项目计划书精品案例_儿童玩具出租连锁加盟店创业计划书

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1、1 目目录录 第一部分第一部分计划书摘要计划书摘要 4 4 第二部分第二部分产品产品/ /服务服务 9 9 第三部分第三部分行业及市场情况行业及市场情况 1111 第四部分第四部分组织与管理组织与管理 1313 第五部分第五部分营销策略营销策略 1515 第六部分第六部分融资说明融资说明 1616 第第七七部分部分财务计划财务计划 1717 第八部分第八部分风险风险与对策与对策 1818 第九部分第九部分其他其他 2020 2 儿童玩具出租加盟连锁店儿童玩具出租加盟连锁店 第一部分第一部分计划书摘要计划书摘要 一、项目介绍一、项目介绍 1 项目名称:儿童玩具出租加盟连锁店 2 经营范围:以出租

2、婴幼儿童车、童床和儿童玩具,熊猫、小狗、小猫、鸭 子等大、中、小不同类型玩具为主,兼售卖婴幼儿童玩具及各种时尚流行玩具。 3 项目概况:先组建儿童玩具出租加盟连锁样板店,在此基础上,创办一个 以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租加盟连锁公司;具体 项目规划如下: 4 样板店地址:日照市龙都花园小区商业广场 5 注册运营金额:10 万元 6 企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功! 7 创业思想:儿童玩具对于日益成长着的儿童来说十分重要,也是儿童生活中必 不可缺少的一部分,这决不仅仅是所玩那么简单,在儿童成长阶段,玩具就是儿 童的天使,有了玩具孩子才能快乐健康成长,

3、使孩子在德、智、体等全面发展。 玩具可以培养儿童的创造力、想象力和实际动手能力。同时,对于儿童来说,它 也是为提高儿童智力及综合能力而进行的重要工作。 然而儿童的综合性能力也 不可能凭空展现,无中生有,因为人在环境中培养、锻炼自身能力而不是在环境 项项 目目比比 例例 ( % % ) 教 育 性 30 娱 乐 性 15 体 育 性 20 益 智 性 35 3 之外,玩具作为儿童环境的重要组成部分,发挥着开发和启迪儿童的作用,儿童 必须通过与其身处的娱乐环境打交道,才能实现自我的塑造和成长。儿童时期也 是一个以尝试错误获取知识的黄金时期。所以,要求并不是只凭一种玩具,而是 希望孩子自己能够来选择

4、各种各样的玩具,并能自己动脑筋想办法,玩出那份快 乐,玩具意义,在于依靠自己的构思并依靠自己力量去创造快乐。少年强则国强 !在此,我希望建立一个这样的平台,让广大儿童能够在这里茁壮成长,拥有一 个健康快乐的童年,实现我初衷的理想和目的。 第二部分第二部分产品产品/ /服务服务 一、产品种类 1、婴幼儿类(童车、童床、学步车类) 2、儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等) 本店提供熊猫、小狗、鸭子等各种大、中、小精致玩具,同时提供婴儿床 出租,儿童床租赁,婴儿推车,儿童三轮车,自行车,学步车;童车童床等儿童用品 出租,出租的儿童用品长租短租均可,所有儿童用品、 玩具出租前

5、均经过严格消毒 措施,确保您放心安全使用 3、售后及服务 儿童玩具出租加盟连锁店提供儿童玩具销售,儿童玩具出租,儿童玩具批发, 二手玩具回收等销售业务,为满足广大消费者对本店的信任和支持,我店将做出 如下服务: 1、电话预定,上门咨询服务。 2、全程免费跟踪服务(送货上门)。 3、先进行清洁消毒措施,使您放心安全使用。 4、提供玩具批发销售服务。 5、 提供二手儿童玩具回收,销售业务为答谢广大消费者朋友对本店的信任与 4 支持,现本店从开张起推出优惠活动,凡在本店租赁儿童玩具的客户,租满10天即 赠送3天的使用期限,多租多送。 如果您购买过程中对我们的服务有任何不满意的地方或有任何提意,都请

6、直接与我们联系,我们承诺在24小时之内给您答复. 投诉电话 : 二、目标市场二、目标市场 该样板店场所位于超市与幼儿园、游乐场之间,既要保证玩具的货架式 摆放,一目了然,要留出足够的空间供小孩在现场玩耍,给少儿提供一个健 康快乐的场所。 第三部分第三部分行业及市场情况行业及市场情况 一、市场需求分析 玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是 心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同 时,由于孩子爱玩的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不 感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样 便促使了儿童玩具出租行业的萌芽

7、和发展。 比如婴幼儿大都需要童车,而抵挡童车车价大约在一百到三百元间,中 档童车价格大约在 300500 元之间,高档一点的在 1 000 元左右,而一部 质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年右, 不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅 局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩 具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的快乐,生意风风火火 兴隆盛。 二、目标群体分析 5 玩具出租主要的目标群体是 012 岁的。 儿童, 由于出租玩具的品种多, 档次不一,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在闹市区商业区及购

