建筑工程资料员转正申请

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1、资料员转正申请尊敬的公司领导:您好!我叫XXX,我于2017年9月底通过网上招聘,面试合格后在2017年10月16日有幸成为XXXXXX建设的一员。根据工作的需要,目前担任王贾路项目部资料员一职,主要负责工程资料及劳资管理等工作。在工作中我认真、细心、勤勉、极富工作热情,且具有较强的责任心和进取心;在与他人沟通交流方面,具有良好和熟练的沟通技巧,与同事关系相处融洽和睦;在团队合作中,有较强的团队协作能力。我能切实完成领导交付的工作,积极配合项目部同事完成其它工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。通过六个月的适应、学习,现将工作情况简要总结如下: 1、 对资料的预控这一点比较重要,也是

2、做好资料管理的必备条件。工程施工资料是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量就无从谈起。熟悉工程资料管理规程,对施工单位资料表格填写熟悉、分类进行归档整理。熟悉施工工艺流程,明白其施工步骤,做到每一步的资料都分类归档。二、掌握各阶段资料的编制、收集范围及内容随着工程施工的逐步进展,编制各阶段施工过程资料,及时收集整理、报审等。对分包单位报项目部的资料,认真检查其内容是否符合相关的要求后,交由项目项目经理、技术负责人、质量员等审核签字,再报送监理单位、业主单位等审核签字。材料进场时做好见证取样登记台帐的工作,准确核对质保资料与实物

3、是否相符,有无违反有关规定的材料。所有文件及时归档,并做好登记目录。三、掌握相关管理系统的操作我是首次接触OA、PM管理系统,刚开始对管理系统的操作还略显生疏,通过领导和同事的帮助,现在已经能熟练的在管理系统中完成月工资支付申请、员工月工资标准申请、办公用品申购、人员补充申请、报销等操作。4、 及时完成相关表格的报送每月按时报送能源消耗统计月报表、劳动用工增减表、项目部管理人员绩效考核表、项目部人工成本分类汇总表、月工资个税申报表、项目部月工资表的编制、项目部月工资发放表等。5、 人力资源及劳资管理建立项目部员工个人简要档案、建立项目部管理人员绩效考核档案、收集项目部管理人员每月工作总结等、收

4、集分包单位组织机构资料、收集每月劳务工工资相关资料等。六、其它工作事务积极有效地完成公司工会组织交待的工作任务,配合后勤工作人员完成其它事务。在试用期间,我也发现自身的短板。人力资源管理这块是以前工作经历中没有涉及过的,在以后的工作中会加强人力资源管理板块的学习。市政工程相关的道路桥梁验收规范、技术规范还需进一步学习,后面的工作中我会认真查阅相关规范规定,虚心请教领导同事,以便提升自身的能力。项目部融洽的工作氛围、团结向上的团队精神,让我很快进入到了工作角色中来。在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事。在工作中,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。在这几个月的工作中,我深深体会到一个和谐、共进的团队的重要性。XXXX建设给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。 根据公司规章制度,在试用期内考核结果持续为称职者试用期结束后即可转正,我已符合转正条件。结合我在试用期内积极的工作态度及其他方面的优秀表现等。特此申请转正,恳请领导批准。 单位:王贾路项目部姓名:杨露申请日期:2018年4月15

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