可行性研究报告精品案例_国家级无公害蔬菜基地及配送网络建设项目可行性研究报告

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1、- 1- *市市* *区区 国家级无公害蔬菜基地及配送网络建设国家级无公害蔬菜基地及配送网络建设 项目可行性研究报告项目可行性研究报告 项目实施单位：项目实施单位：* 项目编制单位：项目编制单位：* - 1- 目目录录 概概述述 1 1、项目概况1 2、项目建设目标2 3、建设规模2 4、总投资及资金来源3 5、经济效益估算3 6、项目单位概况3 第一章第一章项目背景项目背景6 1.1 国家产业政策和行业发展规划6 1.2 项目的由来、近况及其发展前景7 1.2.1 项目的由来.7 1.2.2 项目的发展近况7 1.2.3 项目的发展前景8 1.3 建设本项目的必要性及其意义.9 1.4 本项

2、目建设的目标11 第二章第二章 项目建设的有利条件和阻碍因素项目建设的有利条件和阻碍因素. 13 2.1 项目建设所需自然资源、经济和社会环境分析，建设地点 选择 13 2.1.1 无公害蔬菜种植所需的基本条件13 2.1.2 经济和社会环境条件.17 - - 2.1.3 本项目建设地点选择18 2.2 本项目建设的有利条件.20 2.3 主要障碍因素及解决的办法.22 第三章第三章产品市场需求预测与销售策略产品市场需求预测与销售策略. 25 3.1 市场预测和现有生产能力估计、供求关系分析.25 3.2 产品销售策略25 第四章第四章 项目的建设规模建设内容及实施进度项目的建设规模建设内容及

3、实施进度.28 4.1 建设规模28 4.1.1 科技示范园建设规模28 4.1.2 净菜加工厂建设规模28 4.2 建设标准28 4.2.1 公司科技示范园温室采用标准28 4.2.2 净菜加工厂将建立蔬菜农药检测中心，制定验收标 准。采用一般保鲜，净菜加工企业的标准进行建设。.28 4.3 主要生产技术方案选择.28 4.4 建设任务及内容. 36 4.4.1 科技示范园的基础设施建设36 4.4.2 日光大棚建设36 4.4.3 制定生产规范，技术培训，监督检查36 4.4.4 净菜加工厂（含蔬菜无公害检测中心）的建设36 第五章第五章 劳动组织、管理与运行劳动组织、管理与运行37 -

4、- 5.1 组织管理机构37 5.1.2 各部门职责.37 5.2 劳动定员38 5.3 管理制度和措施39 5.4 经营管理模式及措施39 第六章第六章 环境保护环境保护40 第七章第七章 投资估算及资金筹措投资估算及资金筹措41 7.1 投资预算41 7.2 投资的主要用途41 7.2.1 固定资产.41 7.2.2 流动资产.41 7.3 资金到位时间及使用计划.42 7.3.1 新增资金筹措及到位时间.42 7.3.2 新增资金使用计划42 第八章第八章 经济、社会效益分析经济、社会效益分析44 8.1 经济效益分析44 8.1.1 基础数据44 8.1.2 产品成本分析45 8.1.

5、3 产品单位售价与盈利预测46 8.1.4 项目投资评价.47 8.2 有偿资金归还措施与归还计划.48 - - 8.3 社会效益分析48 8.4 生态效益分析49 8.5 风险分析49 附表目录附表目录 1、项目总投资估算表 2、生产成本估算表 3、损益表 4、财务现金流量表 附件目录附件目录 1、企业法人营业执照 2、国家标准化管理委员会文件 关于第三次增补第三批全国农业标准化示范项目的通知 3、无公害蔬菜标准化示范基地土壤检测情况表 4、检验报告（土壤） 5、无公害蔬菜标准化示范基地灌溉水检测情况表 6、检验报告（灌溉水） 7、供销合同 8、 中国质量报关于无公害蔬菜标准化生产的报道 -

6、 1- 概概述述 1、项目概况、项目概况 蔬菜生产与人民生活密切相关。改革开放以来，我国蔬菜产业以年增 长 11的速度发展，2000 年全国蔬菜种植面积达到 1523.6 万公顷，总 产量 42399 万吨，蔬菜总产值超过 2800 亿元，在种植业中仅次于粮食作 物，居第二位，占经济作物总产值的 50以上，大约有 2 亿人的经济来 源与蔬菜生产收入有关。蔬菜产业在农业和农村经济中占有举足轻重的 地位。 蔬菜是人们日常生活中的主要食物， 在我国居民膳食结构中的比例逐 年提高，人均消费量逐年增加。随着人民生活水平的提高，对环保生态、 保健意识的不断增强，对蔬菜品质的要求越来越高，无公害蔬菜逐渐受

