购物中心商场项目设计试桩成果专题会会议标准

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1、设计试桩成果专题会会议标准1. 召开会议前置条件1.1 施工单位按桩基方案论证会成果及试桩图要求完成试桩及检测,基本满足设计要求,资料汇总完成试桩施工成果分析报告;1.2 设计单位根据检测结果提供试桩设计成果分析报告;1.3 试桩检测完成并提供检测报告;1.4 落实专家名单。人数不少于3人,应包括负责此项目施工图审查单位总工、岩土工程施工及设计方面专家;重点项目(如超高层、地质情况复杂的建筑)应有不少于2名知名专家(省级以上勘察设计大师);1.5 会议汇报PPT已完成;1.6 项目公司在会议召开前,通过OA发会议通知,同事将拟邀专家名单报项目中心设计部或规划院审核,专家名单应列出专家所在单位、

2、职称及职务,同时上报以上1-5项所列资料。2. 会议主题确定工程桩成桩工艺、工程桩验收、检测方案及工程桩设计承载力取值。3. 会议组织部门项目公司工程部4. 会议主持人项目公司工程副总5. 参会部门及人员5.1 项目公司工程部、设计部、成本部5.2 商业地产质量监管中心质量监管部5.3 设计中心/规划院5.4 工程地质勘察单位5.5 施工图设计单位5.6 桩基施工单位5.7 桩基检测单位5.8 外邀专家5.9 总包单位项目经理及总工5.10 监理单位总监6. 会议议程6.1 项目公司介绍项目概况;6.2 工程地质勘察单位介绍地质情况;6.3 桩基施工单位介绍试桩施工工艺、施工工期、现场情况;6

3、.4 检测单位介绍试桩检测方案、检测结果及分析;6.5 施工图设计单位分析试桩成果,提供工程桩设计承载力取值及验收检测建议,验收检测建议应符合万达项目桩基及基坑支护检测技术管理规定要求;6.6 专家组推荐一人任组长,由组长主持评审工作,形成专家意见书并当场签字;6.7 总包项目经理、总工对论证成果确认并写入会议纪要;6.8 项目公司工程、规划、成本对论证成果确认并写入会议纪要;6.9 集团规划院、设计中心、质监中心负责人对论证成果确认并写入会议纪要;6.10 项目公司整理会议纪要,并由工程副总签发。7. 会议成果上报7.1 会议成果:会议纪要、会议签到表及专家意见书;7.2 会议成果报批:项目公司工程部负责发起OA,根据集团流程制度上报;7.3 会议成果应作为桩基施工方案及桩基设计施工图依据。 试桩成果专题会专家意见书项目名称专项论证名称试桩成果专题论证专家签字日期: 此表单在专家论证会结束时完成,项目中心设计部及项目公司存档备查。

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