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1、全局发展规划大讨论活动发言稿一、为什么搞这个活动（一）这是统一大家思想认识的必然要求。融平台经过近两年时间的操作，总体看各项工作推进比较顺利：从工作层面看，板块逐步推进，项目逐步在落地；从领导层面上看，主要负责同志对融平台从不认可到全面肯定、全面支持，分管领导更是全力以赴的帮助我们。从对外协调上看，县域内各个单位具都对我们一致好评。从内部运转上来看，班子成员相互协调，各部室各负其责，没有出现大的问题，这些都是我们工作的基础，也是我们干好工作的基本条件。但同时我们要对融媒体快速发展的紧迫性、严峻性有个清醒的认识，比如现有平台同质化的发展、同质化的竞争问题、比如我们承接大量公益性广告项目问题、比如
2、现在盈利性项目不能见效的问题，再比如内部运转还需要进一步规范的问题等等，这些问题都是我们亟待解决的问题，也是影响我们发展的问题，解决这些问题，需要融媒体在前进中解决，需要在融媒体发展中解决，更需要每一个员工提振士气、鼓足干劲，以时不我待、责无旁贷的精神，以抓铁留痕、踏石有印的作风，以久久为功、功成必定有我的担当，在融媒体发展中找准自己的定位、发挥自己的作用，从大处着眼、从小处做起，齐心协力推进融媒体的发展。（二）这也是增强员工集体感、归属感、荣誉感的需要。大家走到一起成为融平台的一名员工，不论年龄大小、不论职务高低，都是融媒体的员工，都需要聚合每一个人的力量推动融媒体的发展，每一个为融媒体做贡
3、献的员工都要必须享受融媒体发展的待遇和荣誉，融平台必须对每一名辛勤工作的员工负责。只有融平台进一步发展壮大，只有融媒体不断开拓市场，只有融媒体不断增强影响力，我们的员工才含有地位、才会有话语权、才会有更多的成就感。经过我们的不断努力和付出，领导的观念得到扭转，现在对我们充满了希望，不断的表扬鼓励，这也是一个从没有存在感到有荣誉感的过程。我们要看到随着我们工作的不断向好，融媒体的社会地位、社会影响力也会不断增强，我们作为一名融媒体人也会感到由衷的骄傲。也正是基于这种认识，我们从一开始就注重群团、工会、妇联组织的建立，注重一些活动的开展，并取得了一定的成绩和表彰，目的就是增强大家的团队意识、团队精
4、神，增强大家的集体感、荣誉感，让每名员工上班有愉悦感，形成一个蒸蒸日上、生龙活虎的局面。下一步，继续加强对机关党委、团委、妇联、工会等组织的沟通联系，持续不断的开展活动，培养我们的融媒体文化，搞学习、搞培训、搞创建，形成融媒体特有的精气神、形成特有的精神面貌。（三）搞这个活动也是发现人才、培养人才的需要。融平台目前看，以年轻人居多，大部分是八零后，每名员工都要珍惜岗位、珍惜融平台营造的成长环境。经过一两年的工作，确实有一些员工能够脱颖而出，工作能力和群众认可度都比较高。这是为什么？就是他们有责任心、有忠诚度，为人处事站在单位全局和高度想问题。大家学历、能力、受教育的程度都差不多，只有踏实肯干、
5、团结同志、顾全大局、忠诚担当才能被大家认可、才能被组织接受。希望大家有则改之、无则加勉。下一步，每个员工都要讲，围绕三个问题：一是你认为当前融媒体或者部室需要解决的问题是什么？二是你认为解决的办法是什么?有几个方案解决？三是你认为那个方案最优？优劣方案的对比如何？每个员工都要考虑，可以从单位全局角度讲，也可以从个人工作角度讲，可以长、可以短。以后分部室研讨，利用周五学习时间讲。这样，我们也能发现每个员工的长处，发现每个员工的工作能力。另外，在二楼楼梯口设置意见箱，每个员工有什么好的意见建议和需要解决的问题，可以投到意见箱。同时，也可以接受外来人员的意见建议。意见箱要设置在监控拍不到的位置，打消
6、大家的顾虑。目前看，融媒体需要解决的问题比较多，需要规范完善的地方也比较多，但发展的势头是好的，同志们干劲是好的，我们要珍惜现有的局面，齐心协力、共同打造融媒体美好的未来，真正实现“融媒体”的发展。二、如何做到融媒体发展、兴旺。1、需要每个员工和融媒体同呼吸、共命运。一是要忠于融媒体，为融媒体贡献出一份真诚。忠诚度是考验每个员工的关键，有的员工当一天和尚撞一天钟、有的自由散漫、不思进取，有的不求无功，但求无过。这些根本原因在于忠诚度不够，把自己当局外人。今后每个人都要把自己融入到融媒体，经常思考改进工作的方法，思考如何立足本职工作，贡献自己的一份力量。二是要主动承担责任，为融媒体排忧解难。现在
