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1、 XXX#楼铝合金模板专项施工方案 编制 ： （项目技术负责人） 审核 ： （项目经理） 审批 ： （公司总工程师）2016年 8月 目录一、工程概况11.1本工程概况11.2本工程图纸1二、编制依据22.1编制说明22.2编制原则22.3编制依据3三、施工计划43.1、施工进度计划43.2、材料与设备计划53.3、劳动力计划5四、施工工艺技术64.1施工部署64.2施工前期准备工作84.3确定铝模板设计方案124.4铝合金模板资源配置214.5具体的工艺要求和施工方法21五、施工质量安全保证措施285.1质量保障措施285.2安全文明保障措施31六、 应急救援32七、重大危险源识别与控制36
2、八、计算书及相关图纸398.1计算依据398.2荷载计算398.3截面特征408.4 楼面铝合金模板设计438.7墙面竖向铝合金模板设计49一、 工程概况1.1本工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程概况： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 根据本工程特点，综合考虑工程施工质量，工程工期，经济效益的因素，最大限度的提高模板和模板支撑系统的周转材料及劳动力设备等资源的利用效率。尤其是提高本工程混凝土结构的实测实量和观感质量.项目部采用快拆铝合金模板体系，其中墙体，梁，顶板，楼梯等位置均采用铝合金模版体系。为保证铝模体系安全及结构质量，特编制此方案.本铝模板系统适合使用标
3、准层，标准层内、外侧墙与连续墙位置的铝合金模板系统。剪力墙、梁和顶板等结构都是采用铝合金模板，常用的尺寸有：400*2500、400*1100等。1.2本工程图纸标准层平面二、 编制依据2.1编制说明铝合金模板有利于环保，节约木材，保护树林，可多次再利用，符合国家节能减排政策，且铝模具有自重轻，承载力高，施工容易，维护费用低，施工效率高，混凝土表面质量好，周转次数多等特点，在国外发达国家以及新兴的工业国家已被广泛运用于高层建筑中，但在中国还运用的少，算是一种新工艺，未来全铝合金模板的运用将是建筑业的趋势。我公司经过前期的考察，决定加以引进，在提高了工程的施工质量同时，也提高了公司的行业竞争力。
4、2.2编制原则（1）认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。（2）严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。（3）采用现代建筑管理原理、流水施工技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。（4）科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。（5）改善劳动条件，提高生产率。（6）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，编制安全文明施工和生态环境保护措施。（7）科学规划施工平面，减少施工用地。（8）优化现场物资存放量 ，合理确定储存方式，尽量减少库存和物资损耗。（9）坚持“四节一保”、“绿色施工”的原则。2.3编制依据序号法律、法规、标准、
5、规范、规程及有关文件标准、规范、规程编号及有关文件号1建筑施工模板安全技术规范JGJ162-20082建筑结构荷载规范GB50009-2012 3建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20134混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20155混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-20116建筑施工安全检查标准JGJ59-20117建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-918施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20129工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2013年版10危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号11关于印发（建筑施工企业负责人及项目负责人施工现
6、场带班暂行办法）的通知建质2011111号12本工程施工图纸13新编实用材料手册14建筑工程施工手册2012年版15组合钢模板技术规范GB 50214-201316组合钢模板质量检验评定标准YB/T9251-199417混凝土结构设计规范GB50010-201018钢结构设计规范GB50017-200319建筑工程大模板技术规程JGJ74-200320铝合金结构设计规范GB50429-200721建筑施工安全检查标准JGJ59-201122广东省铝合金模板技术规范DBJ 15-96-2013三、施工计划3.1、施工进度计划3.1.1工程进度计划确保主体结构施工进度计划及施工质量，确定为6天时间
