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1、济公外卖微信本地生活平台创业计划书 第 1页 目录 一一、执行总结执行总结1 1 二二、公司概况公司概况1 1 （一（一） 公司创立背景公司创立背景1 1 1 1智能机的普及奠定了移动互联网基础智能机的普及奠定了移动互联网基础. .1 1 2 2 移动互联网已成为绝对主导的第一媒体移动互联网已成为绝对主导的第一媒体2 2 3.3.更多移动互联网用户将手机作为他们首选或唯一的上网工具更多移动互联网用户将手机作为他们首选或唯一的上网工具2 2 4.4.各大互联网巨头看各大互联网巨头看好好O2OO2O. .4 4 5.O2O5.O2O 市场规模达万亿市场规模达万亿4 4 6.6.顺应顺应 O2OO2
2、O 大势创建自己的微信本地生活平台大势创建自己的微信本地生活平台5 5 （二）公司宗旨（二）公司宗旨. .5 5 （三（三） 公司未来目标公司未来目标5 5 （1 1）前期立足于新疆财经大学前期立足于新疆财经大学5 5 （2 2）中期扩大到乌市所有高校中期扩大到乌市所有高校5 5 （3 3） 后期覆盖整个乌鲁木齐后期覆盖整个乌鲁木齐6 6 济公外卖微信本地生活平台创业计划书 第 2页 三三、产品或服务产品或服务6 6 ( (一一) )产品背景产品背景6 6 1 1 微信是国内最大的移动应用软件微信是国内最大的移动应用软件. .6 6 2 2微信平台方便快捷应用丰富微信平台方便快捷应用丰富6 6
3、 （二）产品简介（二）产品简介. .6 6 （三（三） 产品的优点产品的优点7 7 1 1 快捷的宣传方式快捷的宣传方式. .7 7 2 2 互动的信息交流互动的信息交流. .7 7 3 3 快速的订单管理快速的订单管理. .7 7 （四（四） 产品的前景预测产品的前景预测7 7 1 1移动互联网的发展指引移动互联网的发展指引. .7 7 2 2快捷支付的发展指引快捷支付的发展指引. .8 8 3 3生活水平的提高需求生活水平的提高需求. .8 8 （五）产品服务（五）产品服务8 8 1 1消息更新快消息更新快8 8 2 2 服务一流服务一流8 8 3 3图片选单图片选单.8 8 四四、市场分
4、析市场分析9 9 （一（一） 市场前景预测市场前景预测9 9 1.1.智能机保有量与网民快速增长，为移动互联网市场规模扩张奠智能机保有量与网民快速增长，为移动互联网市场规模扩张奠 济公外卖微信本地生活平台创业计划书 第 3页 定基础定基础9 9 2.2.移 动 购 物 占 据 半 壁 江 山 ， 移 动 营 销 后 来 居移 动 购 物 占 据 半 壁 江 山 ， 移 动 营 销 后 来 居 上上9 9 （二）（二）SWOTSWOT 分析分析. .1010 五、竞争分析五、竞争分析1111 （一（一） SWOTSWOT 分析分析1111 （二）（二）济公外卖微信本地生活平台的竞争优势与竞争劣势
5、的分济公外卖微信本地生活平台的竞争优势与竞争劣势的分 析析. .1212 1 1竞争优势竞争优势. .1212 （1 1）移动互联网是未来的趋势移动互联网是未来的趋势. .1212 （2 2）图文并茂广告宣传）图文并茂广告宣传1212 （3 3）独特的订餐形式独特的订餐形式1212 （4 4）更多信息服务更多选择）更多信息服务更多选择1313 2 2 竞争劣势分析竞争劣势分析1313 （1 1）不知目标客户是否在线不知目标客户是否在线. .1313 （2 2） 本微信公众平台的维护和建设还不完善本微信公众平台的维护和建设还不完善， 运行方面存在不稳定的状况运行方面存在不稳定的状况。 1313
6、（3 3）新模式需要顾客没有消费习惯新模式需要顾客没有消费习惯. .1313 六、营销策略及销售六、营销策略及销售1313 （一）（一）目标市场定位与选择目标市场定位与选择1313 （二）目标客户（二）目标客户1414 济公外卖微信本地生活平台创业计划书 第 4页 1 1繁忙的学生与白领繁忙的学生与白领1414 2 2喜欢感受生活的人喜欢感受生活的人1414 3 3新疆及三亚少数民族新疆及三亚少数民族1414 （三）（三） 营销策略营销策略1414 1.1. “意见领袖型意见领袖型” 营销策略营销策略1414 2.2.“病毒式病毒式”营销策略营销策略1414 3.3. “视频视频， 图片图片”
7、 营销策略营销策略1515 （四）品牌策略（四）品牌策略1515 1.1.统一使用统一使用 “济公外卖济公外卖” 品牌品牌1515 2.2. 用 广 告 大 力 宣 传 济 公 外 卖用 广 告 大 力 宣 传 济 公 外 卖 , , 建 立 品 牌 认建 立 品 牌 认 知知1515 3.3.通 过 公 共 关 系 活 动 推 广 济 公 外 卖 微 信 本 地 生 活 平通 过 公 共 关 系 活 动 推 广 济 公 外 卖 微 信 本 地 生 活 平 台台1515 （五）价格策略（五）价格策略. . .1515 1 1 影响新产品定价的因素影响新产品定价的因素. . .1515 2.2.
8、定价策略的选择定价策略的选择. . .1616 （六）分销策略（六）分销策略. . .1616 （七（七）促销策略促销策略. .1616 七、风险分析七、风险分析1717 （一（一） 外在风险外在风险. .1717 1.1.前期获取资金的风险前期获取资金的风险. .1717 济公外卖微信本地生活平台创业计划书 第 5页 2.2.运营风险运营风险. .1717 3.3.投资回报率风险投资回报率风险1717 4.4.未来发展战略风险未来发展战略风险1818 （二）内在风险（二）内在风险. .1818 1.1.用户交易风险用户交易风险. .1818 2.2.维护交易者权益风险维护交易者权益风险1818 （ 三 ）（ 三 ） 同 消 极 的 就 业 分 配 的 风 险 相 比 我 公 司 的 优同 消 极 的 就 业 分 配
