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1、2010年QC成果报告 目标：高岚集镇台区线损率降至7% 发布人：罗少晖 邓丽萍 分宜县供电公司发展策划部QC小组 一、小组概况 质量管理小组注册登记表 表1 QC小组 名称 发展策划 部QC小组 成立 日期 2010年2月注册登记号 15080613000 2 课题类 型现场 型 活动 时间 2010.2-2010.12活动次数11 课题 名称降低高岚集镇台区低压线损 率 培训时间 30小时/ 人 立题 日期 2009年2月报告编写罗少晖 成员姓名性别年龄文化程度职务 或职称QC小组职务 习元琼男31本科主任组长 黄冬华男41中专所长课题组长 林海鸿男36大专技师组员 罗少晖男26本科助理工
2、组员 邹 努男26本科助理工组员 邓丽 萍女24本科高级工组员 黄志军男35高中高级工组员 黄春生男40高中高级工组员 制表：林海鸿 2009年2月 二、选题理由 公司要求降低线损，提高效益 高岚供电所要求集镇台区线损考核指标：7% 集镇台区2009年的线损 率平均值为9.42%，损 耗大 存在的问题 选择课题 降低集镇台区线损率 三、现状调查 根据高岚供电所的生产经营报表数据：集 镇台区2009年1月2009年12月低压线损率为 9.42%，高于考核目标7%。以考核目标值计算， 公司损失6815.68元。 2009年集镇台区线损率调查表 表2 月 份 购电 量 (KWH) 售电量 (KWH)
3、 均 价(元/ KWH)金 额(元)线损 率 139600354590.72925861.5210.46% 241100369750.72226687.310.04% 328300255040.71318192.839.88% 426500251080.71918044.45.25% 525200225250.71316067.9210.62% 630100278030.71519869.437.63% 731300280530.71920162.7310.37% 842700375340.75228221.2812.10% 939900370450.73327153.217.16% 1032
4、800293660.71921104.8110.47% 1130700281380.73120554.928.35% 1220800188650.72713713.239.30% 总 计3890003523750.72546255633.589.42% 制表：罗少晖 2010年2月 四、目标确定 1、目标：将高岚集镇台区线损率降低到7% 图2 制图：邹 努 2010年02月 2、目标确定依据 降损潜力：理论线损计算数据为6.12% ，2009年4月份的线损 率5.25%和6、9月份的线损率接近7%，潜力巨大； 设备保障：台区配变为S11节能变压器，运行良好，并靠近负 荷中心； 领导重视：将降低
5、集镇台区线损列入全所2009年重点工作； 重大机遇：低压接户线改造，已列入农网升级改造工程； 成员素质：QC小组成员业务素质高，工作经验丰富，已多次运 用PDCA循环原理，解决过许多实际问题。 结论：根据以上四点，我们将线损率结论：根据以上四点，我们将线损率7%7%定为目标值，通过定为目标值，通过 我们的努力，能够实现和达到目标值的。我们的努力，能够实现和达到目标值的。 五、原因分析 小组成员从各个角度对我所集镇台区线损率偏高的原因进行了分析，并一 一列举在因果图上： 图3 制图：罗少晖 2010年2月 六、确定要因 小组成员针对以上各个方面，根据理论线损计算和现 场调查，将所有原因一一分析，
6、按影响线损率的原因排 列如下表： 序号因素名称确认情况责任人 是否 要因 1 线路巡视不到位、清障 不彻底 台区责任人对我所低压线路进行巡视后，未发现线 路通道不净。确认非要因 黄志军否 2 人员的误抄、错抄、漏 抄现象 所长带领 抄表人员对户 表进行交叉检查，未发现此 类现象。不是主要原因 黄冬华否 3计量表计安装不当通过对计 量表计的检查，确认此因素非要因黄志军否 4互感器匹配不合理现场检查 ，此因素不影响线路线损率罗少晖否 5计量表计误差现场检查 ，此因素不影响线路线损率罗少晖否 6负荷增大、线路线径小 由于农村生活水平的提高，原有的线路较难满 足负 荷增长的需要。改造线路可以降低部分线
