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1、ZINDART LIMITED國內工程部工程師手冊 編制: 龍麗桃 審批: King Leung Chan 批核: Kam Hung Li 日期: 11-4-2004 版本: B 編號: ENG-EM-001目錄項 目位置序號 名 稱一公司簡介1.11.2二工程部行政守則2.12.4三新產品發展程序3.13.6四轉款產品發展程序4.14.2五產品零件規格表P/S編寫的標准格式5.15.13六產品零件規格表P/L寫的標准格式6.16.25七樣辦制作程序7.17.4八水紙操作指引8.18.3九ToolPlan指引9.19.15十工程部日常文件的動作及批核程序10.110.33十一常用油漆与開油水的
2、配合使用11.111.2十二常用膠料特性12.112.6十三ME工作范圍及其運作程序(屬引用文件)13.113.5十四工夾具制作和修模程序14.114.2十五產品發展之QA程序15.115.3十六QA測試常識指引(屬引用文件)16.116.23ZINDART LIMITED 國內工程部 公 司 簡 介 1.1 鑫達實業有限公司成立于1978年,以“原件制造”形式從事制造合金玩具、收藏品及塑膠玩具,產品包括1/18,1/24及1/64和其它不同比例的合金模型車/精品車、塑膠玩具、迪士尼樂園的卡通人物車等。 鑫達早在1982年就將生產線從香港大浦遷往廣州東圃鎮,分別于1986年与1996年,在廣州
3、海珠區黃埔鄉及東莞市橫瀝鎮新城工區建立第二,三間制造厂。1997年10月,三厂合而為一,形成以生產合金及塑膠玩具為主的大型外向型企業,產品全部出口。 公司從組織上分為生產部,工程部,QC/QA部及其他行政及服務部門。生產車間有:壓鑄、壓煉、靜電、噴漆、移印、裝配等車間,以上各部門的有机組合使公司成為一個綜合性的生產企業。 現時,鑫達已屬优質合金制造商之一。在塑膠產品方面,鑫達亦取得了另人鼓舞的成績。1990年,鑫達從豪馬公司四百五十位遠東供應商中脫穎而出,獲得“當年最佳供應商大獎”。隨后亦獲得豪馬公司頒發的多個獎項:于1991年獲得“Excellence Award for Pioneerin
4、g Category in Support of the Partnership Development”;于1992年,獲得“Excellence Award in Service ,Special Projects and Quality”;1993年,國內兩厂分別取得“出口商品証書”,成績位居當年廣州市的第二位及廣東省第五位;1995年,公司成功獲得“ISO9002”証書;1997年獲得豪馬公司頒發的“PQV”証書(優質供應商)。其后,公司多次受到有關客戶或公証行的檢查,并取得好評。 世紀之交,鑫達正朝向更高更遠的地方邁進。 1.2ZINDART LIMITED 國內工程部 行 政 守
5、則 2.1、總則:1. 國內工程部的工作方針:以良好的心態,精湛的技藝,認真求實和團隊合作的作風,在滿足客戶要求的基礎上,實現產品的順利放產,按期落貨。2. 本制度規定了國內工程部各同事必須遵守的基本規定以及對違反本制度的處罰。3. 本制度由工程部總裁簽發后生效。4. 本制度解釋權在工程部辦公室。二、門衛制度:1. 員工出入厂區必須正確佩戴工作証。2. 員工攜帶提包,箱,盒等出入厂區要主動配合門衛檢查,不得將玩具,工具及其它公司物品帶出廠區或帶入宿舍。3. 工作証要妥善保管,遣失補辦需繳納成本費二十五元。4. 因公持物品出厂須出示出廠証明。5. 在公司宿舍住宿的人員要遵守有關宿舍管理的規定。三
6、、考勤制度:1. 按作息時間上、下班,不得遲到、早退或中途私自離崗。2. 上、下班要按時打卡,不得替人打卡或請別人代打卡。3. 節假日加班要提前申請,經批核后方可安排加班,公司不派發加班工資,一律安排相應調休。4. 員工請假必須事先辦理請假手續,經批核后,安排好工作方可離崗。請假程序為:本人申請(填請假單)經主任,經理批簽后,送文書組,由文書組登記后送公司行政部和勞資部。5. 因特殊情況不能及時請假,必須持有關証明才能辦理補假手續(返工三日內),否則按曠工論處。6. 請假人在請假期間需續假,必須事先与主管聯系,經批准后實施,并按期返回工作崗位。7. 員工請假按日扣除工資。四、工作紀律:1. 各
