项目计划书精品案例_汽车美容店创业计划书

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1、驰耐普汽车美容养护加盟连锁店开封市分店驰耐普汽车美容养护加盟连锁店开封市分店 驰耐普汽车服务连锁总部于 1997 年在北京成立。并开始在中国范围内 发展汽车美容养护连锁服务体系。全力推进国际爱车新理念“七分养，三 分修”在中国的发展。1997 年后国内汽车赴行业仍处在汽车修理大行其道 的的时期，从汽车服务行业乃至汽车服务消费者都停留在“以修代养”的 陈旧理念上，驰耐普先明认识到“以养代修”代替“以修代养”的必然趋 势，经过六年稳步发展，截止 2000 年底，驰耐普已拥有数家直营店，样板 店，控股店，以及全国各地家加盟店 500 余家，时至今日，驰耐普在全国 已有连锁店 1000 余家，成为北京

2、首批创业推广项目，获得“中国汽车后市 十大知名品牌” 、 “2004 年中国美容十大影响力的品牌” 、 “中国汽车快修连 锁十大影响力品牌” 、 “十佳诚信企业”等荣誉，2006 年成为“国际窗膜协 会员” ，是国际窗膜协会在北京指定的唯一国际分销商。 加盟连锁世界发达国家经过证实的现代经营管理模式，投资成功概率 比较大。 因此，我们决定采取加盟连锁这种经营管理模式来运营我们的“驰耐 普汽车美容养护加盟连锁店开封市分店” 。 加盟驰耐普后我们可以享受加盟驰耐普后我们可以享受可可以下权利：以下权利： 普商标的使用权。 有驰耐普 CI 系统的使用权。 有驰耐普经营技术资产的使用权。 享有区域内优先

3、升级中心店的权力。 总部的品牌效应、信誉效应和媒体宣传效应。 还可以享受以下的免费服务：还可以享受以下的免费服务： 1、免费派人上门做市场调研、可行性分析、评估店址。 2、享有总部免费设计店面。 3、享有总部免费派店长或者专业技师 1 名上门技术培训和技术服务 4 个 月。 4、享有总部免费培训技术人员 4 人，店长 1 人（培训地点：驰耐普总部） 5、享有总部后期开发的新技术使用权和后期新技术再培训权。 这样我们就可以以很短的时间，很少的代价学习到成功的经验与知识， 让我们少走很多弯路，节约了时间，降低了投资成本；而且，采用驰耐普 良好的品牌形象和成功的经营经验，还可以从驰耐普那里得到经营、

4、管理、 培训、法律、财务、原料配给、广告宣传等全方位的支持，节约了采购成 本和广告宣传成本等经营成本，降低了经营风险和投资风险。同时这也使同时这也使 们对于其他公司而言更具竞争力！们对于其他公司而言更具竞争力！ 选择了汽车美容养护行业，选择了这项朝阳产业，并不意味着一定能 够成功。首先，面临店址选择的问题。选择一个好的店址是成功的基础， 驰耐普有自己独有的一套选址标准，集行业与中国市场之大成，是驰耐普 多年经验的总结。加盟者选择了驰耐普品牌后，总部将派遣经验丰富的人 员上门为加盟者实地考察，并提供最初的参考意见。 经综合考虑车辆交通、步行交通、停车设施、污水排放系统、店铺群 构成等因素，以及总

5、公司的建议，我们决定将我们的店面正式设立于开封 市金明区大梁路与郑开大道的交叉路口位置。 我们店自设立便有其得天独厚的自身优势：我们店自设立便有其得天独厚的自身优势： 1 1、市场优势、市场优势 总部为我们设计了统一的店面、统一的经营管理模式、统一的广告宣 传方案、并从店面选址到开门营业进行全方位指导，这将使我们的投资成 本及风险降到最低。同时汽车售后服务市场的巨大需求及总部的上乘品质 会使我们获得极高的经济效益。 在我店周围多居民区和大型酒店，如：中州国际饭店，东京艺术中心， 开来大酒店等，人员流动量较大，且附近无大型正规的汽车美容店，我店 还处在开封西郊新区，有广阔的市场前景。这都为我店的

