清华万博总裁来我校工作汇报

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1、热烈欢迎清华万博总裁一行 莅临我校指导工作! 清华万博实验学校校长工作汇报 一、夯实基础 完善制度 强化管理求实效 二、率先垂范 身体力行 树立正气讲奉献 三、微格教研 积极鼓励 建设队伍出新招 四、创造条件 人文关怀 服务师生强技能 五、警钟长鸣 主题宣传 常抓安全不松懈 六、阳光作业 循规蹈矩 公开政务行廉政 七、认真规划 多方支持 学校建设求完善 八、回顾展望 前景看好 体验成功增信心 九、直面困难 坚定不移 积极进取不动摇 辛勤中品尝着耕耘的酸甜苦辣;前进中 记录着跋涉的艰辛足迹;收获中凝聚着集体 的智慧与力量;办学中昭示着领导的关心与 支持 我们努力实践“科学发展观”的重要精 神,认

2、真贯彻执行党的教育方针,高举素质 教育的大旗,团结教师,以人为本,自觉履 行职责,勤奋踏实工作,勇于开拓创新,把 握机遇,克服困难,起步稳健,工作进展顺 利,招生形势良好,取得了令人欣慰的成 绩。 目前,学校有教职员工30人,专职教师 13人,外教1名,特色课教师5名,后勤员工 17人,学生146人。一年级教学班4个。高 级教师2名,一级教师9人,二级教师2名; 党员干部2人,研究生2名,其他均属大专以 上文凭。师资力量雄厚,队伍稳定,大部分 教师来自执信民办教育管理团队,为创全国 一线品牌,学校在人员配备和资源整合上打 下了坚实基础。 一、夯实基础 完善制度 强化管理求实效 规章制度以其强制

3、性约束着大家的行为,防 止滥用职权,避免暗箱操作,杜绝工作中的随意 性,更好地奖勤罚懒,奖优罚劣。完善的制度是 实施依法治校的前提和保证。坚持“制度第一, 校长第二”的工作原则。力争在“名校办民办” ,传承清华精神,铸就清华辉煌上书写上浓墨重 彩的一笔,争取赢在品牌,兴在文化,立在质量 上下功夫。 近期,我校进一步依法办学,完善规章 制度,实行教师聘任公示制度、教学常规管 理制度、教学质量管理制度、学校安全管理 制度、教育收费公示制度、民主评议班子成 员制度、班子成员坐班制度、评先评优制度 、培训学习制度、听课评课制度、德育月工 作制度、教学月考制度、各项备考制度、完 善值日制度、门卫制度、请

4、假制度等。一本 厚重全面的学校制度汇编正在编辑完善中。 二、率先垂范 身体力行 树立正气讲奉献 大量事实警示我们:一个充斥不正之风、歪风邪气,只讲私利,不讲奉献的组 织,是没有生命力的。一所学校,树立正气杀邪气,服从大局讲奉献的关键,在于 校长。我认为,一个好校长就是一所好学校。有什么样的校长,就有什么样的教师 ;有什么样的教师,就有什么样的学生。 作为校长,我时刻注意自己的言行举止 ,严以律己,不损公肥私;履行职责,不玩 忽职守;宽以待人,不迁就包庇;一视同仁 ,不亲疏有别;坚持原则,不感情用事;发 扬民主,不独断专行;雷厉风行,不拖泥带 水;求真务实,不贪图虚荣;善于自省,不 固步自封;勇

5、于改革,不因循守旧;一心为 公,不图谋私利;讲求奉献,不斤斤计较; 深入课堂,不高高在上;厉行节约,不铺张 浪费。 三、微格教研 积极鼓励 建设队伍出新招 教育强国,祖国现代化建设事业渴求一大批高素质的人才,高素质的人才 依赖高素质的学校的培养。高素质的学校依靠一大批高水平的教师的支撑。因此 ,教师队伍的建设,始终是我的工作重点,努力造就一批师德高尚、业务精湛的 教师队伍,是我一生的追求。 学校酝酿,出台了一系列激励措施: 1、评选师德标兵。学校制定师德标兵评 选条件,每年一次评选师德标兵。 2、要求每个老师上公开课。老教师上示 范课,新教师上汇报课,完全按照“新六步 教学法”授课。凡达到要求

