《公司新晋副总经理2019年工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司新晋副总经理2019年工作总结（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公司新晋副总经理2019年度个人总结不知不觉中，见证着公司飞越发展的2019年已经过去，充满希望的2019年终于来临。回首2019年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下：一、工作实践2019年*月*日，对于我来说是一个刻骨铭心的日子，这一天我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在*三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺
2、乏，实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。二、突出业绩在公司管理方面：（1） 完善并主持了公司新员工培训方案。（2） 带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。（3） 强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。（4）明确项目管理和部门
3、管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组。在工作实践方面：（1） 主持了公司网站设计更新项目，并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。（2） 公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。三、存在不足1个人修养、基本素质还需要进一步加强。2对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。3对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为*的再次跨越腾飞做出更大的贡献！
