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1、Project 从入门到精通 计划中心:崔荣涛 2010.3修订 Office 办公软件系列教程 计划分类 投标计划: 针对投标项目,在信息不完备的情况下,根据公司现有资源和历史经 验,初步给出一个大体的计划. 公司节点计划: 公司所有项目的节点反映在一页之上,供公司高层参考的计划 项目主计划: 单个项目的主计划,包括从合同签订到交船的各阶段计划. 部门内部计划: 根据项目主计划分解到各职能部门的详细计划. 主要资源计划: 船坞、码头、2000t、20000t等大的设施计划，避免项目冲突 人力工时计划： 各项目在不同专业上不同阶段的人力安排计划 项目计划编制控制流程 合同签订 总布置图 设备布
2、置图 分段划分图 主计划 设备列表 合拢次序 项目节点 采购 技术 生产 调试 总体尺寸 合同签订 开工 下水 大合拢 试航 交船 材料 设备 基础设计 详细设计 施工设计 钢结构 舾装 下水 大合拢 调试 倾斜试验 试航 交船 部门计划 项目计划用到的软件 MS Project: 编制主计划，建立各任务逻辑关系，形成计划文档。 对计划进行追踪、分析、更新 Excel： 编制计划进度，进行进度计算。 生成进度曲线 PROJECT 水平层级 基本掌握常用功能 熟练使用常用功能+资源配制+追踪 +自定义字段+VBA简单编程 Project技能+专业知识+行业经验 刚刚开始接触 入门 初级 中级 高级 专家 你属于那个层级? Project 计划编 排 资源配 制 进度追 踪 VBA 基本操 作 Project 功能分类 Project 的功能和特点 today=finish 计划进度曲线 谢谢！
