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1、商业化区域能源规划与项目实施商业化区域能源规划与项目实施 目目 录录 2 第一部分 区域供冷项目规划 第二部分 基于冰蓄冷的区域供冷项目决策 第三部分 珠江新城项目简要介绍 第一部分 商业区域供冷规划 3 商业化区域能源规划与项目决策商业化区域能源规划与项目决策 商业区域供冷规划 4 n投资前提 n投资方式 n投资范围 n投资者责任 n项目测算 n技术方案 n销售合约 商业区域供冷规划投资前提条件 5 n具备市场环境 有市场需求、有政府的相关政策（BOT、BOO等特许专营权） n市场规模 具备一定的市场规模、确定的区域消费水平 n市场进度可控性 市场开发周期可控不宜过长 n可靠的初级能源供应与
2、合理的能源价格 有稳定可靠的电力、燃气、热力、水等初级能源的供应 有合理的能源价格：如峰谷电价差等 n合理的商业模式 商业能源供应模式能够被客户群所接受 6 n规划阶段 能源中心建筑用地为市政用地属性减少土地成本降 低冷价。 进行有利于区域供冷推广的规划限定。 n政策优惠（在项目所在地成立高新技术企业） 能源供应政策电价 工商税收政策节能、环保、高科技 商业区域供冷规划投资前提条件 商业区域供冷规划投资方式 7 n专业公司投资与经营 如：能源供应公司、电力、燃气、热力等集团 n商业化能源公司独资 优点：非主营业务外包；产权清晰、责权明确、管理科学。 n与业主合资组建项目管理公司 优点：能源供给
3、可控程度高，形成一个稳定收益的产业。 缺点：形成非主营业务的包袱；业主身份不清晰。 商业区域供冷规划投资范围 8 n能源中心厂房 土地使用权、厂房建造及使用权 n全部设备 主机、蓄冰装置、附属设备 n输配管网 接至大厦红线 n控制、计量系统 控制、能源优化、计费系统 商业区域供冷规划实施流程 可行性分析 投资决策 项目融资 运营管理 建造管理 市场开发 9 项目的全程均由投资 主体主导完成 商业区域供冷规划测算 10 n投资者的目标 市场情况：规模与稳定性 财务状况：总投资、内部收益率IRR=?、投资 回收期 n市场的目标 冷价：不能比自建冷站的综合成本高太多。 供应稳定：技术参数稳定、供冷能
4、力保障。 n开发者的目标 建设周期符合能源供应进度需求。 三者互为制约条件，但是会有交集 销 售 价 格 预 期 商业区域供冷规划技术方案 11 n冷热电三联供（能源梯级利用） n区域供热、供冷（基于外融冰蓄冷） n能源综合利用（如：污水源热泵等） n新能源或可再生能源 商业区域供冷规划能源销售合约 12 n合同的基本原则 公平、公正、公开 n技术规范、管理规范、商务规范相统一的 商务行为准则标准合同 商业区域供冷规划能源销售合约 13 n技术规程 确定能源供应的参数指标，用技术指标确保能源供应的可靠 性和稳定性 n服务标准 服务时间、故障处理、沟通规则 n价格标准 保证投资者利益、替客户回避
5、风险 n违约及赔偿标准 违约界定、赔偿界限 第二部分 基于冰蓄冷的区域供冷项目实施 14 中国首家采用超低温区域供冷技术的公司 中国首家将区域供冷商业化的公司 中国首家国际区域能源协会(IDEA)的成员 基于冰蓄冷的区域供冷项目实施 15 n边界条件 n决策过程 n技术特点 n能源优化 n责任试车 n规范管理 n人才培养 n市场开发 基于冰蓄冷的区域供冷项目实施 负荷特性与峰谷电价分布的关系 16 峰峰平谷 空调负荷 时间 电价结构 峰：1.3377元/KWH 谷：0.3539元/KWH 区域供冷项目实施决策系统 17 敏感性分析与风险评估 主菜单界面 18 区域供冷项目实施决策系统 输入基本
6、信息 19 区域供冷项目实施决策系统 20 区域供冷项目实施决策系统 21 经济性评估指标分析 区域供冷项目实施决策系统 22 区域供冷项目实施决策系统 23 n负荷预测 在冷站的逐时供冷负荷历史数据和有关气象数据的基础上 ，预测每天的冷站逐时负荷 n运行优化 以24小时为一个周期，在负荷预测的结论基础上，以日耗 电量最低为目标，得到周期内冷站运行的最优策略 区域供冷项目实施决策系统 24 训练数据集预测模型 预测数据集 输出参数 历史负荷、气象参数等 前几日逐时负荷、干湿球温度、相对湿度、天气状况、星期特征 预测日干湿球温度、相对湿度、天气状况、假期特征 预测日逐时负荷 能源优化程序 约束条
7、件 优化运行策略 自控系统执行 区域供冷项目实施决策系统 25 区域供冷项目实施决策系统 26 责任试车竣工验收合格说明项目达到设计要求了吗？ 目的为何系统正常运转、运行发现问题、指标能否实现。 谁来参与设计者、运营者、建造者共同完成。 试车条件具备一定的负载。 区域供冷项目实施决策系统 27 n运营和维护程序手册 冷站管理手册、冷站设备管理手册、冷站运营维护手 册 自控程序运行手册 n公司经营管理程序手册 是管理层对公司进行长期管理所适用的所有程序和政策。包括 ：会计制度、人事制度、沟通制度、岗位说明、决策程序等日 常管理制度的汇总。 区域供冷项目实施决策系统 28 n市场推广 对新行业、新
8、供冷方式的推广，是一种观念的推广。 n商务谈判 如何使用户接受合同条款中的新概念（最低消费量、额外耗 能费等） n商务、管理、技术的统一 在商业模式的框架下形成三个方面的相互衔接、相互支持、 相互补充。比如：控制权问题，计量问题等。 n运营过程中的问题解决 用户末端问题的技术支持；计量分歧；供冷时间控制等。 区域供冷项目实施决策系统 第三部分 珠江新城项目简要介绍 29 珠江新城-广州未来的城市中心，聚 集了39栋超高层建筑，合计约500万 平方米建筑面积 潜在的总空调负荷12-15万冷吨之间 一期冷站供冷能力30000RT，机房建 筑面积5300平米,0.177平米/RT(该指 标低于常规冷站）. 主机上游/外融冰串联系统 政府支持与鼓励 33 谢 谢 2010.11.11 知识回顾知识回顾 Knowledge Knowledge ReviewReview