7、讲担当，将作为，融媒体更应如此，要主动工作，不能疲于应付。只有主动思考问题、超前谋划问题、提前想到解决问题的办法，工作起来才能事半功倍。否则只能头痛医头，脚痛医脚，工作一团糟，没有章法。三是讲奉献、讲感恩，融媒体不养闲人，不养懒人，更不养素质低下的人。2、提升工作标准、提升工作水平。高标准定位，杜绝低水平。精益求精。向高水平学习。针对工作标准，要客服“五种倾向”，做到以下几点：（1）克服“凑合”倾向，把工作标准定在干就干到最好、干到极致上。向高处看，往硬里干，高标准定位，杜绝低水平。（2）克服“自我满足”的倾向，把工作标准定在积极进取、永不满足上。不能自我感觉良好，自我陶醉，自以为是，不进则退
8、。（3）克服“自我封闭”的倾向，把工作标准定在博采众长、开放创新上。（4）克服“自我放松”的倾向，把工作标准定在负重加压、奋力赶超上。思想无激情，工作不热情，不吃苦，不成事。要创一流、争先进；能吃苦、耐磨连；高标准、严要求。（5）克服“自我糊弄”的倾向，把工作标准定在求真务实、真抓实干上。力戒形式主义、表面文章，讲起来头头是道，落实起来毫无章法，或落实不了。3、发展，需要每个员工都牢固树立大局意识、创新意识、竞争意识、效益意识。打开视野，寻求合作，向更广领域、更深的层次合作，实现共赢，风险共担。融媒体刚起步，经验不足，人才储备不足，迫切需要。努力拓展经营性项目。积极走出去，他山之石，可以攻玉，
9、多学习外地成功的经验做法。4、 发展，需要每个人提高执行力，高质量、高速度推进工作落实。部署的工作不落实就是零。目前，我们融媒体的执行力、工作落实的质量不尽如人意。有的是选择性执行，好办的先办，不好办的往上推或往下推。有的是落实的速度太慢，一般来说是领导特别关心的事落实到位了，个别事情安排了一周两周甚至一个月都没有动静。还有的落实质量不高，应应付付，不用心。有的是捡“松土”挖，不啃“硬骨头”。这些都是在今后中重点需要改进的。提高执行力、高效抓落实，一是要加强学习，增强做好本职工作的能力。二是要加强对内外沟通，身先士卒，不能推、不能拖。三是要有细致的计划，把方方面面的事情都考虑到，明晰工作步骤和
10、工作方法。四是要加大监督考评的力度。目前正在工资调整涉及，实行每季度一考核。5、 发展，党的建设。加强党的建设，是融媒体的“根”和“魂”。融媒体成立以后在党建上做了很多的工作，也获得了一些荣誉，起到了很好的作用，但是从严治党永远在路上，党的建设只有加强再加强，要突出问题导向，更加高效地推进党的建设。主要问题是：存在重业务、轻党建的现象。党务干部队伍建设严重滞后。党风廉政建设还需要向纵横开展。这些问题的根源主要在我，对党建思考的少，抓的力度不大。今后一年重点抓几个事：一是组建党务人事部。全面负责党的建设和人力资源建设，及时将党的部署传达到每个员工。三是进一步搞好活动创建，将已有的成功做法进一步深
11、化，同时争创更多的荣誉，如精神文明奖等。四是党风廉政建设常抓不懈。要继续加强教育，提升拒腐防变的能力。突出警示教育，切实达到警示效果。同时，加强制度建设，完善融媒体管理制度、劳动用工制度、人事任免制度、财务管理制度、物资采购、招投标、车辆管理、接待管理等制度，用制度管人、管财、管事。要突出抓好领导班子和子融媒体、部室主要负责人这个关键，我们这些人更要严格遵守中央、省、市有关规定，时刻紧绷廉政这根弦，从身边的人、身边的事汲取教训，绝不能因小失大，绝不能心存侥幸。不要攀比别人，要坚信伸手必被捉。我们现在个人、家庭条件、社会地位、融媒体平台的影响力都不错，一定要珍惜，一旦心存杂念，一旦被利益牵着鼻子
12、走，后果将是灾难性质的。“修合无人见，存心有天知”。今后一个时期融媒体将是重点，每个人都要利剑高悬，抛却私心杂念。做事不要违背原则，不要见利忘义，不要和一些个体小老板走的太近，更不能和个体户产生利益关系。最后，给年轻同志们提几点要求：每个员工在日常工作、学习中都要注意培养或增强以下五种意识：“自信意识、主动意识、担当意识、学习意识、包容意识”。自信意识是做好工作的基础，要时刻做好准备，“召之即来、来之能战、战之能胜”；主动意识即考虑问题要主动，“凡事预则立、不立则废”，要经常性认真学习上级文件，了解上级要求，不断强化工作主动性；担当意识要克服知识空白、经验盲区和能力弱项，对于工作不能推、脱、躲，善于思考融媒体存在的问题、如何解决问题；学习意识的概念广泛，要学习业务知识、学先进标兵、学上级文件、学工作方法；包容意识体现在各个方面，“海纳百川、有容乃大”，特别是要我们每个人相互理解、相互包容，切实搞好配合，共同推进工作。同时，给融平台的年轻干部提出一个“四个一点儿”的要求，即“多想一点儿、勤想一点儿、快想一点儿、早想一点儿”，如果能做到这“四个一点儿”，相信你们很快就能脱颖而出。最后，用黄炎培“32字教训”来与大家共勉：“事闲勿荒，事繁勿慌；有言必信，无欲则刚；和若春风，肃若秋霜；取象于钱，外圆内方”。
