最新烟草公司物流中心副主任竞聘演讲-范文精品

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1、烟草公司物流中心副主任竞聘演讲尊敬的各位评委、领导、同志们:大家好!首先非常感谢大家给我这个机会站在这个讲台推荐我自己,非常开心也非常激动,我为能和大家一起竞争上岗感到骄傲,下面我和大家一起分享一下我个人的工作情况,业绩及往后的打算,希望大家多加指点并给予支持和信任我,我将用我毕生的信念和努力为公司作出应有的贡献,谢谢大家!回首过去的几年,在单位领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。面对竞聘物流中心副主任,我想自身具有如下优势:一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存

2、侥幸,是因为热爱这项工作,珍惜这次机会。如果组织上把这项重任继续交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,努力战胜困难,竭力完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。二是责任意识较强,进取精神强烈。自参加工作以来,我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作,不论是以前在、工作,我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干。工作的历练,组织的培养,领导和同事的支持和帮助,使我形成了较强的责任意识,优秀的领导集体、和谐的工作氛围也激发了我强烈的上进心。三是工作熟练,成绩突出。自从事烟草事业年来,我迅速熟悉并适应了烟叶物流中心的工作,所负责的工作

3、都是一丝不苟,具备吃苦耐劳的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是的工作作风,为了工作加班加点已成习惯,为单位做出了积极的贡献,受到了单位领导的认同同事的赞同,每一点成绩,每一次进步,却都是对自己苦干实干的回报。四是具有较强的组织协调能力。参加工作后,有机会在等多个工作岗位,为自己创造了很好的学习和锻炼机会。在工作中能较好地处理与上下级关系,在处理与上极领导关系时,我能做到诚心实意,不有意卖弄自己,在处理与同事关系时,能做到诚信、包容、不争强好胜,与同事友好相处,互帮互助。通过实践中与不同人的接触,对不同业务的处理,提高了自己的组织协调能力。相信一直以来学习到的每一点经验教训都会更加

4、有助于以后工作的展开,如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。我将在自己竞聘的岗位上,更好的为烟叶物流中心服务,尽自己的全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事满意,以优异的工作成绩向领导和同事交一份满意的答卷。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面的努力,认真履行岗位职责。一、摆正思想,明确指导思想。要以科学发展观为指导,紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和省局(公司)“两个领先”的发展目标、工作思路和措施,在“两个领先”活动基础上,进一步统一思想、提高认识、

5、凝聚力量,着力查找出影响和制约烟草物流科学发展的突出问题,并全面筑牢烟草推进“卷烟上水平”、实现“两个领先”的思想基础、组织基础、制度基础和工作基础。要不断深化学习“卷烟上水平”和“两个领先”的精神,把这种精神不断贯彻到工作中,为物流中心的发展储备可用力量。二、加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。继续深入学习相关物流知识,不断充实自己,物流中心副主任担负着落实政策、上下内外沟通的职责,是物流中心各项工作起辅助作用的综合职位,既要承担各项事务,又要参与物流中心决策,做好物流中心主任的参谋。因此,担任物流中心副主任职位光荣而又辛苦,需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力

6、和工作艺术。另外我还会按照“卷烟上水平”战略任务和“两个领先”的发展目标,加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护单位领导班子的团结,维护领导的形象。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的物流管理水平和协调水平,同时,充分发挥物流中心全体职工的工作积极性,使每一个人对物流工作都能精益求精,不断提高物流效率,做好物流中心的工作。三、当好上级领导的参谋助手,坚决遵照上级的指示,确保工作正常有力地开展。我将及时准备的物流中心的各方面工作动态,及时向主任和上级领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,及时主动为物流中心主任献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策

7、提供可靠的依据。以强烈的责任心和使命感当好主任的左膀右臂。凡事以大局为重,处理好个人和集体的利益,局部利益和整体利益的关心。四、加快物流速度和减少物流周转环节,优化物流系统。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是变化的,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的,因此,我会按照“卷烟上水平”战略任务和“两个领先”的发展目标,和物流中心主任及职工找到加快物流速度、扩大物流量的方法,使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降,从而达到降低成本的目的。同时,减少物流周转环节,烟草产品在流通中就会产生成本,如果流通效率很高,产生的成本就自然下降,反之,物资流

8、通的时间很长,成本肯定居高不下。因此,我在领导的带领下努力将周转的速度尽量加快,周转的周期尽量缩短,从而最小化物流成本,优化物流系统,创造公司利益最大化。成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在烟草物流中心副主任的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我烟草物流事业发展添砖加瓦!谢谢大家!

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