《街道城乡建设管理科2015年工作总结及2016年工作思路》由会员分享，可在线阅读，更多相关《街道城乡建设管理科2015年工作总结及2016年工作思路（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、街道城乡建设管理科 2015 年工作总结及 2016 年工作思路2015 年，街道城乡建设管理科在街道党工委、办事处的领导下，在上级主管部门的指导下，按照街道党工委要求，紧紧围绕街道的中心工作，克服困难，同心协力，比较圆满地完成了各项工作任务。（一）工程建设1、区政府投资项目：*二区西侧老小区整治涉及房屋 19 幢，面积 3.4 万平方，已完成招投标，中标价格为 563 万元，11 月初准备进场施工。*路雨污水管道改造工程项目，街道联合内河办、城管局、水利局、发改局等多部门进行两次专家会审，专家认为该项目实施条件不成熟，存在诸多困难。一是不能完全解决雨污彻底分离的问题；二是开挖围堰抽水对东侧居
2、民的房屋会造成一定的安全隐患；三是一旦截污会影响浦山、老鹰山等泄洪能力。目前，该项目已获发改局批准暂缓执行。2、街道民生项目：*文化广场建设项目占地面积 10000 余平方米，主要涉及四大项目，一是小*河岸绿化工程，有效提升区域环境；二是拓宽直街，解决幼儿园周边道路交通问题；三是计划新增停车位 90 个，缓解居民停车难；四是*综合文化广场、门球场等多种类文化娱乐设施，丰富群众业余生活。该项目预计于 11 月底完工。*路人行道改造项目分三段实施，其中*二区东侧段、*一区段已经完工，*二区西侧段结合老小区整治逐步开工。*路人行道改造项目、*路板块维修、* 拆后河岸绿化、*大闸下地块绿化、*小公园建
3、设、*下拆迁地块围墙工程、*塑胶食堂门口人行道改造等民生及应急项目均已按计划完工。3、配合区级项目：天然气管道接入工程由*星光燃气集团有限公司进行施工，项目总长约 1133米，施工后将满足*一期与*二期小区居民用气需求。目前该项目已完成全部管道铺设和路面修复，下一步还将进行规划验收等工作，预计年农历新年前通气。*路拓宽工程由区交通局实施，目前已经完成方案会审。*文化广场建设工程由区建工局负责实施，目前已经报区招投标中心，11 月19 日开标，预计 12 月份开工建设。（二）市政园林日常管理1、制定市政园林考核办法。办法出台后，市政公司对照考核结果认真分析，及时完善各项制度，进一步明确了各养护小
4、组的工作职责，细化了成员分工，形成了责任到人，上下联动、整体推动、层层落实的工作格局。街道根据考核办法，进行了前三季度的考核，考核结果及时反馈，市政公司根据反馈情况及时整改。从上考核成效看，办法的制定和实施对工作起到了较大的促进作用。2、加强市政设施维护，确保功能发挥道路方面：维修路牙石 300 米，清理各类窨井共计 27000 余个，疏通管道470 余米，清运淤泥、垃圾 80 吨，更换雨污水井盖 117 套。泵站排水：区域内 4 座污水提升泵站克服设备陈旧、老化及时做好保养和维护，确保设备正常运转，累计排水量达 280 万吨。道路路灯照明方面：1 6 月份受理路灯故障电话 30 余次，累计完
5、成抢、维修 15 班次，维修路灯 180 盏次，更换镇流器150 个；接触器、触发器 110 个，更维修电缆 8 处，更换电缆 120 余米，确保城市亮灯率及设施完好率 92%以上。桥梁维护：定期对桥梁进行检查，严查存在缺陷，防止产生安全隐患，防止事故发生。完成四号桥桥梁破损修复。3、强化园林绿化管护，增强城市绿化效果一是进一步加强了园林绿化管护，*两边更换草坪 850 平方米，按照年度计划依次修剪行道树 3000 余株，除草（完成 17 万余平方米的草坪除草与修剪，每年平均 5 遍），更换草花约 15 万余枝（盆），及时开展苗木病虫害防治，城区苗木修剪有型，长势良好；（三）招投标工作1、全面
6、贯彻执行招投标法律法规和街道小型公共资源交易项目管理办法。全面贯彻执行*区（开发区）街道（乡镇）小型公共资源交易和项目管理办法及关于进一步加强街道（镇）小型工程建设监管意见的通知等文件精神。加强组织领导，进一步严格招标前审批程序。截止目前所有项目均采用公开招标形式。规范招投标交易工作流程，项目均聘请招标代理单位的同时，中心加强了对招标代理单位的管理，确保了公共资源交易服务工作的规范化，标准化，程序化。2、进一步完善公共资源交易模式，推行预选承包商制度。2015 年年初公共资源交易中心完成了 2015 年至 2016 年度*街道小型项目监理预选承包商，及2015 年 -2016 年度* 街道房建
