【奥鹏】大工19秋《战略管理》在线作业1参考资料

上传人:奋斗 文档编号:117828537 上传时间:2019-12-11 格式:DOC 页数:3 大小:28KB
返回 下载 相关 举报
【奥鹏】大工19秋《战略管理》在线作业1参考资料_第1页
第1页 / 共3页
亲,该文档总共3页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【奥鹏】大工19秋《战略管理》在线作业1参考资料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【奥鹏】大工19秋《战略管理》在线作业1参考资料(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、大工19秋战略管理在线作业1-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)1.下列选项中不属于事业层战略的是( )。A.战略联盟B.总成本领先战略C.差异化战略D.专一化战略该题正确选项:A2.消费者从产品和服务中所获得的效用越( ),企业的定价选择越( )。A.少;小B.小;多C.大;少D.大;多该题正确选项:D3.3C战略三角模型中不包括下列哪种因素?( )A.顾客B.竞争对手C.公司D.供应商该题正确选项:D4.下列不属于战略管理层次的是( )。A.职能层B.管理层C.公司层D.事业层该题正确选项:B5.( )负责指导具体的任务或运作,例如营销、运营

2、、财务和人力资源等。A.职能管理者B.总体管理者C.公司层管理者D.中层管理者该题正确选项:A二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)6.创建和保持竞争优势意味着实现卓越的( )。A.效率B.客户响应C.品质D.反馈E.创新该题正确选项:ABCE7.企业相对于竞争对手的竞争优势的持续性取决于( )。A.顾客的忠诚度B.竞争对手的能力C.模仿壁垒D.产品的创新E.产业动态机制该题正确选项:BCE8.波特认为,影响企业竞争地位的力量有( )。A.购买者讨价还价的能力B.潜在竞争对手的进入风险C.供应商讨价还价的能力D.产业替代性产品的相似度E.产业内现有企业的竞争强度该题正确选项:ABCDE9

3、.企业战略的特征包括( )。A.长远性B.稳定性C.方向性D.对抗性E.全局性该题正确选项:ABCDE10.巴尔奈认为能构成企业持久竞争优势的资源应具备的充分条件是( )。A.稀缺的B.有价值的C.低价获得D.不可模仿的E.不可替代的该题正确选项:ABCDE三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)11.产业内的购买者不可能是将产业的产品向终端用户进行分销的批发和零售企业。该题正确选项:错误12.战略联盟是实行相似商业模式的企业群体。该题正确选项:错误13.产业周期一定总是符合生命周期模式的。该题正确选项:错误14.同一产业内不同企业间在利润水平上不存在差别。该题正确选项:错误15.愿景是对企业前景和发展方向的高度概括。该题正确选项:正确16.管理者们只有采取能够实现企业赢利能力和利润增长的战略,才能提高股东的价值。该题正确选项:正确17.卓越的效率通过降低成本结构有助于企业获得竞争优势。该题正确选项:正确18.消费者剩余是消费者效用“超过”所支付价格的部分。该题正确选项:正确19.消费者从产品和服务中所获得的效用越大,企业的定价选择越少。该题正确选项:错误20.价值链是企业将投入转换为对顾客有价值的产出的一连串活动。该题正确选项:正确

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号