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1、大工19秋工程项目管理在线作业1-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)1.在工程项目建设周期中工作量最大，投入人力、物力和财力最多的阶段是（ ）。A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目竣工验收阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目准备阶段答案:C2.（ ）是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。A.项目的目标设计B.项目的总体方案策划C.项目建议书D.可行性研究答案:C3.决定工程项目组织的主要因素不包括（ ）。A.项目管理模式B.承发包模式C.工程项目的资本结构D.工期安
2、排答案:D4.（ ）是项目前期决策阶段最重要的工作。A.项目目标设计B.项目构思的产生C.项目可行性研究D.提出项目建议书答案:C5.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（ ）的关系。A.统一B.矛盾C.对立统一D.对立答案:C6.（ ）是整个项目组织的核心。A.项目经理部B.资源采购部C.计划部D.技术部答案:A7.通常独立的单个中小型工程项目都采用（ ）形式。A.职能式项目组织B.矩阵式项目组织C.直线型项目组织D.寄生式项目组织答案:C8.一个工程项目必须经过（ ）和运行（使用）全过程。A.构思、设计、招标、采购、施工B.构思、招标、采购、施工C.构思、决策、设计、招标、采购、施工D.构
3、思、决策、施工答案:C9.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（ ）的关系。A.统一B.对立统一C.对立D.不相关答案:B10.项目的（ ）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。A.设计阶段B.计划阶段C.施工阶段D.前期策划阶段答案:C二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)11.每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。答案:正确12.工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作，包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。答案:正确13.直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。答案:错误
4、14.业主以项目所有者的身份，主要承担工程的建设管理任务，居于项目组织的最高层。答案:正确15.常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。答案:正确16.项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。答案:正确17.一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式。答案:错误18.直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。答案:错误19.工程项目管理模式是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式，以及相应的项目管理组织形式。答案:正确20.采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总量计划和资源曲线。答案:错误
