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1、施工组织管理机构及施工技术力量机械设备配置及主要材料供应第一节 施工组织管理机构职责及框图一、施工组织管理机构针对本标段的工程规模及工程特点，本着有利于施工组织管理的原则，本承包人拟实行项目法管理，组建中铁十二局集团有限公司宣杭工程项目部，组成矩阵式施工管理体系，实行项目经理负责制，全面履行合同。项目部配员10人，设项目经理1人，项目副经理1人，总工程师1人，设置5个职能部室，具体负责各项施工管理职能工作；其中高级工程师1人，工程师8人。根据工程需要，项目经理部下设5个施工队，其中路基工程队1个，桥涵施工队1个，综合施工队1个，三电施工队1个，房建施工队1个。具体见施工组织管理机构框图十四。二
2、、机构配置原则1、职责分明：建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包保的管理体系。即把整个工程项目的工作目标值化整为零，分解到位，一级包一级，一级保一级，最终确保整体目标的圆满实现。2、素质高强：项目部管理层人员，尤其是领导决策者，必须具有高度的工作责任心，较强的组织管理能力，较高的专业技术水平和丰富的施工实施经验，懂技术、讲科学、善管理，能胜任各自分管的管理组织工作。3、精干高效：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子，实行雷厉风行、快速动作的领导集体，满足施工现场实际需要，保证各项保障工作正常运转。
3、三、施工组织管理机构的责任与权力项目经理：作为本项目第一管理者，履行企业与建设单位的承包合同，项目经理：柯永泉总工程师：王建弘项目副经理：王利江物资设备部计划财务部安全质量部工程技术部综合办公室房建施工队三电施工队桥涵施工队综合施工队路基施工队图十四 施工组织管理机构框图负责组建精干高效的项目管理班组；及时正确地作出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配、提出合同及设计变更等重要决策；搞好内外协调，保证施工生产的顺利进行；及时进行计价，索赔补差工作；组织竣工文件编制，竣工验收等。项目副经理：协助项目经理开展工作，根据施工计划和施工方案，负责工程项目的调度、征地拆迁工作；具体指导施工
4、生产，解决施工安全、质量、进度等方面出现的问题；协调施工中与建设单位、驻地、既有线运营单位的关系；监督履行环境保护、治安、消防等文明施工的承诺。总工程师：协助项目经理管理施工生产，组织进行工地勘察和图纸审核；提出施工方案，编制实施性施工组织设计；组织技术人员进行技术交底，实施技术指导、填写过程控制资料；领导测量和试验人员进行复测放样、材料试验、鉴定控制；组织开展新技术、新工艺、新材料的推广和应用；按照ISO9000标准抓好项目的质量控制，组织收集、整理和编制施工项目的竣工资料，撰写工程专题技术小结和科技论文等。计划财务部职责：编制审核施工预算、施工计划，负责对内外工程的合同管理，按月进行工程计
5、价及工程的结算等工作。负责财务管理、资金控制、工程成本控制。推广“邯钢”管理经验，严格控制各项费用的支出。安全质量部职责：负责整个工程的质量管理工作，建立质量保证体系，以ISO9002系列标准要求为指针，制定质量管理办法，落实质量保证措施，开展全面质量管理工作，负责对工程施工全过程的工程质量控制。组织对分项、分部及单位工程的质量检查、签证、评定工作。做好整个工程的安全工作，成立安全委员会，制定安全计划，建立健全施工安全规章制度，并督促落实。负责安全质量事故的调查处理。物资设备部职责：负责对工程所需物资、设备及配件的采购、储备、供应工作，建立健全设备的维修保养制度，保证设备的完好率和出勤率，提高
6、设备的利用能力。工程管理部：负责整个工程的技术管理和过程控制。编制实施性施工组织设计，施工总体安排与规划，施工方案的确定，变更设计、审核工程图纸；对施工队进行技术交底；负责工程测量、计量试验、施工技术等工作，做好工程档案资料的管理等工作。办公室：负责各级文件的收发和本单位有关文件的起草、打印、下发及上报，协助党委、行政检查督促本单位重大决议，决定的贯彻落实，做好各类信息的反馈和情况记录，做好后勤供应、生活管理，机关小车管理等工作，搞好宣传工作，组织开展劳动竞赛、文明施工，协助做好治安、消防、环保等工作。四、项目部主要人员配置项目部主要人员详见商务资料，拟在本工程任职的主要人员简历表。第二节 主
