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1、华中科技大学 硕士学位论文 河南天宏焦化集团发展战略研究 姓名：周世磊 申请学位级别：硕士 专业：工商管理 指导教师：杜兰英 20070508 I 摘摘 要要 随着工业化的进程逐渐加快，我国炼焦行业得到了快速的发展。天宏焦化集团 有限责任公司是以冶金焦炭为主导，集洗煤、炼焦、化产回收与精制、供应城市管 道煤气为一体的国有大型二类冶金工业企业，在我国炼焦行业中有着较强的代表性 和可研究性。公司目前处于生存和发展的关键时期，因此对公司进行战略研究有着 深远的理论意义和现实意义。 本文以现代战略管理思想和理论成果为指导，综合运用了波特五力模型、SWOT 分析矩阵等方法，对公司发展的外部环境和内部条件
2、进行了系统分析，明确了其在 生存环境中所面临的机会与威胁和她本身所具有的优势与劣势，并以此为依据，结 合国家炼焦行业管理政策和整体布局，对公司的原料、产品、工艺技术、市场以及 其对环境的影响等方面对其经营现状作了描述，并立足于持续性发展的科学发展观， 提出了天宏焦化集团公司今后十年乃至更长时期的总体发展战略及目标。 在明确天宏焦化集团的总体战略目标的基础上，本文又较为详尽地探讨了实现 战略目标的具体战略措施，以期望所形成的战略方案和实施措施具有较强的针对性 和可操作性，从而为天宏焦化集团的未来战略的树立和实施提供可借鉴的建议。 关键词：关键词：天宏集团 炼焦行业 发展战略 II Abstrac
3、t Along with industrialization, coking industry has been developing fast. Henan Tianhong Coking Group company limited is a big state-owned second class metallurgy industrial enterprise which mainly focusing on metallurgical coke and integrating coal washing, coking, reclaiming and refining of chemic
4、al products, and supply the city pipe gas. Therefore the group is a good representative of coking industry and worth to research. in the coking industry field. The company is now at a crucial period for the survival and development, so strategic research on the group has far-reaching pretical and th
5、eoretical significaence. Guided by modern strategic management thoughts and theoretic achievements such as the Porters Five Forces Model and SWOT Matrix methods,this paper systematically analyzes the external and internal environment of the industry to crystralize the opportunities and the threats e
6、ncountered by the company and also the advantages and disadvantages of itself. Following the conclusion, the paper describes the management situation in the respects of crude materials, products, technique, market and the effect on the environment according to the administertion policy and macrocosm
7、 layout of coking industry of China. Based on the sustainable scientific development view, this paper proposes an overall development strategy and the object for the next 10 years or even longer. Grounded on the definite general strategic object of Tianhong Coking Group, this paper discusses the spe
8、cific strategic measures in realizing the strategic object and expected that the strategic plan and the application Measures has strong pertinence and operability in detail, which would provide further supplement to the strategic management and study of Tianhong Coking Group. Keywords：Tianhong Croup