7、到人们的青睐。 *是西北地区的经济、文化中心，仅城区常住人口就达 300 多万人， 每天对蔬菜的需求量巨大，且对蔬菜的内在品质要求日益严格。但是经 过农业部调查，*市的蔬菜质量安全逐年下滑，已经从过去的全国排名 第 9 下跌到第 16 位，现在最新的排名是第 21 位。目前，全市有 21 个基 地通过*市“放心菜认证” ，总产量 169.7 万吨，每天有 21 万公斤蔬菜 流向市场，但求大于供，既满足不了市场需求，并且多数 “放心菜”得 不到消费者认可。 为此项目单位拟投资 496 万元， 用三年时间以*无公害蔬菜示范基地 为基础，以国内市场为向导，以科技部门为依托，大力开发以农业资源 永续利

8、用和促进人类健康为核心的集无公害蔬菜新品种培育、示范、加 - - 工、销售、旅游观赏等多项功能为一体的现代化农业龙头示范企业。 2、项目建设目标、项目建设目标 目前，环境污染及生态平衡破坏带来的环境问题，引起了世界各国及 民众的关注与不安， “只有一个地球”和“还我蓝天”等呼声在世界各地 此起彼伏。各国民众日益重视食品安全，环保意识迅速增加，回归自然， 消费无公害的绿色食品已成为人类的共同向往，因此，开发生产无农药、 无化肥、无工业“三废”污染的农产品及加工业就应运而生。本项目建 设，就是对蔬菜生产实行“从农田到餐桌”的全程化质量检测和控制技 术，并强调采用节能、节水、节省资源投入，降低化学物

9、质的使用量和 采取用、养结合的保护性技术措施，同时提倡产业化生产以提高效益。 通过以高效的生物有机肥、生物源农药，可降解地膜和有效的农艺、生 态调控措施为核心的多科技成果的组装配套，实现产前对清净、无公害 生产环境及优良蔬菜品种的选择，产中、产后执行一套严格限制化学物 质投入为主要内容的生产、加工操作规程，从源头上控制农药、化肥、 植物激素、重金属和其它有害物质，对蔬菜产品的污染。因而能从根本 上保证蔬菜产品的食用安全，改善蔬菜产品的质量，并有可能降低投入， 增加收入，在不断满足人们对“放心菜” 、 “满意菜”需求的基础上，有 效地保护生态环境，以获得良好的社会、生态和经济效益，配合产业化 的

10、实施，促进蔬菜产业的可持续发展。 3、建设规模、建设规模 建立日光大棚 20 个，示范基地 100 亩； - - 辐射建立无公害蔬菜种植基地 25 万亩； 筹建净菜加工厂一座(含蔬菜检测中心)，设计年生产能力 4 万吨，净 菜率为 85。实现年产净菜 3.4 万吨。 4、总投资及资金来源、总投资及资金来源 项目总投资 456 万元，主要用于日光大棚建设，种植推广技术服务、 净菜加工厂及配送和销售网络建设。其中固定资产投资 318 万元，占 69。 7；流动资金 148 万元，占 30.3 。 申请国家农业综合开发扶持资金 240 万元， 占项目总投资的 52.6； 项目单位自筹资金 216 万

11、元，占项目总投资的 47.4。 5、经济效益估算、经济效益估算 项目建成投产后，正常年份销售收入 5224 万元，其中种植收入 56 万 元，净菜销售收入 5168 万元，旅游观赏收入 15 万元。 6、项目单位概况、项目单位概况 *有限责任公司主要以国内外市场需求为导向，以科技部门为依托， 大力开发农业资源永续利用和人类健康为核心的农业科技成果转化，农 产品的开发、生产、加工、销售，并研究推广绿色农作物优质，高产、 高效高级栽培生物肥料，生物农药和生物病虫害的除治配套生态技术等 工作，注册资金 120 万元。公司现有人员 15 人，其中博士 1 人，硕士 3 人，大学以上 11 人，企业人员

