2011第七期一建《项目管理》模拟四试题及答案--7.11

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1、 住房和城乡建设部干部学院 E-mail：jgy607hjs- 慧嘉森教育 Tel：010-88592108 88593648 （备注：内部资料仅供参考，版权属于慧嘉森教育，未经许可不得复制外传） 1 2011 第七期一建项目管理模拟四试题及答案第七期一建项目管理模拟四试题及答案 一、一、单项选择题（共单项选择题（共 7 70 0 题，每题题，每题 1 1 分。每题的备选项中，只有分。每题的备选项中，只有 1 1 个最符合题意）个最符合题意） 1.建设工程管理的核心任务是（ ） 。 A.确保工程的建设安全 B.提高工程质量和环境质量 C.确保工程的使用安全 D.为工程的建设和和使用增值 P4

2、图 2.项目管理的核心任务是（ ） 。 A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织管理 P2 正 1 行 3.对于一个建设工程项目而言， （ ）是该项目的项目管理的核心。 A.设计方的项目管理 B.施工总承包方的项目管理 C.业主方的项目管理 D. EPC 承包方的项目管理 P2 中 4.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。 A.管理 B.组织 C.技术 D.经济 P17 中 5.在工程建设过程中，项目目标能否实现的决定性因素是（ ） 。 A.组织因素 B.管理因素 C.技术因素 D.经济因素 P17 中 6.采用施工总承包管理模式的基本出发点是（

3、） 。 A.减少业主的投资风险 B.减轻业主的协调工作量 C.减少业主的招标次数 D.缩短工程的建设周期 P45 中 7.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 P48 正 5 行 8.项目管理最基本的方法论是（ ） 。 A.项目目标的策划 B.项目目标的动态控制 C.项目的目标管理 D.项目的信息化管理 P56 正 10 行 9.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施 P57 中 10.施工成本控制的各环节中，核心的环节是（ ） 。 A

4、.纠偏 B.分析 C.比较 D.检查 P91 正 11 行 11.施工成本控制的各环节中，最具实质性的环节是（ ） 。 住房和城乡建设部干部学院 E-mail：jgy607hjs- 慧嘉森教育 Tel：010-88592108 88593648 （备注：内部资料仅供参考，版权属于慧嘉森教育，未经许可不得复制外传） 2 A.纠偏 B.分析 C.比较 D.检查 P91 中 12.在工程施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ ） 。 A.项目经理 B.业主 C.施工企业 D.总监理工程师 P62 中 13.在沟通过程中处于主导地位的是（ ） 。 A.沟通主体 B.沟通介体 C.沟通

5、客体 D.沟通渠道 P63 中 14.沟通过程的出发点和落脚点是（ ） 。 A.沟通主体 B.沟通介体 C.沟通客体 D.沟通渠道 P63 中 15.施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。 A.从项目策划开始到项目开始运营 B.从项目设计开始到项目开始运营 C.从项目投标开始到项目竣工验收 D.从项目施工开始到项目竣工验收 P78 中 16.关于施工成本分析的表述中正确的是（ ） 。 A.施工成本分析的实质是在施工前对成本进行估算 B.施工成本分析指科学地预测成本水平及发展趋势 C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 P79 倒 8 行 17

6、.施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容，是建立涉及成本管理的（ ） 。 A.施工定额 B.企业定额 C.业务台账 D.责任制度 P80 倒 13 行 18.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。 A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度 B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡 C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度 D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度 P109 倒 10 行 19.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ） 。 A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B.分析施工组织数据，论证进度目标实现的

7、条件 C.分析施工技术数据，论证总进度目标的控制措施 D.分析工程发包组织方式，论证进度目标分解的合理性 P113 中 20.建设工程质量目标实现的最重要和最关键的过程是（ ） 。 住房和城乡建设部干部学院 E-mail：jgy607hjs- 慧嘉森教育 Tel：010-88592108 88593648 （备注：内部资料仅供参考，版权属于慧嘉森教育，未经许可不得复制外传） 3 A.施工阶段 B.可行性研究阶段 C.设计阶段 D.项目发展策划阶段 P149 倒 12 行 21.建设工程项目质量的形成过程应贯穿于建设工程项目的（ ） 。 A.决策过程和实施过程 B.决策过程和使用过程 C.实施过