6、的教师给予一定 的精神奖励和物质奖励。对老师严格考核, 实行“微格”教研,等级达标(合格、升格 、破格)。 3、全面实行多媒体教学,坚持集体备课 ,岗前培训。每周进行一次电脑课件制作培训 ,一次集体备课,一次教学评课。坚持做好教 师岗前培训,步调一致,规范教学行为。 4、成立各级领导小组,分门别类,逐级 分管。开辟网络微信公众平台、校讯通、校园 广播,每日英语一句,开放中央演播厅。成立 家长委员会、应急委员会、开放日筹备委员会 、学科研讨委员会、教改委员会。建立老师和 学生成长档案,建立学生礼仪小组等。责任到 人,责权一体。 四、创造条件 人文关怀 服务师生强技能 我们知道,人具有很大潜能,一

7、个人是否 得到充分的发展,关键在于他的潜能是否得到 很好的发挥。 学校是培养人的地方。既要促进学生的全 面发展,也要为老师的专业成长提供机会,满 足教师实现自我价值的需要。天气炎热,为戒 学生浮躁,静心读书,教室安装了空调,配备 了大型多功能直饮水机、教室植物角、图书角 、书包柜等。 为满足教师掌握现代教学手段的需要, 全校已实行多媒体教学。学校配备了计算机 室,设立了心理辅导室、音乐舞蹈室、美术 室、科学室、书法室、陶艺室、图书阅览室 、室内外篮球场、足球场、羽毛球场等。为 实验室、图书室的再完善,又添置书架、书 柜、书籍等相应设施、设备,为教育教学提 供了最大方便。 为满足教师开阔视野,及

8、时了解教改动 态,提高专业水平,学校出台了教师培训制 度、外出听课制度、集体备课制度。成立教 研教改小组和备课组。 清华教育研究院,清华万博总督学侯教 授每月上旬都会来我校视察并听取工作汇报 ,并指导我们开展名校办民校的培训学习及 教研活动。 今年3月我们对几所名校进行了调研; 4月23日参加了番禺执信学校英语双语教研 活动;4月26日参加了深圳市教育局举办的 英语双语教研活动;5月底去北京培训学习 ;7月部分教师去清华大学附属学校进行参 观学习。 五、警钟长鸣 主题宣传 常抓安全不松懈 “安全无小事,事事关大局。”“安全无小事,出事 是大事。”“坚持安全第一,预防为主”的方针,高度重 视学校

9、的安全教育工作。 学校把二月份定为安全教育月,以“大力提高小学生 的自我保护意识和能力”为主题,采取开主题班会、队会 ,收集安全知识资料,组织安全知识竞赛、交通安全知识 讲座,展出交通安全知识图片等形式,对师生进行家庭生 活、户外生活、社会生活、交通、消防、禁赌,预防传染 病、防溺水等安全知识教育和自护自救教育,每月坚持一 次消防演习。坚决禁止“三无食品”进入校园;健全门卫 管理制度,防止社会闲散人员进入校园;坚持点名制度, 严明校规校纪,防止学生在校外发生意外伤害事件;加强 节假日值班护校,坚持24小时值班制,做好防盗工作, 学校积极定期定时进行安全排查,发现问题及时整改。 建立校车台账和饭

10、堂台账,严格接受卫 生主管部门和校车安全部门的监管,出台司 机和跟车老师安全营运管理制度,严肃接送 制度,一年级小朋友建议家长接送,签订安 全责任状。校车由校车公司承包。保证了校 车营运安全和学生饮食卫生安全。安全零事 故。 六、阳光作业 循规蹈矩 公开政务行廉政 政务公开是促进学校民主管理、科学决 策的重要措施,是调动教师工作积极性,维 护教师合法权益的有效形式,也是深入开展 党风廉政建设和反腐败斗争的客观要求。 学校高度重视政务公开,把学校工作的 重点、难点和教职工及社会关心的热点问题 ,作为政务公开的重要内容。教职工的奖惩 办法,评先评优都要召开教代会通过。各项 物品采购通过正规渠道,由