9、 Coking Industry Develop Strategy 独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研 究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或 集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在 文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权 保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。 本人授权华中科技大学可以将本
10、学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检 索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 保密 ，在 年解密后适用本授权书。 本论文属于 不保密 。 (请在以上方框内打 “ ” ) 学位论文作者签名： 指导教师签名： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 1 1 绪绪 论论 1.1 研究背景研究背景 1.1.1 企业简介企业简介 河南天宏焦化集团有限责任公司（以下简称天宏焦化集团）位于我国煤炭资源 非常丰富的中原煤仓-河南省平顶山市，是一家以焦炭为主导，集洗煤、炼焦、化 产回收与精制、供应城市管道煤气为一体的国有大型二类冶金工业企业，冶金焦炭 生产规模居全国独立焦化厂（商品
11、焦生产者）第五名，是黄河以南最大的商品焦生 产和出口基地。 天宏焦化集团始建于 1958 年，前身是平顶山焦化厂；1989 年实行公司运营，由 平顶山焦化厂和中国钢铁工贸集团公司、郑州铁路局华南公司、武汉中力集团合资 组建为平顶山炼焦化学工业（集团）有限责任公司；1998 年 9 月，整体并入平顶山 煤业（集团）有限责任公司（以下简称平煤集团公司） ；2000 年 7 月成立以平煤集团 公司、广州市郑州铁路局华南置业公司、武汉武铁多元经营投资管理中心、平顶山 市经济技术综合开发公司共同组建的有限责任公司，正式更名为河南天宏焦化集团 有限责任公司。 天宏焦化集团注册资本 9,662 万元，占地面
12、积 664,438 平方米，总资产 123,350 万元；主要生产设备有国家一级焦炉三组 7 座：其中八零型焦炉一组三座、六六型 焦炉和 3.896 型捣固焦炉各一组两座；动力机车 2 个及铁路专用线 8 条；洗煤系 统三套、两套备煤系统以及相应的化产回收及加工系统。 公司的主要产品及生产能力为：冶金焦炭 130 万吨/年：其中八零型焦炉 90 万 吨/年、六六型焦炉 10 万吨/年和 3.896 型捣固焦炉 30 万吨/年，焦油 6 万吨/年， 粗苯 1.4 万吨/年，炭黑 2.5 万吨/年，城市煤气 12000 万立方米，入洗原煤 180 万 吨/年，同时还生产炭黑、工业萘、煤沥青和多种炭
13、素制品，它们都是是冶金、轻纺、 橡胶、建材、交通等行业的主要原料。主要产品除畅销国内市场外，还远销日本、 2 韩国、印度、瑞典、比利时、美国、巴西和埃及等十几个国家和地区，高质量的产 品和服务得到了国内外用户的认同和好评。 近年来天宏焦化集团焦炭产量和收入的发展变化如图 1-1 和 1-2 所示： 天宏焦化公司焦炭产品九年发展变化图天宏焦化公司焦炭产品九年发展变化图 （单位：万吨） 0 50 100 150 系列1 56.93 64.72 71.33 76.16 99.86 113.87 120.03126.07 129.67 199819992000200120022003200420052
14、006 图图 1-1 天宏焦化集团九年来焦炭发展变化图天宏焦化集团九年来焦炭发展变化图 天宏焦化公司九年销售收入变化表天宏焦化公司九年销售收入变化表 （单位：%） 0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 140000 系列128958 29665 44168 50134 68286 118230 116929 117482129431 98992000200120022003200420052006 图图 1-2 天宏焦化集团九年来销售收入增长图天宏焦化集团九年来销售收入增长图 资料来源：河南天宏焦化集团有限公司公司大事志（2003-2006） 天宏焦化
15、集团经中国质量体系认证机构国家认可委员会和英国皇家认证认可委 员会准予注册，获得获得国际 ISO9002 质量管理体系和国家职业安全健康管理体系 3 “双认证” ，并多次获得全国“资源综合利用先进企业” 、河南省“经济效益显著企 业” 、 “宣传思想工作先进单位” 、 “五一劳动奖状” 、 “省煤炭系统管理创新最佳企业” 、 “省级文明单位称号” 、 “省职工职业道德十佳单位” 、平顶山市“明星企业” 、 “重合 同守信用企业” 、 “重点出口先进单位” 、 “市文明单位”等荣誉称号。这些都是集团 公司宝贵的无形资产和财富。 1.1.2 企业战略研究条件企业战略研究条件 在现阶段，我国社会政治
16、保持长期稳定，经济体制改革不断深化，社会主义市 场经济体制逐步完善，产业结构调整和城镇化进程加快，经济总量和国内对外贸易 将更上台阶，人民生活水平将得到进一步提高。国民经济的快速、稳定发展，必将 带动相关行业的稳步发展，也为焦化行业留出了发展空间。2005 年 4 月，国家发展 改革委员会下发了关于加快焦化行业结构调整的指导意见 ，结合中国钢铁工业协 会顾问吴溪淳在第四届中国国际钢铁大会上作的 “十五”中国钢铁工业发展回顾与 “十一五”发展展望的发言，我们可以明确：今后五年中国要建设低投入、高产 出、低消耗、少排放、能循环、可持续的国民经济体系和资源节约型、环境友好型 社会 1；国家对炼焦行业的结构调整原则为：控制焦炭产能、淘汰落后工艺、合理利 用资源、减少环境污染、促进联合重组，要对炼焦行业