7、损， 可以实施 罗少晖是 7功率因数偏低 通过对我所低压线路功率因数检查，功率因素偏低 ，需装设电容补偿装置。并且可行 钟志林是 8三相负荷不平衡通过查报 表三相负荷不平衡，调整负荷并且可行钟志林是 集镇台区线损率偏高要因确认表 表3 制表：罗少晖 2010年2月 从表中可以看出，影响我所集镇台区线损 率偏高的主要原因是： 1、负荷增大、线路线径小； 2、功率因数偏低； 3、三相负荷不平衡。 七制定对策 针对以上主要原因，小组成员制定了相应的对策： 序 号要因对策目标措施 负责 人完成时间 1 负荷增大 、线径小 对线 路进行 改造 减少 线路 损耗 更换低压导 线，由目前 的LJ-25更 换
8、为 BLV-70 导线 黄冬 华 2010年3-5 月 2 功率因数 偏低 安装无功自动 补偿 装置 减少 无功 损耗 安装无功自 动补偿 装置 罗少 晖 2010年3月 3 三相负荷 不平衡 调整三相负 荷 减少 线路 损耗 调整台区负 荷 钟志 林 2010年3-4 月 对策表对策表表 表4 4 制表：罗少晖制表：罗少晖 20102010年年2 2月月 八、实施对策 实施一：3月中旬，黄冬华同志带领线路班成员更换 部分低压台区导线。在5月底完成。 图图4 4 摄像：邓丽萍摄像：邓丽萍 20102010年年3 3月月 实施二：2010年3月下旬由罗少晖同志带领台区 责任人员对安装无功自动补偿
9、装置，在2010年3 月底完成。 图图5 5 摄像：黄春生摄像：黄春生 20102010年年3 3月月 实施三：2010年3月-4月由钟志林同志带领台区 责任人员对三相负荷不平衡台区进行了测量与 调整，在2010年5月底完成。 图图6 6 摄像：黄志军摄像：黄志军 20102010年年3 3月月- -4 4月月 九、效果检验 1、目标值检验 通过一年的努力，线损率得到了明显下降， 2010年集镇台区全年平均线损率为6.97%，达 到活动前所定目标值。 2010年集镇台区线损率统计表 表5 月 份购电 量售电量均 价金 额线损 率 (KWH)(KWH)(元/ KWH)(元) 1430603931
10、50.75429643.228.70% 242930397220.72228672.457.47% 333540308400.73722739.178.05% 429800280740.72820429.865.79% 530540288520.73621246.645.53% 635140319320.74123669.039.13% 742680402410.74630000.255.71% 845860432730.7432007.85.64% 949770460280.7434079.547.52% 1035220333960.72824303.445.18% 113546032669
11、0.73624055.437.87% 1237420349290.73925812.336.66% 总总 计计4614204292710.738316659.166.97% 制表：林海鸿 2010年12月 图7 制图：邹 努 时间：2010年12月 从以上统计表可以看出：通过一年的QC活动显示，本 台区的线损率从9.42%降低到6.97%。通过对比，活动前 按考核值计算公司减收6815.68元，活动后按上年台区线 损率计算为公司增效8348元，给公司增加了效益。 2、经济效益验证 在QC小组成员的共同努力下，公司的效益得到明显增 加。同时公司领导非常重视我所在这一年所取得的成果，要 求在其它供
12、电所广泛推广。希望每个供电所也能成立相关的 QC课题，解决工作中存在的各种问题，提高公司员工的综合 素质。 3、无形效益 十、巩固措施 为使为使QCQC活动在今后工作中长期发挥作用，进一活动在今后工作中长期发挥作用，进一 步降低低压线路线损率，确保公司及本所的经济效步降低低压线路线损率，确保公司及本所的经济效 益。特制定以下巩固措施：益。特制定以下巩固措施： 1 1、制定有效的经济责任考核办法、制定有效的经济责任考核办法, ,将各台区低压将各台区低压 线路线损指标合理分解，责任到人，纳入个人绩效线路线损指标合理分解，责任到人，纳入个人绩效 考核；考核； 2 2、继续加强用电宣传、技术培训、思想
13、教育等工、继续加强用电宣传、技术培训、思想教育等工 作；作； 3 3、不断完善降低线损的管理和技术措施，应用、不断完善降低线损的管理和技术措施，应用 TQCTQC方法进一步探讨，加以巩固，再创业绩。方法进一步探讨，加以巩固，再创业绩。 十一、总结回顾及下一步打算 通过本次活动，小组成员在实践中不断学习和运用了QC 理论和方法以及统计工具的应用，对策实施后降低了高岚供 电所集镇台区线损，达到预期目标。通过活动，小组全体成 员增强了对QC小组活动的兴趣和自信心，提高了大家解决实 际问题和团队协同作战的能力，同时也给公司带来了一定的 经济效益。我们将在今后的工作中，坚持QC小组活动，提高 本所管理水平。