7、要施工技术力量配备一、专业工程师的配置根据本标段工程的技术特征及工程特点，拟配置专业工程师9名，其中高级工程师1人，工程师8人，详见表5。专业工程师配备及分工 表5名 称人数分 工铁道工程师1高级工程师，任项目总工桥梁工程师1负责本标段桥涵施工的技术指导路基工程师1负责本标段路基及附属工程的技术指导轨道工程师1负责本标段轨道工程的技术指导质检工程师1负责本标段所有工程项目的质量安全检定及监督工作试验工程师1负责本标段的工程试验工作造价工程师1负责本标段的计划、计价及工程预算工作三电工程师1负责本标段通信、信号电力工作的技术指导房建工程师1负责本标段房建工作的技术指导二、主要技术工人的配置根据本
8、标段的工程数量及工期进度安排，本标段共需63工天。根据我集团公司的实际施工水平及机械化施工能力，按每月22天有效工作日计算，平均上场人数80人，高峰期110人，拟组建5个专业施工队上场施工，每个队配1-2名工程师，2-4名专业技术员，3-5名高级技师。全线共配置线路工5名，砼工10名，砌工5名，机械司机5名，钢筋工10名，模板工5名，及其他人员70名，其中6级以上技工占总人数的70以上。各队人员及机械设备实行弹性编制。施工期间，将根据各分项工程进度的实际需要随时做进一步的调整和加强。第三节 劳力安排进场计划及施工任务划分若我单位中标，将迅速组建中铁十二局集团宣杭线工程项目部，抽调曾参加新长铁路
9、工程施工的施工队伍进场。第一批人员将在接到中标通知书一天后上场，进行现场调查，确定临时工程的施工方案，编制实施性施工组织设计。第二批人员三天后上场，实施临时工程建设、施工材料准备，先期工程的施工准备。为全面开工做好施工准备，主要劳力安排及其施工任务的划分详见表6。主要劳力安排及施工任务划分 表6施工队名称人数施 工 任 务路基施工一队15负责路基填筑及砌石工程桥涵施工队30负责桥涵施工三电施工队30负责本标段的通信、信号、电力施工综合施工队15负责本标段的轨道工程施工及其他工点的配合工作房建施工队20负责本标段房建及临时排水施工第四节 施工机械设备及主要检测仪器主要机械设备根据生产能力大于进度
10、指标要求，设备功能全面满足工程需要的原则，合理进行配置。本标段拟投入的主要机械设备和主要测试仪器及进场计划详见表7及表8。第五节 材料供应本工程所需铁道专供物资和主要材料等由甲方供应，我方负责工程物资、材料的催运、验收及保管。拟投入本工程的主要机械设备表 表7序号名 称规格型号产地数量（台）现状设备来源一路基施工机械1推土机TY-220山东1良好自有2推土机TY-140宣化1良好自有3挖掘机PC220日本1良好自有4装载机ZL50柳州1良好自有5振动压路机Y218西安1良好自有6自卸汽车东风140武汉4良好自有7抽水机4BA-25A上海2良好自有8发电机75KW上海1良好自有二桥涵施工机械1砼
11、自落式拌合机JZ-350济南2良好自有2插入式振动棒2N70沈阳6良好自有3钢筋调直机GT4-14 4KW太原1良好自有4钢筋切断机GJ-40AA 5.5KW太原1良好自有5钢筋弯曲机GW40A 3KW太原1良好自有6发电机75KW上海1良好自有7电焊机BX-500 13.3KW上海2良好自有8对焊机AX-100上海1良好自有9回转钻机GPS-1501良好自有10吊车16T徐州1良好自有三轨道施工机械1装载机ZL50柳州1良好自有2自卸汽车东风140武汉2良好自有3推土机TY-140宣化1良好自有4内燃机捣固机江西1良好自有5起道机江西2良好自有6锯轨机1良好自有7钻眼机1良好自有8拉轨器2良
12、好自有9轨道平板车1良好自有10单轨车2良好自有拟投入本工程的主要测量、试验、检测仪器表 表8序号仪器设备名称规格型号产地数量现状设备来源一测量仪器1光电测距仪DM504日本1良好自有2经纬仪010B瑞士1良好自有3自动安平水准仪020A瑞士1良好自有二试验仪器1液塑限联合测定仪FJ-南京1良好自有2重型击实仪4.5KG南京1良好自有3含水量快速测定仪HKC-200南京1良好自有4土壤比重仪南京1良好自有5土壤筛南京1良好自有6摇筛机DBI-1浙江1良好自有7石子分析筛2.5-100浙江1良好自有8砂子分析筛0.16-10浙江1良好自有9灌砂筒南京1良好自有10相对密度仪南京1良好自有11K30荷载仪北京1良好自有12砂浆稠度仪SC-145天津1良好自有13砂浆试模7.077.077.07河北10良好
