任赋予生活一定的“沉重感”-人们有时喜欢轻松一些,让别人为自己 作出决定。 -这属于目光短浅,不可能获得同事的信任和支持;也不可能获得上司的 信赖和尊重。 3.有些人能力很强,成就却远远落后 o 常用方法发牢骚、四处排泄心中的不满 o 应该认真的自我反思: 自己的工作是否

3、已经到位? 是否有着不断前进的激情? 是否仔细研究过职业领域的每一个细节,是否 确实尽职尽责了? 前言2 投机取巧、逃避责任之人 6 责任感是走向社会的关键品质,是一个人在社会立足 的重要资本。 工作就意味着责任。你的职位越高、权力越大,你肩负的 责任就越重。 主动要求承担更多的责任或自动承担责任,是我们成功的 必备素质。 前言3 关键品质 7 l 主动承担责任是为自己负责 l 对结果负责 l 没有任何借口 l 从细节做起 如何培养责任感 8 主动承担责任是为自己负责 9 有些人-把工作当成仅是谋求生计的一种手段,参加 工作的目的仅仅是为了生计,他们把对工作的认真负责 看成是一种极其愚蠢的行为

4、,看成是老板为了剥削员工 而推行的一个策略和号召。 事实上-一个人要选择一项自己所热爱的事业,并全 身心地投入,做到勇敢和负责才能真正掌握自己的命运 。 10 u一个勤奋敬业的人并不一定能博得老板的赏识,但至少以赢得他人的尊重。 u投机钻营的人即便利用某种卑鄙手段博得老板的一时信任,也会被旁人所轻视,结果只会自毁前程 。 u不劳而获的人也许非常具有诱惑力,但很快就会付出极其沉重的代价失去自身的名誉。 忠于职守的人不论你的工作现状如何,只要能忠于职守,将自己所有的精力和热情倾注到工作中去 ,渐渐地就会为自己的工作感到骄傲和自豪。 以主人公的心态去对待工作,工作自然而然就能做得更好。 11 承担责

5、任十分艰难。但是,如果你一旦突破这样的障碍,却能够为你的人生不断带 来崭新的契机。 无论责任多大,都不要害怕承担责任,要给自己制定目标。 你若把责任的“沉重感”与训练哑铃比较一下,哑铃的重量虽然沉重,但它不是为 你肌肉的健美提供了更多的机会吗? 生活是艰难的只要你接受一切,生活反而会容易起来。 12 特别提醒: 勇于负责并不是“盲目负责” 勇于负责需要使自己切实地投入到工作中去,而且要有足 够的信心确信目前的工作会有一定的影响力。 从人品上讲,勇于负责的是英雄,盲目负责(大包大揽无 对应问责)的是和事佬,不负责的是平庸之辈。 13 对结果负责 14 u 不太有责任感的人-往往会为行为承担责任,

6、但不会为行为产生的 结果负责。 u 不太有责任感的人-外在表现是工作不积极,生活中有一个形象地 形容此类行为是“像青蛙一样,碰一下,跳一下。” 对于此类人, 其工作成效与工作质量一定不佳,对工作结果不负责任的态度其上司 也会直摇头。 15 u 负责任的人-往往是对结果负责。他们为自己的行为产生的结果负 责。 u 他们工作态度积极,把工作当成自己的事来做,做事的前提和标准就 是怎样尽善尽美地完成工作,确保工作结果的高质量。 16 没有任何藉口 17 1、这事与我无关 许多藉口总是“不”、“不是”、“没有”与“我”紧密联系在一起 ,其潜台词就是“这事与我无关”不愿承担责任,把本应该自己 承担的责任

7、推卸给别人。 一个团队中如果人人都寻找藉口,无形中会提高沟通成本,削弱团队 协调作战的能力。 藉口侵蚀责任感的毒药 18 2、藉口容易让人养成懒惰的坏习惯 寻找藉口的人往往是因循守旧的人-缺乏一种创新精神和自动自发 的能力,因此期许他们在工作中做出创造性的成绩是徒劳的。 藉口会让他们躺在以前经验、规则和思维惯性上舒服地睡大觉 寻找藉口就是向懒惰低头,向怯懦投降。 藉口侵蚀责任感的毒药 19 3、藉口给人带来的严重危害是让人消极颓废 当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法克服,而是去寻找 各种各样的藉口。 人们必须付出巨大的心力才能成为卓越的人。改变对借藉口的 态度,把寻找藉口的时间和精力用到努

8、力工作中来。 藉口侵蚀责任感的毒药 20 著名的美国西点军校有一个久远的传统,遇到学长或军官问 话,新生只有四种回答: p“报告长官,是” p“报告长官,不是” p“报告长官,没有任何藉口” p“报告长官,我不知道” 21 不找藉口地去执行 22 1.能够证明你的能力的东西只有一样:行动 一个团队或者一名员工,要完成上级交付的任务,就必须具有强有力 的执行力。 接受了任务就意味着做出了承诺,而完成不了自己的承诺是不应该找 任何藉口的。 不找藉口是执行力的表现,是一种很重要的思想,体现了一个人对自 己的职责和使命的态度。 23 2.思想影响态度,态度影响行动 一个不找藉口的员工,肯定是一个执行力

9、很强的员工。 优秀员工总是把每一项工作尽力做到超出客户的预期,最大限度的满 足客户提出的要求;总是出色地完成上级安排的任务;总是尽全力配 合同事的工作。 3.工作就是不找藉口的去执行。 u 无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么岗位上,都要对 自己的工作负责。 24 从细节做起 25 因为责任感由许多细节处构成,所以最基本 的责任意识就是做事成熟,无论多小的事, 都能够比任何人做得都好。 26 遵守公司规则、规定、标准。 按时完成接手的工作任务。 遵守上司指令。 服从公司方针。 1、遵守规定 27 对结果负责到底的精神。 经常自我反省,工作精益求精。 胸怀宽广,有容人之量。 无论是别人

10、监督与否都恪尽职守 。 2、凭良心工作 28 做好准备工作和计划。 准确理解命令和工作计划内容。 做事做到底,不半途而废。 不要忘了汇报。 3、善始善终地工作 29 即使没有接到指示,也要自己找事情做。 积极主动地辅佐上司。 思考更进一步的问题。 做别人不愿做的工作。 做事出色,超过上司所望。 4、自觉主动地工作 30 注意情况变化。 在工作中发挥卓越才智,改革创新 。 注意学习、吸收新事物、新方法、 新观念、新思想。 追求改善,提高业绩。 5、创新和研究工作方法 31 自觉、积极的态度自觉、积极的态度 不说也能做。 理解上司命令、意图后再去做。 根据变化的情况采取相应对策。 被动、消极的态度被动、消极的态度 不说就不做。 机械地按吩咐的内容做。 对变化情况无动于衷。 6、超越上司要求的工作 32 明确岗位责任要求,掌握责任中的重点:要知道你应该做的是什 么,工作重点究竟是哪一部分。 领会上司的真正意图:特别是需要有很多相关人员的支持时,一 定要确认这项工作是否有真有这么重要,一定要问清楚上司真正 想要的是什么。 计划要及时地改变:当某个突发事件影响到你的计划时,当外界 因素发生变化时;同时,及时将情况和改变向上司汇报。 7、注意岗位责任与全局责任兼顾 33 眼界决定境界 你找到成功的梯子了吗?

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