6、发展提供了良好 的条件。 2 2、品牌优势、品牌优势 驰耐普汽车用品已有 100 多年的历史，在欧美发达国家声誉极高，被 西方媒体誉为”汽车养护专家“，中国”驰耐普“通过建立连锁店网络以 及大量广告宣传，以树立了高档次的产品形象。这将为我店的发展提供一 个较高的平台。 3 3、品质优势、品质优势 总部产品种类齐全、品质优秀、屡获国际权威认证，且在燃油、润滑 油添加剂，及特种产品研发方面，一直处于世界领先地位。这将给我们的 产品质量提供有力的保证。 4 4、技术优势、技术优势 总部汽车美容养护技术先进、工艺精湛，在同行业中一直处于领先地 位，专业技师负责技术培训，且始终积极主动地向我们加盟商推广

7、汽车美 容养护各项新项目，新业务，新技术等，这将为我们提供永久的技术支持。 5 5、管理优势、管理优势 总部经过数十年运作，已在全世界建立了庞大的连锁网络，产品遍及 欧、亚、非、南北美洲及大洋洲，其成熟的管理经验和质量保证，以及技 术支持广告支持、统一且结合当地实际情况制定的营销方案将会使我们在 经营中倍感轻松。 6 6、环保优势、环保优势 驰耐普产品以其独特先进的环保型科学配方只需少量加盟费用，就可 获得驰耐普品牌、商标、产品技术的使用权，同时其过硬的产品质量、精 湛的技术和成熟的管理经验将使我们的投资风险降至最低。 而且我们公司的工作者也已对公司的竞争环境，公司营销策略，日常 经营、内部员

8、工的管理、客户管理进行了深入的分析、规划，再加上总部 对我们提供的管理、技术、培训、信息、广告、网络、配送、服务等共八 项后续的支持，以及总部本身的品牌优势们以及我们公司一系列优秀管理 者、工作者的共同努力，这将使我们公司走向成功的宝贵自身资源。 除此之外，我们还有优越的外部环境：除此之外，我们还有优越的外部环境： 市场调查表明： 目前我国 60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部 美容养护的习惯；30%以上的私人低档车车主也开始形成了给汽车做美容养 护的观念；30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护；50%以上的 私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。 根据欧美国

9、家统计，在一个完全成熟的市场中，汽车的销售利润在整 个汽车业的利润构成中仅占 20%，零部件供应的利润占 20%，而 5060%的 利润是从汽车美容业中产生的。据经销商介绍，现在做二次装修的车主已 经达到 6070%，尤其是一些经济型轿车的车主更注重汽车的装饰。以北京 为例， 北京目前私家车拥有量近百万， 以每辆车美容费 3000 元算， 北京 100 万辆轿车美容市场整体就达到 30 亿元左右。 美国通用公司认为， 到 2025 年， 中国可能成为世界上最大的汽车市场， 汽车美容业的商机前景广阔。 另据央视调查：目前我国 60%以上的高档私家车主有汽车美容需求； 2010 年，中国汽车售后服

10、务市场规模将达 1900 亿元。所以汽车美容行业发 展“钱景”十分惊人。 不难看出，随着我国汽车大量进入家庭，人们的生活水平逐步提高， 汽车文化的日益普及，汽车美容养护业将迅速崛起，并发展成为我国服务 业的一个新兴支柱产业。因此，汽车美容养护业不仅是服务业领域的朝阳 产业，而且也是渴望勤劳致富者的黄金产业。 经过走访调查发现，开封实现有的汽车美容店大多存在下列问题：经过走访调查发现，开封实现有的汽车美容店大多存在下列问题： 1、技术层次低，信息不灵通，先进的养护美容技术由于各种原因得不 到掌握推广。 2、 产品结构层次差。 由于片面理解消费者，导致进货随意使产品积压。 很多店还存着两年前的产品

11、而导致结构不好，不能满足消费者的真正需求。 3、营业水平较差而导致销售产品能力极低。 4、店面综合管理水平差。包括店面形象设计、 客户管理、人力资源、 产品供销、售后服务等都缺乏完整有效的管理系统。 5、美容店不能真正了解消费者需求，工作效率不高。 以上问题虽然存在，但他们仍能获利，这说明汽车养护美容市场仍然 存在较大的利润空间，顾客的消费意识、消费观念仍需进一步提高。随着 经济的进一步发展，人民生活水平的不断提高，科学理性的消费将成为未 来主流。 “四无”店(无专业技术、无专业设备、无专业名牌产品、无服务 质量保证)将逐步失去市场。相反，集约经营型汽车服务连锁将以其项目齐 全、技术精湛、服务

