国际大型石油公司组织结构.

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1、1 中华咨询 版权所有1 国际大型石油公司组织结构国际大型石油公司组织结构 初步研究初步研究 中华财务会计咨询有限公司 博略现代咨询（北京）有限公司 2006年6月 2 中华咨询 版权所有2 n 国际石油公司组织结构研究 n 国际石油公司炼油企业组织结构研究 n 国际石油公司金融业务组织结构研究 目录 3 中华咨询 版权所有3 在财富世界500强（2005）企业中，排在前100位的有13家石油公司 4 中华咨询 版权所有4 国际石油公司组织结构大致划分为三大类 中央集权式组织结构：以英荷壳牌石油公司（SHELL）为代表。壳牌在1995年的 组织结构变革中彻底打破了原来的矩阵组织结构取消地区总公

2、司，由过去地区和产品部 门的多头管理转变为按业务范围进行的直接管理，重组后的壳牌石油公司，按勘探开采 、石油产品（炼油和销售）、化工、天然气和煤炭五大主要业务建立五大产品业务集团 ，分别管理 120个国家和地区的子公司。 矩阵式组织结构：以康菲石油公司（ CONOCOPHILLIPS ）为代表。矩阵式组织 结构是根据地区和业务两个纬度设置组织结构，实施矩阵式管理。矩阵式组织结构能满 足公司总部对不同区块和不同业务种类的管理和控制。矩阵式组织结构在管理上存在较 大的难度，主要是难以界定组织的职责。 网络式组织结构：以英国石油公司（BP）为代表。“网络制”组织模式大量出现，“ 网络制”组织是指通过

3、庞大的通讯系统将众多的部门和雇员联系起来，构成一个互相合 作的网络；各网络点均听从最高决策层的指挥。这种结构彻底改变了原来由上而下的纵 向信息传递方式，大大加强了横向联系，使组织更具弹性和灵活性。 5 中华咨询 版权所有5 英国石油（BP）概况 BP的业务包括勘探、油气生产、石油产品加工和销售等，它在包括欧洲、美洲、 亚洲和非洲在内的100多个国家进行经营。 BP正由一家地区性石油公司向国际性的能源集团转变。 主要运营数据 2,607 2,399 成品油产量(千桶/天 ) 8,503 8,424 天然气产量(百万立方英尺/天) 2,531 2,562 原油产量(千桶/天) 17,697 22,

4、157 利润 199,876 249,465 销售收入 2,004 2,005 百万美元 6 中华咨询 版权所有6 英国石油（BP）组织结构 CEO 执行委员会执行委员会 董事会 炼油与营销勘探与生产 执行委员会 动力与 再生能源 执行委员会 天然气 集团首席执行委员会 7 中华咨询 版权所有7 埃克森美孚（EXXONMOBILE）概况 1998年，埃克森公司和美孚公司合并为一家新公司埃克森美孚。目前，埃克森 美孚在20多个国家和地区开展业务。在其涉足的每一项核心业务都是行业的领先者， 业务领域包括：上游的油气勘探和生产、下游的炼油与营销，以及化工产业。 主要运营数据 5,7135,723 成

5、品油产量(千桶/天 ) 9,8649,251 天然气产量(百万立方英尺/天) 2,5712,523 原油产量(千桶/天) 25,300 36,100 利润 298,000 370,700 销售收入 20042005 百万美元 8 中华咨询 版权所有8 埃克森美孚（EXXONMOBILE）组织结构 CEO 董事会 VP 资产管理 VP 人力资源 VP 公共事务 VP 投资者关 系 VP 法律事务 VP 控制 VP 华盛顿办 公室 VP 公司规划 VP 健康安全 环保 VP 税收事务 上游业务下游业务化工业务其他业务 勘探公司 开发公司 生产公司 天然气营销公司 上游研究公司 上游技术及计算机 公

