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1、 XX集团项目实施文档房地产XX集团EAS房地产项目调研问卷(招投标管理)金蝶软件（中国）有限公司二零一零年五月更改记录11日期作者版本参考文献审阅姓名职位填写人姓名职位Note:Note:Note:Note: The copy numbers referenced above should be written into the Copy Number space on the cover of each distributed copy. If the document is not controlled, you can delete this table, the Note To Ho
2、lders, and the Copy Number label from the cover page.【调研问卷目的】 调研问卷是现场调研的基础，通过调研对象填写的调研问卷调研人员可以事先了解调研对象的业务实际情况，为现场调研做好事先的准备。【问卷填写要求】 调研对象填写问卷前请在填写人栏目中进行签字。负责填写调研问卷的调研对象必须认真、完整、如实地填写调研问卷中的问题，填写时必须按照问题逐项进行清晰地填写。对于可以提供业务资料的一些调研问题，调研对象可以事先准备好相关业务资料，方便调研人员进行现场的收集和整理。调研过程中如对调研问题存在疑问可以直接和房地产组实施顾问进行联系，由实施顾问统
3、一进行解答。招投标管理1、招标的业务流程是怎样的？招评标管理总体流程图招投标责任部门对各下属公司招投标业务是否分类？提供流程图如下例：集中采购 直接委托 一、二、三类招投标 （企业有部分招投标业务是由集团统一进行了，这些业务一般是些大资金量、数量较少、属于集团重点跟踪的采购商品或劳务，就是分类确定由下属公司进行的招投标业务也会有集团相关部门进行监督，所以流程上一定得有体现；同时直接委托采购业务是企业对一些市政项目等垄断行业不进行正常招投标业务的采购补充流程）2、集团、各项目公司如何进行计划管理？集团如何对项目公司招标计划进行监控管理？年计划 单项计划 集采计划（集团所属项目公司根据项目进度计划
4、准备招标计划，大部分招标计划在年初上报，项目进行中也可以按专项项目报招标计划，招标计划以项目为周期；每季度末项目公司有可能修订下一个季度的招标计划，可以在时间和数量上进行修正；）3、招标计划、考察计划制定的依据是什么? 招标计划、考察计划的业务流程和审批流程又是怎么样的？4、招标文件由哪些部分组成？主要内容是什么？5、招标方式有哪几种？招标单位的来源？考察计划所要考察的内容是什么？6、计划变更的类型有哪几种？针对每一种类型的变更又是怎么处理的？7、单项计划如何对标段进行划分？提供集团、各项目公司招投标计划审批流程？8、提供集团、各项目公司招投标邀请、接收承诺、入围审批流程？如下图PP 1 入围
5、单位资格预审流程图（入围条件一般分为2步：简单标准，包括资质等级等6个标准，参考制度；选择供应单位。按要求：先有标准再选单位；先报标准，审核通过后再报入围单位；入围标准中资质等级必须明确，各专业领域有各自的资质等级，不同资质等级承接不同项目供应商来源包括：合格供方名录、自荐、新入选对于自荐和新入选需要进行评定。应有相关流程让所在公司负责人签字。） 9、提供确定招标小组成员流程：（经办部门通知各相关业务部门派人参加，各部门确认是否参加并排出相关人员，若不能参加可授权他人参与，但需要填写授权委托书；各相关业务部门参加人员名单确定后，经办部门确定小组人员名单并上报，规定那些人出任组长，那些人处理技术
6、部分，那些人处理经济部分；招标小组人数是奇数，且不能少于人，原则上不多于人，招标小组分为技术组和商务组，每个小组不少于2人。）10、招投标责任部门对评标方法如何分类？评标因素包含哪些(如：技术标评标、商务标评标)？主要内容是什么？权重是怎样设定的?综合评分法 合理低价法 （综合评分法是将技术标与商务标按比例打分得出加权得分进行评标的方法，合理低价将分别对技术标、商务标进行评标，合理低价法将进行历史价格记录）11、请提供评标过程中的其他相关流程？招标文件建立流程 开标发标记录流程 初评流程定标流程 中标公告流程12、招投标业务表格：模块业务种类或阶段业务单据是否需要审批或签字是否有样例招标计划管
