业务学习和培训制度

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1、平台咨询中心业务学习和培训制度为不断提高本平台咨询中心员工业务能力水平,真正将员工打造为本行业内的行家里手,特制定本制度。第一条 业务学习培训坚持集中培训与自我学习相结合、理论学习与工作实践相结合、讨论交流与外出观摩相结合,做到学以致用,讲求实效。第二条 每年初由综合办公室制定学习培训计划,采用聘请专家学者授课、本平台咨询中心领导讲课、员工互相交流等多种形式,学习国家、省、市方针政策,以及与平台咨询中心建设相关的前沿理论知识。第三条 本平台咨询中心每季度开展专题交流座谈会,座谈会内容由本平台咨询中心领导指定,或者由各部室根据实际研讨后确定。座谈会采用“人人上讲堂,轮流做发言”的形式,每期由5名

2、员工登台讲课,阐述相关业务工作的基本原理、方式方法、感悟体会,也可以就某项具体工作中的难点、疑点展开论述和探讨。对于重要课题,可以由平台咨询中心主要负责人指定专人采用演讲或讲座的方式全面阐述。第四条 本平台咨询中心根据工作需要,每年至少组织1次外出学习考察或短期业务培训。培训结束后,参加培训人员要撰写心得体会,报本平台咨询中心领导审阅后,由综合办公室存档备案。第五条 鼓励全体员工参加相关执业资格证书考试和专业技术考试,拿到证书后按照考取成本,给予报销相关费用,最高报销限额不超过5000元。第六条 鼓励全体员工结合工作实践撰写专业论文、理论文章、宣传文章,在市级以上核心期刊发表后(需是第一作者),年终以奖金形式给予一定奖励。平台咨询中心 0000年00月00日 2

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