《精神病医院财务后勤总务管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精神病医院财务后勤总务管理制度（184页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、楚雄州精神病医院管理制度目录第一章 财务管理制度- 1 -1 收支结余管理- 1 -1.1预算管理制度- 1 -1.2收入管理制度- 5 -1.3经费审批及报销制度- 6 -1.4原始凭证管理制度- 7 -1.5财务分析制度- 8 -1.6禁止设立账外账、小金库管理制度- 9 -2 资产管理- 11 -2.1货币资金管理制度- 11 -2.2债权债务管理制度- 15 -2.3固定资产管理制度- 16 -2.4接受捐赠资产管理制度- 20 -2.5资产清查盘点制度- 21 -2.6财产损失赔偿及审批制度- 23 -2.7无形资产管理制度- 25 -2.8卫生事业专项资金管理暂行办法- 28 -3
2、 成本管理制度- 29 -3.1定额管理制度- 29 -3.2成本核算制度- 30 -4 会计电算化管理制度- 36 -4.2会计档案管理制度- 40 -4.3会计电算化数据安全保密制度- 42 -5 财务内部控制制度- 43 -5.1财务内部控制制度- 43 -5.2内部稽核制度- 52 -5.3经济合同审批管理制度- 52 -6 经济决策管理- 53 -6.1总会计师制度- 53 -6.2重大经济业务事项决策和责任追究制度- 55 -7 财务收费管理- 57 -7.1门诊收费处工作制度- 57 -7.2住院收费处工作制度- 58 -7.3挂号收费流程管理- 59 -7.4收费窗口管理办法-
3、 61 -7.5医疗欠费管理办法- 64 -7.6退费管理规定- 68 -7.7收据（发票）使用管理规定- 70 -7.8预收医疗款管理制度- 72 -7.9急诊患者先诊疗后结算管理办法- 73 -7.10财务科应急方案- 75 -7.11安全管理规定- 77 -8 价格管理- 80 -8.1价格管理工作制度- 80 -8.2关于贯彻执行云南省非营利性医疗服务价格（试行）的通知- 80 -8.3费用清单管理规定- 86 -8.4医药费用审核制度- 87 -8.5门诊、住院患者费用查询制度- 87 -8.6医疗收费价格投诉管理制度- 88 -8.7医疗费用价格公示制度- 89 -8.8高额费用常
4、态监控制度- 89 -8.9住院病床床位价格管理暂行办法- 90 -8.10新增医疗服务项目的申报程序- 91 -8.11新购医疗仪器和设备收费项目管理规定- 91 -8.12医药价格调价制度- 91 -8.13价格管理信息化制度- 92 -8.14医药价格管理备案制度- 93 -8.15价格档案管理制度- 94 -8.16价格管理工作评先评优方案- 95 -9 审计管理- 96 -9.1审计室工作制度- 96 -9.2内部审计制度- 97 -第二章 物资采购管理工作制度- 98 -1 医学装备管理制度- 98 -1.1医疗器械不良事件监测管理制度- 98 -1.2大型设备维护维修及主要部件更
5、换管理办法- 100 -1.3急救物资及药械储备管理规定- 101 -1.4生命支持急救设备日保养、月检查保障管理制度- 103 -1.5医疗设备的报废管理制度- 104 -1.6医疗卫生计量管理制度- 105 -1.7医疗设备的使用管理制度- 105 -1.8医疗设备的维修管理制度- 106 -1.9医疗设备物资仓库管理制度- 106 -1.10医疗设备科维修二线值班制度- 107 -1.11医疗设备申购、论证、审批管理制度- 108 -1.12医疗器械验收管理制度- 109 -1.13设备出入库管理规定- 110 -1.14植入性医疗器械使用管理规定错误！未定义书签。1.15医疗器械供方资
6、质审核及评价管理制度- 111 -1.16医疗器械维护保养管理制度- 112 -1.17医疗器械质量控制制度- 112 -1.18医用放射诊疗安全防护管理制度- 113 -1.19医学工程临床技术支持与咨询制度- 114 -1.20领物、送货、账物核对制度- 114 -1.21设备购置考察论证及责任追究制度- 115 -1.22特种设备使用、管理、维护保养制度- 116 -1.23医学装备安全运行保障制度- 117 -1.24医疗设备调配管理制度- 118 -1.25采购办安全管理制度- 118 -1.26医疗设备使用培训考核制度- 119 -1.27医学装备使用评价管理制度- 119 -1.