12、知识层次高、结构合理。 公司自建立以来实行现代化企业管理制度，以规范化、制度化管理 的模式，建立了内部管理体系，明确各部门、各岗位职责，制定了计划 - - 管理制度、人事管理制度、财务管理制度、生产管理制度、质量管理制 度、采购管理制度、销售服务管理制度等。公司认为在现代竞争中人才 和销售两个环节把握的是否得当，是公司发展的关键。因此，公司在人 员待遇上：对管理及技术骨干人员实行期权管理，按各人的职位及贡献 给予一定份额的股份，这部分股权可随着公司的发展逐步扩大，可参与 分红，极大地鼓励了管理人员及技术骨干的积极性，稳定了队伍，使公 司长期稳定的发展有了人才保证；在销售管理上：公司建立较完善的

13、营 销体系及政策，并有一支由专业人员组成的营销队伍，采用了地域营销 的组织形式。 公司总经理*：男，40 岁，工商管理硕士，不仅在管理上有着丰富 的经验，而且多年来一直从事科技成果的转化、融资等方面工作，对于 成果转化中一系列环节十分了解，并且有着自己独特的见解。他凭借较 高的理论功底和政策水平，以及多年的管理经验、敏锐的市场观察和果 断的办事风格，及时抓住市场机遇，把握公司发展方向，使公司取得了 较好的经营业绩。 公司技术负责人*：男，45 岁，博士，毕业于山东大学。一直从事 园艺蔬菜方面的工作。先后完成多项研究和推广项目。19911995 年， 结合农业部重点技术推广项目，开展了番茄等蔬菜

14、幼苗生理和育苗技术 研究，完成了番茄新品种选育和推广项目；96 年以来，主要完成和开展 了大蒜对蔬菜病原菌的抑杀效应、大蒜细胞工程、番茄、黄瓜育种与抗 逆栽培生理生态、蔬菜组培快繁、高效设施蔬菜技术推广等研究和推广 工作。发表学术论文多篇。 - - - - 第一章第一章项目背景项目背景 1.1 国家产业政策和行业发展规划国家产业政策和行业发展规划 近年来，随着农业产业结构的调整，全国蔬菜种植面积不断增加，产 值已跃居种植业第二位，蔬菜产业已成为我国农村经济发展的重要支柱 产业。但由于农业环境污染，农药、化肥和生物激素等的不科学使用， 农产品质量、安全问题也日益突出。随着人民生活水平和环境保护意

15、识 的不断提高，尤其是在我国加入 WTO 的情况下，国内外市场对蔬菜产品 标准化和产品品质提出了更高的要求。因此，全面提高农产品质量安全， 对于保障城乡消费者权益，提高农产品的市场竞争力，实现农业生产的 生态、社会、经济效益同步发展具有十分重要的意义。 蔬菜是人们日常生活的必需品，其产品质量直接影响人类身体健康， 大力发展无公害蔬菜， 确保食用安全已成为全社会的共识。 由于工业 “三 废”和农业自身污染对农田生态环间的破坏尚未得到有效以遏制，农药、 化肥使用的不规范，以及生产、流通、贸易等环节的监管不到位等因素， 蔬菜质量的不安全问题时有发生，农药残留、亚硝酸盐超标在局部蔬菜 产区较为突出，已

16、影响蔬菜产业的健康可持续发展。为此，根据中共中 央、国务院关于加快实施“无公害食品行动计划”的要求和全国“菜篮 子”工作会议精神，农业部决定，从 2001 年起在全国开展了“无公害食 品行动计划” ，其中无公害蔬菜的生产是一项重要内容，计划里正在 3-5 年左右的时间基本实现食用农产品的无公害生产。 - - 1.2 项目的由来、近况及其发展前景项目的由来、近况及其发展前景 1.2.11.2.1 项目的由来项目的由来 本项目所在地*区，是*“放心菜”的主产地，当地农民有着悠久的 种菜历史，产品销往甘肃、青海、宁夏、山西等地，享有较高的声誉。 2002 年 10 月被“国家标准化委员会”确立为国家级无公害蔬菜标准化示 范区，现已有蔬菜种植 4.25 万亩。为了扩大规模、增加品种、提高质量， 满足*及周边省、市居民对“放心菜”的需求，公司项目的实施将通过 市场经济杠杆调整当地农业产业结构，引导帮助农民高起点、标准化种 植无公害蔬菜， 以期达到公司和农民 “双赢” ， 带动农民大幅