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1、新世纪环球中心 棕榈泉国际中心 布鲁明顿广场 花样年福年广场 茂业中心 天府国际金融中心 http:/dx.yutian.cc http:/www.dn1234.co m/zjdx/dx/ xb http:/www.dx04131.c om/ 基本情况 累积销售情况 近期销售情况 推广情况 2010年10月-12月 ：强销期，报刊 推广每日1次 报刊推广 电视推广 2011年1月-2012 年1月：持销期， 报刊推广每周1次 2012年2月：近期 已推房源销售进 入尾声，减少了 报广投入，转为 世界城会展中心 周边的路边广告 牌 报广效果评估： 2010年10月-12月为开盘热销期，投入了大量
2、的报广费用，报广 频率平均每天1次，在2010年12月集中引爆，迎来了第1个成交高峰 35437，投入比例为2.1%（报广费用7,246,239元:成交金额 340,649,800元）。 2011年1月-2012年1月为持销期，报广频率平均每周1次，除 2011年秋季房交会前后有成交高峰外（特别是8月和11月），其他时 间的成交呈平稳态势，共计197844，投入比例为0.6%（报广费用 14,658,444元:成交金额2,462,353,160元）。 优 S 势机 O 会 劣 W 势威 T 胁 u全球最大单体建筑，由唯一单独获得“ 普利兹克奖”的女性设计大师扎哈哈 迪德担纲设计 u配置高端，配
3、套齐善，5A功能系统，超 高电梯配比和车位配比 u地铁物业，设立专站 u五星级酒店管家式物业管理 u开盘早，定价合理，占领了市场先机和 客户资源 u超高层高，超大层面积，办公舒展敞亮 u自带商业、娱乐、文化，人性生态 u项目处在天府新区的行政金融中心， 具有政策指向性和产业效应 u所处区域交通方便，航空、高速路和 城市快速通道一应俱全 u周边配套齐全，商业繁荣，定位高端 u写字楼市场未被限购 u体量大，成型慢，销售周期长u受写字楼市场过热的影响，成都写字 楼市场出现供过于求的现象 u周边写字楼市场竞争激烈，在定位上 大同小异 SWOT分析 新世纪环球中心 棕榈泉国际中心 布鲁明顿广场 花样年福
4、年广场 茂业中心 天府国际金融中心 基本情况 销售情况 推广情况 2011年6月-9月： 蓄客期，报刊推 广每周1次 报刊推广 2011年10月-11月 ：强销期，报刊 推广每周3次 2011年12月：持 销期，报刊推广 每周1次 报广效果评估： 棕榈泉国际中心报广费用总计 7,948,665元，共成交341074400元， 投入比例为2.3%。 优 S 势机 O 会 劣 W 势威 T 胁 u世界级的设计、顾问和管理团队 u国际级配置超高规格写字楼，全面超越 行业标准 u配建中国西部第一座六星级费尔蒙酒店 和全精装涉外公寓 u地铁物业，与世纪城站无缝对接 u项目处在天府新区的会展中心，紧邻 CBD商务核心，资源丰富 u所处区域交通方便，航空、高速路和 城市快速通道一应俱全 u周边配套齐全，商业繁荣，定位高端 u写字楼市场未被限购 u定位高端，目标客群小 u物管费太高 u受写字楼市场过热的影响，成都写字 楼市场出现供过于求的现象 u周边写字楼市场竞争激烈，在定位上 大同小异 SWOT分析 新世纪环球中心 棕榈泉国际中心 布鲁明顿广场 花样年福年广场 茂业中心 天府国际金融中心 基本情况