11、专人采购,维修 项目在教师大会上通报;评先评优做到政策 公开、过程公开、结果公开;教育收费,教 师聘任实行公示,自觉接受主管部门和社会 监督。 政务公开逐渐走向制度化、规范化、 程序化、常规化。 七、认真规划 多方支持 学校建设求完善 因为有教育局领导的扶持,有总部领导的 高度关注和规范引领,我校教学环境优美,绿 化建设,人文关怀,教学装备,后勤服务,制 度履行都已完善。一切工作完全进入良性循环 的轨道,家长口碑良好,你们的口碑就是我们 的丰碑! 八、回顾展望 前景看好 体验成功增信心 有付出就有回报,有耕耘就有收获。我是2016 年5月中旬来到清华万博实验学校的,熟悉这里的环 境后,便展开了

12、工作,根据学校章程和办学性质, 做出了一系列决定。7月3日,我们举办了家长开放 日,那天到校的家长将近八百人次,为学校的宣传 和招生工作起到了推动作用。从7月1日起,我们便 开始招生,除了派发广告,还增设了摊点。从7月初 ,到8月底,我们进行了近两个月的招生,我们虽然 付出了汗水和心血,但同时也体会到了成功的喜悦 和乐趣,我们暗下决心,一定要把握机遇,再创新 高。 2016年10月初,校长为全体学生家长 作了关于家长别总想着你的孩子让老师来 教,你的责任更加重大的专题讲座。 2016年10月中旬,中国关工委儿童发 展研究中心,“做最好家长培养孩子的 综合素质”报告会,在我校隆重举行. 2016

13、年12月,我校老师参加永宁街小学 才艺展示比赛,荣获二等奖; 2016年12月2日,广东省推进教育现 代化先进区督导验收组专家和各级领导莅 临我校视察并指导工作。我校对照增城 区推进教育现代化先进区督导验收的档 案资料目录,逐条自查自评,所有必达指 标都已达标。区教育局蒋万芳局长对我校 在短期内取得的办学成绩给予了高度评价 。 2016年12月6日,校长撰写的呼唤 教育回归自然清华万博创建“阳光 自然教育”特色的思考,参加增城区 “中小学教育品质提升”主题征文活动 中,荣获二等奖。 不久前,校长撰写的民办学 校品牌建设的路径探析又获得了国家 级文稿一等奖,即将在教育部专刊杂志 上发表。 201

14、6年12月9日,学校召开了家长会 。校长作了创“规范”学校,树“阳光” 特色的专题报告,并以班级为单位开展“ 家长走进课堂,观摩教学过程”、“大课间 趣味体育”“特色课展示”“师生素质汇 报演出”等活动,在提升家长整体素质的同 时,充分发挥社会、学校、家庭教育三结合 的作用,全面提升立体式教育合力。 整个学期,为全面提高教学质量,我们都会 做好教学质量检测。学校组织的每次考试,全体 教师无论是监考还是批卷都非常重视,每次考试 结束后,考试科目教师都能及时针对自己任教的 学科做出相应的质量分析,并且能针对出现的问 题及时整改。正是如此,我校去年期末考试在片 区排名中,语文单科荣获第一名,数学单科

15、荣获 第三名,总排名荣获第二名。 学校新闻中心利用校报、微信公众平台和“ 美篇”向家长及社会各界宣传、推介学校, 让家长更多地了解学校,了解老师的授课情 况、了解孩子孩子在学校的生活。特别是我 们的微信公众平台,学校每次举办活动、有 重大事件都会在第一时间进行报道,形式多 样,创意新颖,受到人们的好评。 2017年春季,我校招生范围又拓展到 了黄埔东区,由公立学校和广外转入我校的 学生有10人,由我校转入公立学校,最后又 返回我校的学生有2人。由此可见,我校通 过将近一年的努力打造,已迈出了坚定而可 喜的一步,得到了家长和社会的认可。 九、直面困难 坚定不移 积极进取不动摇 1、万事开头难,学校刚刚起步,难免遇到一 些问题。但既然确立了目标,就得勇往直前。 2、竞争激烈,同类型的品牌学校不止一家两 家,我们要一步一个脚印,在竞争中打出自己的一 片天地。做亮做响自己的品牌要付出艰辛。 3、学校在小区内,扮演着双重角色,很尴尬 (公民合办),与业主和开发商存在这样那样的问 题,目前已妥善解决。但两年的免费就读让办学者 背负沉重的心理和经济负担,希望教育主管部门高 度关注、关心,并给予项目资助。 4、目前只招一、二年级,起步稳健, 次第招生,步步为营,稳打稳扎。 相信有各级领导

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