6、司 炼油及供应公司 汽油营销公司 润滑油公司 下游研究及工程公司 化学公司帝国有限公司 全球服务公司 9 中华咨询 版权所有9 合并前埃克森（EXXON）组织结构 董事会：15名成员 包括管理委员会成员 埃克森国际公司 （2） 上游业务（3 ） 美国埃克森（1 ） 下游业务（ 6） 职能部门 管理委员会 上游业务（3 ） 下游业务（ 6） 职能部门 帝国石油公司（3 ） （加拿大） 上游业务（3 ） 下游业务（ 6） 加拿大 化学品公司 化学品公司（4） 基础化学特性产品职能部门聚合物 煤炭和矿物 公司（6） 研究和工程 公司（2） 生产研究 公司（3） 中心服务 部（5） 职能部门 总部职能

7、 部门 大洲协调 中心 10 中华咨询 版权所有10 合并前美孚（Mobil）组织结构 董事会 董事会 公司总部业务板块 执行副总裁 首席财务官 执行副总裁 人力资源 执行副总裁 公共关系 执行副总裁 全球分销 执行副总裁 法律顾问 执行副总裁 战略规划 执行副总裁 首席技术官 执行副总裁 美国上游业务 执行副总裁 北美下游业务 执行副总裁 全球中游业务 执行副总裁 化工业务 执行副总裁 国际上游业务 执行副总裁 国际下游业务 执行副总裁 技术业务 执行发展委员会 机会发展委员会 全球领导力开发委员会 11 中华咨询 版权所有11 皇家壳牌石油（SHELL）概况 从二十世纪初开始，壳牌石油开始

8、了全球化的进程，目前已经在140多个国家和地 区开展业务。壳牌的主要业务包括：加油站服务、勘探、油气生产、能源和化学产品的 生产和销售。 主要运营数据 4,1623,981 成品油产量(千桶/天 ) 8,8088,263 天然气产量(百万立方英尺/天) 2,1731,998 原油产量(千桶/天) 19,25726,261 利润 266,386306,731 销售收入 20042005 百万美元 12 中华咨询 版权所有12 皇家壳牌石油（SHELL）组织结构 控股公司分权式经营，总部多在商标、职能、企业文化、产品标准化和人力资源起监督作用。经营公司是利 润中心，服务公司向经营公司提供新产品、职

9、能和区域协凋三类专业技术咨询和帮助。 母公司 股东： 个人机构 英荷壳牌集 团 股东： 个人机构 皇家荷兰石油 公司60%股份 英国壳牌运输与贸易 公司：40%股份 壳牌石油公司 （荷兰） 壳牌石油有限 公司（英国） 壳牌石油股份 有限公司（美国 ） 服务公司 壳牌石油公司 及其分支机构 勘探开发 业务 天然气业 务 石油产品 业务 化学业务 再生能源 业务 其他业务 13 中华咨询 版权所有13 道达尔（TOTAL）概况 2,4962,410 成品油产量(千桶/天 ) 4,8944,780 天然气产量 (Mcf/d) 1,6951,621原油产量(千桶/天) 9,13112,003利润 12

10、1,998143,168销售收入 20042005百万欧元 主要运营数据 道达尔是法国最大的公司，也是世界上第四大国际化的油气公司，目前道达尔在 130多个国家运作其石油工业的价值链，业务包括油气勘探和生产、天然气应用、炼油 、营销、贸易运输等。道达尔还是一家世界级的化工生产企业。 14 中华咨询 版权所有14 道达尔（TOTAL）组织结构 执行委员会 战略与 风险评估 财务人力资源 企业流通 职业管理 勘探开采 保险财务 管理委员会 法律事务 北欧地质科学 非洲 技术发展 运作 中东 财务信息 技术 美洲 人力资源 内部沟通 亚太 中殴中 亚 勘探开采 欧洲北 大西洋 再生能源战 略人力资