7、同事要按各自的工作標准,履行崗位職能,完成工作任務。2. 工作場所不得從事与工作無關的活動,不得用公司設備、材料加工私人物品。3. 工作時間不得閑談,擅離崗位及打瞌睡等,要保持工作場所嚴肅、有條不絮的工作氛圍。2.24. 下午落班前十分鐘,各同事要清理工場衛生,收好工具資料,并將借用的資料,工具歸還原處,離開辦公室應切斷不必要的電源。5. 工程師不得將非鑫達公司人員帶入工程部。6. 工程部員工離開寫字樓必須到文書組登記。五、入厂、離職歸定:1. 員工要求離職須提前一個月提出書面申請。2. 新同事入廠不滿七天要求離職的,不支付薪金。3. 新同事入職工作,試工期三個月,期滿經考核合格轉為正式雇員,
8、享受公司員工的福利待遇。4. 員工離職前要移交所有工具,資料等所屬公司物品。六、休假規定:1. 員工享受國家規定的假期。2. 連續聘期滿一年的員工可享受公司年假待遇,滿一年享受一次,休假天數如下:A. 戶口在廣州市內的12天。B. 戶口在廣東省內廣州市外的15天。C. 戶口在廣東省外的20天。3. 年假假期包含連續休假期間內的星期天。4. 員工年假中的部份假期由公司安排在春節期間休息,其余假期可由員工申請在其他時間使用。5. 年假結算以每年的十二月三十一日為止,員工應在此日期以前休完當年年假,否則公司當作員工自動放棄休假處理。6. 聘期未滿一年的員工,在春節前后的休假按事假處理。七、違章處罰:
9、1. 員工因責任心不強,給公司造成損失的要按照有關規定予以處罰。因各种原因不能勝任本職工作的,按工作標准和崗位職能進行考核。2. 員工私自將公司物品帶出厂區或帶入宿舍,要責令其寫出檢查,并根据情節輕重和平時表現,按廠行政部規定處以警告、罰款直至開除。3. 員工違反宿舍管理有關規定,按廠部有關宿舍管理的制度予以處罰。4. 員工遲到5分鐘扣1小時工資,遲到5分鐘以上加倍處罰,遲到半小時以上按曠工論處.一個月內遲到,早退累計超過三次處以20100元罰款,屢教不改者予以開除。5. 員工早退,半小時內扣發一天工資,半小時以上按曠工處理,屢教不改者予以開除。2.36. 員工曠工一天,扣發三天工資,連續曠工
10、三天(含三天)以上,作自動離職處理。7. 不遵守工作場所紀律,上班時間閑談,從事与工作無關的活動,打瞌睡、不遵從上司安排等,視其情節輕重,分別給予批評或處以罰款,工作時間離開崗位回宿舍辦私事或干其他私事的,發現一次罰款50元,屢教不改者解聘。8. 員工無正當理由不事先辦理請假手續而事后補假,要予以批評,或予以罰款,屢教不改者按曠工論處。9. 上、下班替人打卡一次扣罰雙方當事人兩天工資,兩次以上每次各罰壹百元,屢教不改者開除。10. 員工利用公司設備,材料加工私人物品,除沒收加工物品外,按加工費的12倍予以罰款。11. 員工違反公司其他制度,按有關制度的規定予以處罰。12. 所有罰款由勞資部統一
11、執行,在當月薪金中扣除。備注:1. 以上制度會因需要隨時更改,以最新版本為准。2. 以上制度如有与行政部制度相抵觸,以行政部有關規定為准。3. 以上制度未提及之內容,參閱行政部有關規定細則。2.4國內工程部 新產品發展程序 ZINDART LIMITED 3.1 3.2一、 手辦分析:1. 手辦到廠后,由工程部、Special Unit、ME、生產部、模房共同參與對手辦進行分析。2. 跟進工程師整理手辦分析資料,根据初步分模紙及客人規格寫成正式產品分模紙。3. 手辦分析會議要求ME工程師、ME組長、PE工程師、PE主任參加,手辦修改完畢,由PE工程師影手辦像。4. HK工程師核對客人產品說明書
12、(英文)后,進行翻譯,并由國內工程師整理成標准格式,交經理簽名認可后,入FILE存檔。二、制模階段: 制模前由國內工程師根据HK工程師的填寫一份該產品的,并副傳一份給模房有關人員。 制模期間PE工程師應跟進的工作:1. 向模房提供以下資料:a. 產品QA的年齡要求。b. 功能要求。c. 裝配要求和裝配模式。d. 外觀要求,特殊的分型要求。e. 分模表。f. 生產周期要求和机型要求。g. 提供給模房正確的手辦。2. 向模房索取以下資料:a. 零件圖。b. 模圖。c. 制模進度。3. 与模房定期開會跟進制模。4. 追HK工程師索取客人完善的產品規格書。5. 根据產品規格書進行顏色打辦,制作色粉、油
13、漆色牌給客人批核,直至客人簽回色牌為止(HM客人簽手油辦為准) 。6. 確定產品發展進度,從FIRST SHOT到放模、放產各階段的工作內容及完成時間。与HK工程師保持聯系,跟進進度,但最后的進度排期以HK發展部的工程計划(電腦排期)為准。7. 与QA部商討,確定該款產品的QA規格,由QA部制定該款產品的QA驗貨標准(草稿) 。8. 熟悉產品的零件名稱、用途、材料等。3.3三、改模階段: 改模是指在模具制造完畢,經過試模后,發現模具尚未達到工程要求,從而對模具加以修改的再加工過程。修模完成后再試模,直至模具完全達到工程要求。所以,完整的制模過程,必定包括改模。雖然改模是不可避免的,但工程師必須以最有效的方法、用最短的時間跟進改模至OK