7、28医疗设备维修配件采购管理规定- 120 -1.29医疗器械临床使用安全管理制度- 121 -1.30医学工程人员培训考核制度- 122 -1.31医疗设备定期巡检维修保养制度- 123 -1.32医疗器械物资采购管理制度- 123 -1.33医疗仪器、设备档案管理制度- 124 -1.34医学装备质量与安全控制管理制度- 124 -2 医用卫生材料管理制度- 126 -2.1医用卫生材料的销毁管理制度- 126 -2.2医用卫生材料验收管理制度- 126 -2.3卫生耗材分类管理规定- 127 -2.4医用高值耗材管理规定- 129 -2.5高值医用耗材审批及告知制度- 131 -2.6不
8、可收费医用材料管理制度- 131 -2.7一次性使用无菌医用耗材管理制度- 132 -3 采购管理工作制度- 132 -3.1药品采购审批管理制度- 132 -3.2卫生耗材采购审批管理制度- 133 -3.3后勤物资申购及领用管理规定- 134 -3.4图书报刊杂志采购管理制度- 137 -3.5消毒产品采购索证及验收制度- 138 -3.6仓库物资管理制度- 138 -3.7应急物资管理制度- 139 -第三章 安全保卫管理工作制度- 141 -1 消防安全管理制度- 141 -1.1消防设施器材维护管理制度- 141 -1.2消防器材维护管理制度- 142 -1.3消防安全培训教育制度-
9、 142 -1.4医院易燃易爆场所管理制度- 143 -1.5防火检查、巡查制度- 143 -1.6消防安全疏散设施管理制度- 144 -1.7用火用电管理制度- 145 -1.8应急疏散预案演练制度- 146 -1.9电气设备检查管理制度- 146 -1.10火灾隐患整改制度- 147 -1.11义务消防队组织管理制度- 148 -1.12医院消防安全工作考评奖惩制度- 149 -2 安全保卫管理制度- 150 -2.1安全保卫管理制度- 150 -2.2保卫科工作制度- 151 -2.3保卫科培训教育制度- 152 -2.4保安管理制度- 152 -2.5保安巡逻制度- 153 -2.6保
10、安值班人员交接班制度- 154 -2.7保卫科重大事件报告制度- 154 -2.8保卫科对讲机使用制度- 155 -3.1安防监控中心管理制度- 156 -3.2安防监控中心监控系统日常管理和维护制度- 157 -3.3安防监控中心录像保存、使用登记制度- 157 -3.4安防监控中心交接班制度- 158 -3.5安防监控中心安全保密制度- 159 -3.6视频监控资源使用制度- 159 -4 危险品安全管理制度- 160 -4.1危险品管理制度- 160 -4.2氧气房安全管理制度- 160 -5 特种设备安全管理制度- 161 -5.1特种设备安全管理制度- 161 -第四章 后勤保障工作
11、制度- 163 -1 后勤维护保障制度- 163 -1.1水电设备巡视检查制度- 163 -1.2配电室设备检修维护保养制度- 163 -1.3后勤维修制度- 164 -1.4后勤维修管理制度- 165 -1.5医疗废物处置管理制度- 165 -1.6后勤外包项目管理制度- 166 -2 后勤工作制度- 167 -2.1水电班工作制度- 167 -2.2氧气班工作制度- 168 -2.3洗衣房工作制度- 168 -2.4污水处理站管理制度- 169 -3 基建制度- 170 -3.1基建工作制度- 170 -3.2基建管理制度- 170 -4 食堂管理制度- 171 -4.1食品安全卫生管理制
12、度- 171 -4.2食品原材料卫生管理制度- 175 -4.3食品原料加工卫生管理制度- 176 -4.4食堂食品留样制度- 178 - 183 -楚雄州精神病医院管理制度第一章 财务管理制度1 收支结余管理1.1预算管理制度为进一步推进我院预算管理工作，使其向全面预算管理方向发展，强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力，充分发挥预算管理的规划和控制职能，科学配置医院的各项资源，提高资金的使用效益，保障和促进我院各项事业的持续发展，根据中华人民共和国预算法、医院财务制度和医院会计制度中对医院预算管理修订如下：（一）医院预算管理的组织机构及职责1、预算管理委员会：由院长任委员会主任，总会计师任
13、常务副主任，工会主席及副院级领导任委员会副主任，委员会成员由临床医技科主任代表、行政后勤各职能部门负责人组成，其主要职责如下：（1）讨论并审议通过医院的预算管理制度、预算目标、编制方法和程序；（2）审查医院整体预算方案、年度预算编制草案及决算报告草案；（3）检查、监督和分析预算执行情况，提出改进措施及相应的预算管理要求；（4）提出修订和调整预算的建议，协调和指导预算管理的相关工作，对于预算执行中出现的矛盾进行调解和仲裁；（5）审定年度决算，并制定考核奖惩意见。2、预算管理办公室：办公室设置在财务科，办公室主任由财务科主任兼任，办公室成员由相关财务人员及各职能部门预算管理员组成，其主要职责如下：
14、（1）草拟医院预算管理的相关制度；（2）根据医院工作计划，负责收支预算草案的编制工作，传达预算的编制方针、程序，具体指导各科室、各部门预算草案的编制；（3）根据预算编制方针，对科室、部门编制预算草案进行初步审查、协调和平衡、汇总后起草医院的预算方案，报预算管理委员会审查；（4）按照预算管理委员会提交职代会审议通过的预算方案，组织下达年度收支预算；（5）在预算执行工程中，监督、控制各科室、各部门的预算执行情况；定期形成预算执行报告和预算差异分析报告，交预算管理委员会审议；（6）需要调整的预算申请，报预算管理委员会审批，负责对各职能部门提出调整预算申请的审核和确认；（7）协助预算管理委员会协调、处理预算执行过程中出现的一些问题；（8）向预算管理委员会提交医院预算、决算草案，提出考核奖惩建议，报预算管理委员会审批。3、预算管理部门：由全院临床、医技科室及行政后勤职能部门组成，其主要职责如下：（1）各职能部门的预算管理员负责其归口管理的各临床、医技科室预算的编制申报执行审批、调整申报等预算管理工作。（2）根据预算管理办公室的意见修改归口支出预算，定期对各部门归口支出预算的
