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1、检修公司半年工作总结 上半年检修公司在厂部和多经公司的领导下紧紧围绕我厂“4321”工作思路和全年工作目标开展工作检修公司全体人员团结协作进一步完善部门基础管理工作明确部门职责任务探索检修公司新的管理和运营模式积极开拓外部检修市场承揽对外创收工作业务坚决执行厂部、多经公司下达的临时任务较好的完成了各项工作任务 上半年主要工作回顾如下 一、经济指标完成情况 完成经济指标万元占年度目标 二主要完成工程情况 1、完成陕西万泉咸阳环保电力有限公司2X15MW汽轮发电机组保运技术服务合同签订并实施 2、完成陕西盛国欣翔电力科技有限公司35KV变电站运行技术服务合同签订并实施 3、完成山西亚华没电集团锦界
2、电厂继保服务合同签订并实施 4、成立我厂监理公司并组织实施首次户二2机组B修监理工作 5、承接并完成韩二1机组汽机侧主汽、辅汽、除氧器等5个系统的240多个阀门的大修工作任务 三、重视安全基础管理、提高管理水平 检修公司始终坚持“安全第一预防为主综合治理”的方针把做好安全工作提高到政治高度来抓落实检修工作安全生产责任作为我们日常工作的重中之重和首要任务年初集团公司安全生产1号文下达后检修公司立即按照厂部和总公司活动安排组织全体认真学习文件内容和要求进一步明确公司安全第一责任人和安全员的职责和作用制定了公司20XX年度安全管理目标及保证措施并完成了公司人员安全生产责任书的签订并针对外出检修工作制
3、定了外包工程安全管理制度确保了检修公司的安全生产可控在控保证了人身和设备安全 结合春季安全大检查工作组织全体人员利用空闲时间学习了集团公司、发电公司、厂部有关安全生产会议精神、文件报告；学习了厂部、公司有关的安全管理制度、标准规定；学习了安规、检修规程相关部分及发生的一些不安全事件案例等内容针对性强涉及面广使每位人员对安全生产的重要性和意义有了充分理解和掌握力求使大家充分掌握各种安全常识、管理知识、安全技能和应急措施以学习促安全以学习促管理以学习促提高同时对照自查表的内容标准逐条逐项对标检查查找在日常管理、人员思想、学习记录、外包检修工作等方面中存在的问题和不足对检查发现问题按照要求认真进行整
4、改及时发现和消除不利于安全生产和管理工作的苗头和隐患确保部门“管理效益提升年”各项目标任务安全顺利地完成 此外组织人员对安全用器具、起重用具、电气试验设备、电焊机等进行了一次全面的维护保养确保安全可靠定期对安全用器具进行检验使之周检率、合格率达100%杜绝不合格的安全用器具带到检修现场使用彻底消除因为工器具安全系数问题造成的安全隐患有效保证检修工作的人身和设备安全 四、认真学习厂长工作报告 1月底我厂十届四次职代会暨20XX年工作会议召开后检修公司能够迅速传达厂长工作报道的主要内容并结合公司实际对报告中的重点要点进行认真学习和讲解使检修公司每位职工对我厂面临发展形势和下一步重点工作有了明确的认
5、识使大家工作目标更加明确、责任感进一步增强结合厂长工作报告总结了xx年检修公司工作总结重点布置、强调了20XX年检修公司主要工作：明确了公司20XX年工作思路奋斗目标制定了本部门20XX年度经济责任制号召公司全体人员坚持价值思维和效益导向理念进一步加强部门管理探索新的管理方法加大对外创收力度提升队伍整体素质为圆满完成20XX年的各项工作任务指标而努力奋斗 五、积极参加项目考察洽谈和投标活动开拓外部市场 上半年检修公司分别赴咸阳、陕北、山西、河南等地进行项目的考察和洽谈、通过考察了解检修市场信息、结构和需求为公司开拓外部检修市场储备信息做好准备上半年共组织参加四次投标活动分别是咸阳保运项目陕北神木恒升电厂两台1.5MW机组大修、陕北亚华热电4机组大修山西铝厂7炉检修项目其中陕西万泉咸阳环保电力有限公司2X15MW汽轮发电机组保运项目中标