12、快捷方便、质量稳定而越来越受到人们的欢迎。 中国汽车产业的不断扩大和后期支持资源短缺制约了整个行业的发 展， 业内人士担忧地表示，汽车美容业的不规范和专业人才的欠缺，已经 到了威胁行业健康发展的地步。 现在的汽车美容师基本上是口手相传而进 入这一职业领域的，由从业多年 的师傅来教徒弟，而很多人都不愿意把自 己的本事轻易传人，因此培养了一批似懂非懂的非专业汽车美容技师， 专 业汽车美容技术人才紧缺，已经成为汽车美容行业的共识，不仅街边规模 较小的装饰店缺乏专业的人才，就连一些 4 S 店，也缺这样的技术人员。 且 4S 店的汽车维修美容费用汽车美容也让人望尘莫及，这就更为我们汽车 美容店的发展提

13、供了很好的发展条件。 为更清楚明了说明我店现在所面临的优劣势环境，现我们用 SWOT 分析 法将其各影响因素分析如下： 优势（S） 品牌优势：加盟公司有一 定的品牌忠诚度，强大的品牌优 势。市场优势：有效的广告策 略，宣传的效果较好。总公司 提供一定的便利条件，完善的制 度和定期的员工培训。产品优 势：总公司提供高质量的产品。 品质优势技术优势地理 位置优势管理优势环保优势 劣势 （W) 加 盟费较高。 缺乏自 主品牌 局限性较 大，不能自 主选择产 品，品牌和 价格。 机会（O） 人们生活水平高， 市场需求在 逐年增长。 总公司提供一定的配件，设 施，技术。 当今社会， 车不仅是一种交通 工

14、具，更是一种身份的象征 SO 依靠自己的品牌，市场， 地理和制度劣势，抓住市场机会。 扩展市场，提高服务质量。 吸引新顾客，增加回头客。 WO: 精益 求精，把精 力集中在 顾客身上。 自己 创新技术， 引进人才， 提高服务 质量。 威胁（T) 由于市场日趋成熟，竞争激 烈。 顾客对价格的敏感性增加， 会 导致价格竞争激烈。 由于顾客对价格感性的增加， 可能导致私人品牌的增加。 竞争者的进入， 潜在竞争者的 转入。 ST：属加盟公司，有一定的 口碑和信誉度，有顾客基础，可 信度高。 WT：利 用品牌，增 加竞争力， 提高质量， 赚取更多 利润。 经讨论研究决定经讨论研究决定，我们的经营项目有我

15、们的经营项目有：服务项目：四轮定位，引 擎内外养护、转向内外养护，转向系养护，刹车系养护。 汽车美容：汽车美容：全车封釉、汽车桑拿、底盘封塑、无水洗车、电脑洗车、 电喷镀膜、底盘装甲、划痕修复、皮革上光、轮毂增亮； 汽车保养汽车保养：发动机养护、润滑系免拆清洗养护、冷却系免拆清洗养护、 燃油系免拆清洗养护、四轮定位； 汽车装饰：汽车装饰：快速补漆、汽车贴膜、汽车天窗、隔音工程、汽车音响、 倒车雷达、防盗器等为主； 汽车改装、 汽车快修、 汽车用品专卖、 汽车精品百货、汽车防爆 隔热膜、二手车翻新等高利润项目及汽车俱乐部。 企业策略及实施计划企业策略及实施计划 筹措投资资金 前期投资计划：投资金

16、额：50 万元左右。经营面积：100 平方米左右。 工作人员：8 到 10 人。利润空间：毛利率在 30%左右。 约 5-10 万元设备投资：柜台、门面装修、电脑及简单家具，一次性投 入约 2 万元。 3 个月运转费用：一家店新开张，要作好两三个月没有生意的准备，最 好事先筹备好 3 个月的运转费用 3 万元左右。 进货款：新店开张，店里要备好大约价值 2 万元的汽车装潢材料。当 然，如果有供应商愿意让你代销装潢材料，卖出去再结算，那这一笔费用 可以省下。 手续费：我们准备开家标准店，加费用是 18 万元开店。 筹措资金是成功开业的基础和前提，无论选择何种方式或者规模，在 正确估算的前提下，必须事先准备足够的投资资金，我们决定将利用自有 资金、银行借款和总公司赞助等方式来筹集资金。 每月支出： 房租：开封西郊房价在 30005000 元/平方米，租一个 20-40 平方米的门 面，加上水电和物业管理费，一般花费在每月 2000-5000 元。 员工工资：至少要聘请一名电工和两名贴膜工。电工月薪在 800-1000 元左