7、类项目工程设计单位预选承包商的资格审查工作，并建立了相应的预选承包商制度。制订了严格的评审标准，实行优胜劣汰，择优高效选择设计监理单位，预选承包商制度的实施将更进一步规范街道项目设计监理市场，遏制设计监理市场无序恶性竞争，有效带动街道项目择优选择设计监理单位，提高项目的设计及监管质量，促进工程设计及监管模式的改革与完善，为街道基础建设的有序发展提供保障。3、全面参与各类公共资源交易招投标工作。2015 年公共资源交易中心全面参与了 15 个工程项目的招投标工作。项目分别为：*街道*路道路及雨污水管道改造工程设计；2015 年-2016 年度*街道小型项目监理预选承包商；2015 年-2016
8、年度 *街道房建类项目工程设计单位预选承包商、*街道*村老年解困房工程监理；*街道蒋家村低效林改造工程；*区*小学高清网络监控系统工程；*小学羽毛球场塑胶地坪工程；*街道* 村老年解困房工程；*联合实验中学校史室装修工程；*街道 2015 年度森林抚育、*抚育工程；*小学足球场人造草坪工程；*小学食堂、连廊地面改造工程；*区*小学图书馆装修工程设计、施工一体化工程；*街道*村低效林改造项目；*街道*新村二期整治工程监理。项目全部采用公开招标方式，其中*街道*路道路及雨污水管道改造工程设计及*街道*新村二期整治工程监理在两次公开招标流标后直接发包。项目合计中标总价为 2971.14 万元，比预算
9、标底总价 3213.27 万元，增收节支了242.13 万元，增收节支率 7.54%，取得了较为明显的社会效益和经济效益。在街道纪工委监督，街道公共资源交易中心的把关下，截至目前，没有出现过一起纠纷或投诉。4、着力提升工作人员业务素质，完善公共资源交易网站建设。树立大局意识、服务意识。中心工作人员切实加强政策法规和业务知识的学习，特别是区里新文件的学习，不断提高自身素质。树立责任意识、自律意识。组织中心人员参加街道纪委举办的廉政教育活动，切实履行工作职责，增强法纪观念。有效利用公共资源交易网站，按规定要求发布招标公告及中标公告，积极发布上报动态信息。全力打造“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁
10、高效”的公共资源交易阳光平台，不断提升服务水平。（四）住宅房屋安全巡查工作1、组织培训。安排各片区监管员和安全管理员参加区里组织的房屋安全管理第二批培训和小港、*片区城镇房屋安全监管业务专项培训。2、安排落实安全管理与日常巡查。根据*区城镇房屋使用安全常态化网格化监督管理的要求，认真落实常态化网格化监管制度，做好辖区内房屋安全日常巡查,及时上传房屋照片和更新房屋信息，在汛期加强日常巡查。3、重点房屋进行第三方动态监测。委托浙江核力建筑特种技术有限公司对街道三级、四级房屋进行第三方安全动态监测，并同第三方检测单位对动态检测的房屋进行入户调查。到目前为止动态监测的房屋未出现明显异常情况。4.做好防
11、汛防台工作。积极按区里要求做好各项房屋安全的排查工作，在雨季节来临之际重点排查了低洼地段的房屋。在台风来到来的时候重点做好房屋的安全巡查工作，特别是做好三、四类房屋的动态监测和巡查，及时上报数据。（五）建筑施工安全生产工作2015 对辖区内的政府投资项目、市政项目、建筑施工企业做了大量而细致的检查监督工作，督促其进行安全生产自查，确保工程项目安全进行，没有出现各类安全事故。开展建筑施工安全检查 5 次，共签订建筑施工经营单位安全生产工作责任书 13 份。二、2016 年 工作计划2016 年，我们将继续围绕街道党工委、办事处的中心工作，切实完成街道党工委、办事处提出的全年工作目标以及上级主管部门交办的各项工作任务，主要做好以下几方面工作。1、根据街道 16 年工作计划及预算安排做好相关项目建设，配合区相关工程项目及涉及城建的相关协调工作。2、继续做好老小区整治等相关的民生工程。3、继续配合做好街道中心工作。4、做好房屋安全信息定期巡查和监测工作。5、继续做好对市政、园林养护的考核工作。