11、源与沟通 南美亚 非 财务行政 天然气 商务市 场部 商务运输 原油商务 成品油商务 期货交易 运输 炼油市场 炼油海外 欧洲市场 亚洲财务 战略与发 展 特殊品 人力资源 与沟通 炼油市场 石油化工财务 行政特殊品 橡胶 人力资 源与沟 通 15 中华咨询 版权所有15 雪佛龙-德士古（CHEVRONTEXACO）概况 主要运营数据 3,9083,768成品油销量(千桶/天) 1,9581,883成品油产量(千桶/天) 3,9584,233 天燃气产量(百万立方英尺/天 ) 1,7101,669原油和液化气产量(千桶/天) 150,865 193,641 销售收入 13,328 14,099

12、 利润 20042005百万美元 雪佛龙-德士古作为全球最大的一体化能源公司之一，在大约180多个国家开展业务 。业务领域涉及全部的石油和天然气工业，包括油气勘探和生产、炼油与营销、化学工 业和贸易以及动力制造。 16 中华咨询 版权所有16 雪佛龙-德士古（CHEVRONTEXACO）组织结构 CEO 执行副总执行副总执行副总执行副总 董事会 技术与服务上游与天然气 商务拓展下游 航空油 服务 能源解 决服务 项目资 源 采购 煤矿 其他 能源技 术公司 信息技 术公司 技术合 资公司 环境与 安全 执行副总 法律事务 集团秘书事务 执行副总 财务部 业务与固 定资产管 理 TCI公司 内部

13、审计 投资者 管理 金融 管理 润滑油 成品油 营销 供应与 贸易 税务 管理 勘探 生产 执行副总 人力资源 执行副总 战略计划 执行副总 政府与公共事务 17 中华咨询 版权所有17 康菲（ConocoPhillips）概况 主要运营数据 390 402 液化天然气产量 (百万桶) 168,340 165,130 天然气产量 (亿立方英尺 ) 3,167 3,336 原油产量(百万桶) 8,129 13,529 利润 135,076 179,442 销售收入 20042005百万美元 康菲石油是一家国际化的、一体化的能源公司，是美国第三大的一体化能源公司， 并拥有全美第二大的炼油生产能力。

14、在全球，康菲在非国有公司中，拥有第五大油气储 量，以及第四大炼油生产能力。 18 中华咨询 版权所有18 康菲（ConocoPhillips）组织结构 CEO 执行副总执行副总执行副总 执行副总 董事会 勘探与生产计划/战略/集 团事务 美洲勘探与生 产 信息管理 执行副总 炼油/营销/供 应与运输 执行副总 财务部 欧洲 非洲 中东 亚洲 执行副总 技术与主要 项目 执行副总 人力资源 执行副总 HSE 19 中华咨询 版权所有19 合并前菲利浦斯石油公司组织结构 主席及CEO 副总裁 投资及公共关系 高级副总裁 首席财务官 总裁 首席运营官 高级副总裁 总法律顾问 副总裁 战略规划 副总裁

15、 资金管理 副总裁 内部控制 副总裁 内部审计 副总裁 税收及房产 副总裁 人力资源及预算 副总裁 上游业务 副总裁 下游业务 副总裁 健康安全环保 副总裁 执行秘书 20 中华咨询 版权所有20 意大利石油公司（ENI）概况 主要运营数据 埃尼石油是一家在70多个国家开展业务的国际化公司，其业务包括：原油、天然气 以及电力生产和石油炼化工业。 504524 成品油产量(百万吨 ) 76.4982.62天然气产量 (百万立方米/天) 1,6241,737原油产量(千桶/天) 7,0598,788利润 57,54573,728销售收入 20042005百万欧元 21 中华咨询 版权所有21 埃尼（ENI）组织结构 CEO 执行副总执行副总执行副总 董事会 勘探与生产 集团战略公共事务 与宣传 采购 执行副总 集团事务 与管控 执行副总 财务管理 执行副总 法律事务 执行副总 人力资源与 组织管理 执行副总 内部审计 内控委员会 赔偿委员会 全球石油委员会 天然气与