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1、. . . . . 学习参考 武汉地铁武汉地铁 便便 利利 连连 锁锁 店店 商商 业业 计计 划划 书书 创业团队创业团队:后天很美好创业团队后天很美好创业团队 . . . . . 学习参考 目 录 1执行纲要. 1.1 公司简介. 1.2 市场描述. 1.3 投资与财务. 1.4 组织与人力资源. 1.5 企业发展战略. 2项目背景. 2.1 产业背景. 2.1.1 创业机会描述 . 2.1.2 便利店概念. 2.1.3 便利店前景 . 2.2 公司产品. 2.2.1 产品简介. 2.2.2 产品优点 . 2.2.3 产品前景 . 3市场调查和分析. 3.1 武汉市连锁便利店发展中的亮点.
2、 . . . . . 学习参考 3.2 市场前景调查. 3.3 竞争分析. 3.3.1 竞争因素分析 . 3.3.2 竞争优势分析 . 4公司战略. 4.1.公司总体战略. 4.2发展战略 . 4.2.1.近期发展目标（1-2 年） . 4.2.2 中期发展计划（35 年）. 4.3.3 远期发展计划（510 年）. 5市场营销. 5.1 营销计划. 5.1.1 市场进入和开发阶段（1-2 年） . 5.1.2 市场成长阶段（3-5 年） . 5.1.3 市场成熟阶段（5-10 年） . 6. 风险分析与规避. 6.1 市场风险分析与规避. 6.2 管理风险分析与规避. 6.3 竞争风险分析与
3、规避. 6.4 财务风险分析与规避. 6.5.团队风险分析与规避 . . . . . . 学习参考 7组织与管理. 7.1 组织结构. 7.2 人力资源政策. 7.2.1 薪酬制度. 7.2.2 人力资源管理宗旨 . 7.2.3 公司福利制度 . 附录一：. 附录二：. 附录三： . . . . . . 学习参考 1执行纲要 1.1 公司简介 企业名称：武汉地铁连锁商贸发展有限责任公司 创业团队：后天很美好创业团队 “武汉地铁商贸发展有限责任公司”是一家集销售与服务为一体的全 市地铁连锁便利店。我们会尽可能的为乘客减少出行烦恼，给他们最优质 的服务。销售宗旨是：质量第一，顾客至上。另外公司拥有
4、拼搏进取的创 业团队及经验丰富的咨询顾问。 1.2 市场描述 . . . . . 学习参考 1.3 投资与财务 公司设在武汉市光谷广场，连锁店分别设在关山口站、华科站、关谷 站，广埠屯站，街道口站、武昌火车站、洪山站、中山公园站、司门口站、 江汉路站以及汉口火车站等 11 个站点。便利店规模在 60 到 80 平方米。 公司成立初期共需资金 860 万元。其中吸收风险投资 200 万元，自然人投 资 500 万元，无形资产（技术入股）100 万元。银行贷款 60 万元。其中 用于固定资产投资 540 万元，流动资金 160 万元；在第三年年初再投入资 金 300 万。 股本规模及结构暂定为：公
5、司注册资本 800 万。外来风险投资入股 200 万（25%） ；自然人投资 500 万元(62.5%)；无形资产（技术入股） 100 万元（12.5%） 。 第一年估计盈利人民币 300 万，风险投资计划在五年内撤出。 1.4 组织与人力资源 公司拥有高素质的创业团队。宗旨“通过满足员工关键需求，让员工创 造出最大价值，打造最激情团队” 。 在公司成立初期，采取直线职能制组织结构，实行总经理负责制,对董 事会负责。公司下设机构：财务部、客服部、人力资源部和市场部。 创业小组成员将分别参与公司的市场营销与财务管理工作；公司还聘 . . . . . 学习参考 请了导师张韵老师担任人力资源顾问。
6、1.5 企业发展战略企业发展战略连锁发展战略规划定位连锁发展战略规划定位 近期发展目标 （1-2 年）：以沈昌为中心全力全市市场。 中期发展目标 （3-5 年）：进军全省市场，打造省内连锁便利店第一品 牌。 长期发展目标（5-10 年）：巩固全省市场，开拓内际市场，打造国内著 名品牌。 2项目背景 2.1 产业背景 2.1.1 创业机会描述 在不久的未来，对于天津的市民来讲，作为最绿色、快捷的出行方式， 地铁将不再只是一个交通工具，它正在愈加紧密地改变着人们的日常生活。 未来全面铺就的地铁网络将为天津城市的人居生活的各个层面带来翻天覆 地的变化， “地铁改变生活”正在上演。 未来武汉公共交通系
7、统将以地铁为骨干，常规公交为辅，从空间利用价 值上来说，地铁将成为汉城经济发展的强大动力，蕴藏巨大的经济效益和 商机，而这最大的利益莫过于给沿线地产带来的价值提升。地铁沿线正在 成为城市的黄金经济线，地铁，代表着人流、代表着高昂的租金、代表着 物业的升值、代表着城市未来的发展方向。地铁带来了一种蕴含无限商机 . . . . . 学习参考 的“地铁经济”，从而带旺一个片区。而便利店又是社会发展的需要，时间 的急迫，方便快捷已成为人们在外购物的首选因素。 2.1.2 便利店概念 便利店，英文简称 CVS（Convenience Store）是一种用以满足顾客 应急性、便利性需求的零售业态。该业态最
8、早起源于美国，继而衍生 出两个分支，即传统型便利店与加油站型便利店，前者在日本、中国 台湾等亚洲诸国得以发展成熟，后者则在欧美地区较为盛行。 便利店的兴起缘于超市的大型化与郊外化，超市的变化体现在距 离、时间、商品、服务等诸多方面：如远离购物者的居住区，需驾车 前往；卖场面积巨大，品种繁多的商品消耗了购物者大量的时间和精 力；结账时还要忍受“大排长龙”等候之苦，以上种种使得那些想购 买少量商品或满足即刻所需的购物者深感不便。于是人们需要一种能 够满足便利店购买需求的小超市来填补空白。 2.2.3 便利店前景 由于便利店自身具有商品少而精、利润率高、辐射范围小、采购 方便、贴近消费者等诸多优点，因此非常适合我国现阶段的经济发展 水平。今后，随着社会经济生活水平的提高，随着消费观念和方式的 变化，人们对便利店的需求也将会越来越多，而便利店也将大有所为， 它必将成为未来我国零售业中的又一主力业态。 . . . . . 学习参考 3市场调查和分析 3.13.1 武汉市武汉市连锁便利店发展中的亮点连锁便利店发展中的亮点 国际通用标准是人均 GDP3000 美元时，每 3000-4000 人应拥有 1 个店、 按照我市 2011 年常住人口计算，武汉至少还有 2000 个超市或便利店的发展 空间。因此充分肯定我市超市、便利店连锁经营优势，可以迅速提升连锁企 业集中度和组织
