【年会策划】2018公司年会领导致辞06--再接再厉勇创佳绩

《【年会策划】2018公司年会领导致辞06--再接再厉勇创佳绩》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【年会策划】2018公司年会领导致辞06--再接再厉勇创佳绩（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、再接再厉，勇创佳绩年会致辞各位同事：大家好！今天是20XX年的最后一天，这意味着XX公司又将走进一个新的纪元，过去的一年里，在座的各位同事一同见证了公司的沉浮与成长。与公司风雨同舟、齐心协力实现了20XX年的平稳发展。在此我首先要代表公司感谢各位在过去一年、两年、甚至十年里为公司做出的贡献和努力。感谢各位与公司同甘共苦的毅力以及勇往直前的韧性，更要感谢各位对公司一如既往的支持和信任。希望各位能够在新的一年里，继续发扬XX人的精神，再接再厉，勇创佳绩。在过去的一年里，公司的发展稳中有升，在销售总额、市场占有率、项目拓展以及人才规划方面都取得了不错的成绩；首先，截至20XX年12月，公司全年的销售

2、额达到_亿，较去年增长_%。其次，目前我司已经在XX等多个省市拓展业务，并在各地成立了多家分公司，与_个XX公司结成合作伙伴，在XX行业占有_%的市场份额。第三，20XX年我司新拓展了XX等多个综合项目，为公司今后业务发展奠定了基础。同时公司计划在XX建立XX，将产品和业务规模化、产业化、品牌化。第四，20XX年公司为满足业务需求和管理需求，引进了一批高级人才，着重公司业务规范和管理规范等工作。并将在新的一年里加大整顿力度。在即将到来的20XX年里，除继续完善和跟进20XX年的各项举措和在途项目外，公司将在以下三个方面着力提高：首先，在业务规划方面，公司将加大市场投入，加强支持力度，包括资金支持、人力支持以及管理支持。制定合理的销售目标和考核激励政策，争取实现业务飞跃式的发展；其次，在管理规划方面，公司将修正公司相关的管理制度，引入适用的管理软件，调整用人策略，定制管理目标和方向，使管理与业务发展并驾齐驱。最后，也是关系的各位切身利益的问题，即薪资福利改善。随着业务的发展和管理的规范，公司对于与公司一起成长的各位同事将给与适时的奖励。公司将制定合理的薪资福利制度、绩效考核体系，使公司的薪资福利更具市场竞争力。最后，希望全体员工，能够在新的一年里发挥各自所长，在各自的岗位上实现骄人的业绩。也祝愿每一个XX人新春快乐、工作顺利、身体健康、宏图大展、财源广进、合家幸福。