8、 物繁华区,家庭状况在 一般水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力 均没有任何问题。 三、竞争对手的分析 目前日照市市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行 业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展儿童玩具出租加盟连锁店 尤其有利。 第四部分第四部分组织与管理组织与管理 一、企业基本情况一、企业基本情况 1 1、拟定的企业名称:、拟定的企业名称:儿童玩具出租加盟连锁店儿童玩具出租加盟连锁店 2 2、预期成立时间:、预期成立时间:2012012 2 年年 1 1 月月 1 1 日日 二二、人员机构配置、人员机构配置 1、样板店经理 1 名:负责整个样板店的管理及玩具的采购工作;

9、 2、店员 1 名:负责与顾客的各项工作,1 人各兼出纳与会计; 3、玩具维修保养员 1 名:负责玩具维修保养工作; 4、玩具维修保养员 1 名;负责玩具维修保养工作; 5、老板 1 名:统筹全盘,负责战略性规划。 总共 5 名,要求持证上岗的,必须持证上岗。 三三、团队构成、团队构成 1、样板店经理:负责样板店的管理及玩具的采购工作 6 2、店员: 负责与顾客的各项工作,1 人各兼出纳员,会计之职 3、玩具维修保养员:负责玩具维修保养工作 4,市场策划员: 主要是样板店的策划和连锁加盟店 的策划 5、董事长:统筹全盘,负责战略性规划 第五部分第五部分营销策略营销策略 市场营销市场营销 1、市

10、场营销的基本策略 以新的成熟的小区为依托,以样板店为龙头,以帮助下岗失业人员创业或 再就业 为目的, 争取不久的将来成为张掖市儿童玩具出租行业最红火的玩具店。 首先,组建儿童玩具出租样板店 (1)样板店场所定位:定位于超市与幼儿园、游乐场之间,既要保证玩具的 货架式 摆放,一目了然,要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。 (2)店内货物定位分三类摆放: 以婴幼儿类(童车、童床、学步车类) 儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等) 销售类(熊猫、小猫、小狗、鸭子等大中小不同类型玩具) (3)展示厅内标识物的放置:收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记 表和业务介绍说明。 (4

11、)销售模式:以玩具出租会员制为运转模式:采取年卡的形式,年卡 200 元张。 (5)加大前期的宣传力度:因玩具出租是新事物,样板店又刚开业,所以前 期营销的重点是让样板区所有 012 儿童家长知道有一个儿童玩具出租店开业 7 了。 第六部分第六部分融资说明融资说明 成本预算成本预算 1、样板店的成本预算 样板店启动资金大约在 15000 元左右,具体安排: (1)办理工商、税务登记等费用:1000 元 (2)店铺租金费用: 2000 元 (3)装修:1000 元 (4)购买产品及维修费用:6000 元 (5)公司其他开支:5000 元 (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金等)

12、 总共:15000 元左 2、组建连锁加盟店的费用预算 组建 23 个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培 训费和管理费。 (1)策划费:2000 元 (2)店主培训费:1000 元 (3)管理费:2000 元 总共: 5000 元 成本预算总(启动资金): 20000元左右 第七部分第七部分财务计划财务计划 8 一一、盈利状况、盈利状况 1 1 1、样板店资金收入来源 (1)销售会员卡是本店主要的收入来源,会员卡有效期为 1 年,实行记名 制。(年收入可达 8000 元左右) (2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时,有些玩具可能会由于关键部位的断 裂,重要 配件的丢失损坏等原因,按

13、照我们的赔偿比例表,按比例赔偿) (3)销售玩具(年收入可达 2000 元左右) 二二、盈利状况、盈利状况 2 2 加盟连锁店的收入 从第二季度开始, 筹建加盟连锁店, 争取一个季度筹建一个连锁加盟店, 连锁加盟的收费为每家 3 万元。 这样,头半年即前 6 个月收入可达 3000050000 元,即可收回成本。 第八部分第八部分风险风险评估与防范部分评估与防范部分 一、一、市场风险预测市场风险预测 1、竞争者的出现,是本店主要的市场风险 当一个项目发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让该项目在 市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租加盟样板店时,要实行五个统一的 管理模式(即统一形 象设

14、计,统一宣传资料,统一会员卡销售,统一营销管理, 统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞 争力的办法。 2、玩具对儿童的伤害,是本行业的最大风险 为了避免此类风险,可采取以下三种方法: 9 (1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系 (2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明; (3)明确与被租方的责任关系。 3、对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险 必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明确 与客户的责任关系。 二、行业相关法律法规、行业相关法律法规 1、根据中华人民共和国合同法第 233 条规定:租赁物品危及承租人 的安全 或不健康的,即使承租人订立

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