7、施工一层标准结构层。根据结构图纸#楼从 层开始至 层结束，层高 米，标准层为 层，与标准层不一致的用木模施工，内外墙按照底板、顶板进行6日的施工进度。铝模施工头三层时间较长，第一层相当于正常3层的时间约 天，第二层相当于正常 层的时间约 天，第三层的时间约 天，之后标准层为 天一层。楼座标准层数计划工期（天/层）计划天数（天）#3.1.2工期保障措施（1）本工程严格按照国家项目法施工，建立规范的项目体系，实行项目经理责任制，成立工程项目经理部，项目部具有对该工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等权利。（2）将总合同的条款要求，分解纳入相对应的劳务合同中，使劳务合同对质量、工期、安全、文明施工等
8、完全处于总承包控制状态之中，确保工程如期完成。（3）以总工期为依据；制定各分部工程工期节点，编制工程进行分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；各劳务队伍进场计划）。确定各劳务的进场时间，严格控制其节点工期，以保证项目施工的均衡进行。（4）在施工进度计划控制方面：各劳务队必须确保本项目劳动力人数，且技工普工的人数的比例满足施工要求，各劳务队伍对项目部下达的详细施工进度计划，给予相应的人力资源保证措施，项目生产经理和相关管理人员在作业班完成后检查其完成情况，做到进度天天跟踪，对不能完成的进度工事，项目部督促其增加人数或加班加点，如仍不能完成进度，项目部将按合约
9、规定外调人力确保进度计划按期完成。（5）在工作协调方面：每周定期参与总承包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周计划要求检查劳务队每周完成情况及布置下周施工生产计划。（6）在制度方面：建立施工进度奖罚制度，项目部应与各劳务单位密切合作，成立施工进度计划实施领导小组，定期对每一节点工期进度进行检查，根据其超前或滞后的实际情况，项目部落实奖励或处罚制度。（7）根据气象情况分析，本地区雨期多、夏天热、冬季冷。故必须提前进行施工准备工作和相应的技术措施，避免因气候因素使工期受到影响。3.2、材料与设备计划3.2.1材料准备（1）编制施工图排版，并进行工料分析，根据施工进度
10、安排提出各阶段材料、物资需用计划。（2）完成各物资供应方的计划评估工作，及时向业主、监理通报。（3）根据各阶段材料需用计划，分期分批组织材料进场，并按规定进行堆放和储存。（4） 铝模进场时，以房间打包形式进场，每包都有相应的房间位置编号并且编号唯一，铝模进场第一次拼装时需要借助塔吊参与完成（ 材料进场清单：铝板 1套顶板、1套墙板、1套梁板、3套支撑头。铁件：3套支撑、1套背楞 、斜撑若干。其他如销钉、销片、传料箱、锤子等。）3.2.2机械设备准备（1）由于本工程施工工期紧迫，积极投入人力物力资源，施工中应充分发挥机械设备的利用率，对铝模板材料的垂直运输，可考虑采用塔吊进行。（2）保障设备生产
11、能力的措施及配套专业人员对于进入本工程的所有机具设备验收。在使用阶段必须进行定期的保养和检查。（3）根据本工程施工部署配备的施工机具设备,进行认真落实、保养和维护，根据施工进度要求，分期分批就位、调试经验收合格后，方可投入使用。3.3、劳动力计划对施工阶段的主要劳动力配备确定，是根据计算及我司多年施工经验积累的数据综合确定的程序如下：10#劳动力计划工种施工准备标准层管理人员11组长22安装工1515小 计18181、人员组成：安装拆除铝合金模板的工人，工程管理人员,工程安全监督人员。2、安装拆除铝合金模板工人提供工艺训练及安全讲座：（1）安装拆除铝合金模板工人了解生产过程；（2）讲解该工程铝
12、合金模板装拆的整个流程；（3）讲解铝合金模板安装基本要求及其质量控制；（4）讲解铝合金模板装拆过程及其注意事项；（5）讲解铝合金模板装拆安全注意事项铝合金模板成品工厂试安装完成。四、施工工艺技术4.1施工部署根据工程特点和施工管理实际情况，择优组建项目施工班组，根据业主要求，在工程施工中做到统一管理、协调、调度, 项目部在班组管理、生产计划安排、质量安全保证体系、成本核算、工程材料供应、现场后勤生活管理等方面采取积极有效的措施，以优质快速的完成该项目为目的。4.1.1.机构设置和管理目标4.1.1.1机构设置为圆满完成本工程的施工任务，实现各项管理目标，在施工中贯彻公司质量、环境、职业健康管理
13、体系程序文件及质量、环境、职业健康管理体系手册选派富有多年建筑施工经验的项目经理、施工员、技术人员、材料、设备等人员组成项目经理部。项目经理部下设工程管理部门、技术质量管理部门、物资设备部门及经营核算四个部门。根据本工程特点，设置一级项目经理部。项目经理具有相应的一级资质，项目技术负责人为工程师，项目工长及技术人员均具有相应的任职资格，均主持或参与过同类结构工程施工，具有丰富的同类工程施工经验。项目部人员配备齐全，职责分工明确，岗位设置覆盖工程项目从施工准备、过程运行至竣工交付及回访保修全过程的管理工作。项目经理部组织机构框图见附图1。4.1.1.2管理目标质量目标：确保达到国家现行建筑工程质量标准合格等级。安全目标：杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在2以内。工期目标：在施工前编制科学合理的施工组织设计，采用新技术、新工艺、新材料、新方法，同时，细化施工进度计划，确保工程工期。项目经理部组织机构框图项目经理生产安全办公室技术质量办公室材料设备办公室经营核算办公室专业作业班组技 术 员测量、放线成员专职、兼职质检员试 验 员资 料 员设备管理员、库管预 算 员会 计材 料 员专职安全员4.2施工前期准备工作4.2.1 前期准备1、组织施工人员熟悉图纸，根据设计图纸要求，结合结构图、建筑图和节点详图和施工规范由厂家专业技术人员进行铝合金模板深化设计