7、理直接委托业务业务分包直接委托审批单是紧急采购零星（紧急）采购审批单是招标计划专业工程招标计划是材料设备采购计划是招标资料准备管理准备招标小组名单招标小组成员名单是准备招标文件招标文件审批表是准备入围标准和入围单位名单招标文件审批表是招标流程管理邀标投标邀请函投标承诺函开标招标文件领取登记表开标登记表开标记录表评标评标报告登记表评标基本情况一览表初评情况表是技术评审表是商务标评审表是无现场考察一览表是无定标评标定标意见表是定标审批表是中标通知书是履约保证金函是招标采购项目报备表是供方信息管理供方管理供方基本信息审查表是供方现场考察记录表是供方合格评定表是供方合格名录是13、与财务管理数据相互关
8、系：如何处理投标保证金、工本费得财务相关业务14、与企业门户数据集成关系，网上招投标，具体需要包含哪些内容？是否通过企业门户支持根据招标计划有选择的在企业门户中生成招标公告；是否通过企业门户支持供应商网上浏览招标公告信息，网上注册供应商基本档案；如何在企业门户上发布中标公告供应商管理1、供应商评审业务流程是怎么样的？2、集团对供应商资质如何分类？分类编码分类名称是否末级备注OA施工总承包商OA01房屋建筑工程施工总承包末级OA02市政公用工程施工总承包末级OB专业承包商OB01一般土建工程 OB0101三通一平工程末级OB0102临时设施工程末级OB0103土石方工程末级OB0104爆破与拆除
9、工程末级OB0105河湖整治工程末级OB0106地基与基础工程末级OB0107建筑防水工程末级OB0108人防工程末级OB0109钢结构和金属构件工程末级OB0110保温隔热工程末级OB0111结构调整、加固、修护工程末级OB02门窗工程OB0201铝合金门窗工程末级OB0202塑钢门窗工程末级OB0203铝包木门窗工程末级OB03建筑装修装饰工程OB0301建筑外墙装饰工程末级OB0302室内公共部位精装修工程末级OB0303室内精装修工程末级OB0304室内一般装修工程末级3、集团对供应商资质分类如何与招标类型进行匹配？招标分项类别编码招标分项类别名称是否末级OA施工总承包商YOB专业承包
10、商OB01一般土建工程 NOB0101三通一平工程YOB0102临时设施工程YOB0103土石方工程YOB0104爆破与拆除工程YOB0105河湖整治工程YOB0106地基与基础工程YOB0107建筑防水工程YOB0108人防工程YOB0109钢结构和金属构件工程YOB0110保温隔热工程YOB0111结构调整、加固、修护工程YOB02门窗工程YOB03建筑装修装饰工程NOB0301建筑外墙装饰工程YOB0302室内公共部位精装修工程YOB0303室内精装修工程YOB0304室内一般装修工程Y4、集团对供应商是否进行地域分类？如果不按地域分类还按什么类型分类？010北京市 071湖北省035山
11、西省059福建省021上海市 07101武汉市 03501朔州市05901福州市022天津市 07102襄樊市 03502太原市05902厦门市023重庆市 07103鄂州市 03503大同市05903莆田市852香港 07104孝感市 03504阳泉市05904泉州市853澳门 07105黄冈市 03505长治市05905漳州市031河北省07106黄石市 03506晋城市05906龙岩市03101邯郸市 07107咸宁市 093甘肃省05907三明市03102石家庄 07108荆州市 09301嘉峪关05908南平市03103保定市 07109宜昌市 09302兰州市687台湾03104张家口 07110十堰市 09303金昌市03105承德市 07111荆门市 09304天水市03106唐山市 051江苏省09305白银市03107廊坊市 05101南京市 053山东省03108沧州市 05102无锡市 05301日照市03109衡水市 05103镇江市 05302济南市03110邢台市 05104苏州市 05303青岛市03111秦皇岛 05105南通市 05304淄博市5、集团对供应商是否有状态管理？待用 可试用 合格黑名单（供应商基本信息属实状态为待用，供方资质评定后状态为可试用，只有供方资