8、程和使用过程 D.寿命周期全过程 P149 倒 8 行 22.施工质量控制中，事后质量控制的重点是( )。 A.强调质量目标的计划预控 B.对影响质量的各因素进行控制 C.对质量活动过程和结果的监督控制 D.发现质量缺陷并提出施工质量的改进措施 P161 倒 3 行 23.施工质量控制中，事中质量控制的重点不包括( )。 A.工序质量的控制 B.工作质量的控制 C.分项工程的验收 D.质量控制点的控制 P161 倒 7 行 24.施工过程的质量控制，必须以( )为基础和核心。 A.工序的质量控制 B.人员的质量控制 C.机械的质量控制 D.材料的质量控制 P170 正 10 行 25.项目设计

9、质量的控制，主要是从满足项目建设需求入手，以（ ）为核心，进行综合控 制。 A.使用功能和安全可靠性 B.安全可靠性和观感性 C.观感性和经济性 D.经济性和施工可行性 P176 正 5 行 26.建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（ ） 。 A.收发电子邮件的专用软件 B.服务于信息处理的应用软件 C.基于网络的信息处理平台 D.基于企业内部信息管理的网络系统 P321 倒 1 行 27.下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是( )。 A.职业健康安全方针 B.文件和资料控制 C.结构和职责 D.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 P198

10、倒 1 行 28.建设工程安全生产管理制度的核心制度是（ ） 。 A.安全教育制度 B.安全生产责任制度 C.安全检查制度 D.安全预评价制度 P207 中 29.索赔文件的关键部分是（ ） 。 A.总述部分 B.证据部分 C.计算部分 D.论证部分 P304 倒 3 行 住房和城乡建设部干部学院 E-mail：jgy607hjs- 慧嘉森教育 Tel：010-88592108 88593648 （备注：内部资料仅供参考，版权属于慧嘉森教育，未经许可不得复制外传） 4 30.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（ ） 。 A.总费用法 B.修正的总费用法 C.实际费用法 D.修正

11、的实际费用法 P308 正 10 行 31.下列组织工具中，反映动态组织关系的是（ ） 。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.职能分工表 P18 正 5 行 32.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目所有工作任务的组织工具是（ ） 。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.任务分工表 P18 中 33.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.任务分工表 D.合同结构图 P22 正 13 行 34.在矩阵制组织结构中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选 择的做法是（ ） 。 A.让两类部门自

12、己解决矛盾 B.由最高管理者亲自指挥 C.由员工判断接受谁的指令 D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式 P25 倒 6 行 35.在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理 方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（ ） 。 A.工作任务分工表 B.项目组织结构图 C.项目结构图 D.管理职能分工表 P33 中 36.管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（ ） 。 A.筹划 B.决策 C.提出问题 D.执行 P31 图 37.所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中 属于决策环节的是（ ） 。

13、A.执行补救方案 B.检查补救方案的执行情况 C.制定几个可能的补救方案 D.从多个方案中确定一个拟执行方案 P31 中 38.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工 作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（ ） 。 A.工作任务结构 B.信息处理工作流程组织 C.物质流程组织 D.管理工作流程组织 P34 倒 12 行 39.某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、 合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（ ） 。 住房和城乡建设部干部学院 E-mail：jgy607hjs- 慧嘉森教育 Tel：010-88592108 88593648 （备注：内部资料仅供参考，版权属于慧嘉森教育，未经许可不得复制外传） 5 A.物质流程组织 B.管理工作流程组织 C.信息工作流程组织 D.一般作业流程组织 P34 倒 2 行 40.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（ ） 。 A.工作流程图 B.项目结构图 C.合同结构图 D.组织结构图